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第1篇 （大廈小區(qū)）安全主管崗位職責(zé)5
小區(qū)(大廈)安全主管崗位職責(zé)5
安全主管是在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)小區(qū)(大廈)安全管理工作的落實(shí)與監(jiān)督實(shí)施。其具體職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)安全工作的現(xiàn)場管理。
2、負(fù)責(zé)安全工作各類質(zhì)量記錄的整理歸檔。
3、負(fù)責(zé)計(jì)劃并落實(shí)安全員軍事訓(xùn)練及每月一次的考核,從而不斷提高安全員的身體素質(zhì),增強(qiáng)安全班的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
4、負(fù)責(zé)計(jì)劃并落實(shí)安全員日常培訓(xùn)工作(每月不少于一次),有計(jì)劃、有步驟地帶領(lǐng)安全員學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)、法律常識(shí)、公司各項(xiàng)管理制度等,以樹立法制觀念,提高業(yè)務(wù)水平。
5、負(fù)責(zé)每季度的理論考核,以有效地監(jiān)督安全員工作狀態(tài),考核其業(yè)績,作為工資晉升(年底獎(jiǎng)金)的依據(jù)。
6、每月30日前將安全員的考勤表及月考核評(píng)分表報(bào)主任。
7、負(fù)責(zé)每周一次檢查安全班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,并于每月底根據(jù)日常檢查結(jié)果予以通報(bào)。
8、不定期檢查各安全班工作情況,各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況,安全防范、消防情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并報(bào)告管理處經(jīng)理。
9、根據(jù)上級(jí)部門安排,具體落實(shí)夜間查崗計(jì)劃,并將查崗結(jié)果予以上報(bào)。
10、教育員工增收節(jié)支,樹立經(jīng)營管理觀念,努力為管理處創(chuàng)收。
11、完成主任交辦的其它工作。
第2篇 某大型小區(qū)安全班長檢查崗崗位職責(zé)
大型小區(qū)安全班長檢查崗崗位職責(zé)
1.1崗位要求:
1.1.1 安全班長在安全主辦及安全大班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2 對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對(duì)本班各崗位履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時(shí)的向大班長及主辦報(bào)告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。
1.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對(duì)崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項(xiàng)目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì)介紹本班同事互相認(rèn)識(shí),讓其盡快的融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。
1.1.5 對(duì)本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時(shí)負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報(bào)該月的考勤,合理的安排加班。負(fù)責(zé)針對(duì)本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級(jí)反映。充分調(diào)動(dòng)班員的極積性和主觀能動(dòng)性。
1.1.6 具體崗位操作請(qǐng)參閱崗位職責(zé)。
2 24小時(shí)崗位操作流程
2.1 早班(06:00-13::00)
2.1.1 06:00-6:30對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.206:30-7:00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區(qū)域,及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07:00-07:30提示3#5# 6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細(xì)節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08:30-12:30
a通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準(zhǔn)備,并對(duì)崗位進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為bi的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正不合符要求的值班員,并以此進(jìn)行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。
b匯總當(dāng)晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向大班長或主辦匯報(bào),匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞與相關(guān)人員,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調(diào)各崗位工作,及時(shí)處理各類突發(fā)事件。
d監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對(duì)重點(diǎn)事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點(diǎn)交班,對(duì)本班次的現(xiàn)場檢查問題進(jìn)行講評(píng)通報(bào),履行多獎(jiǎng)少罰制度,對(duì)崗位表現(xiàn)好的予以獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不足的予以批評(píng)并鼓勵(lì)學(xué)習(xí)改正,傳達(dá)上級(jí)信息和班后的工作安排、注意事項(xiàng)。
2.2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)
2.2.1 03:00-03:30對(duì)各崗位的交接班情況進(jìn)行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項(xiàng),現(xiàn)場核實(shí)上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對(duì)講機(jī)音量并監(jiān)督。
2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,監(jiān)督相關(guān)崗位報(bào)警器的檢測情況,測試安全員的反應(yīng),以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位,檢查安全隱患點(diǎn),監(jiān)督崗位對(duì)閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況,公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點(diǎn)的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.405:30-05:50對(duì)夜間檢查的問題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視,對(duì)本班次的工作情況進(jìn)行講評(píng),表揚(yáng)優(yōu)秀,批評(píng)鼓勵(lì)差者,同時(shí)提醒并監(jiān)控夜間歸隊(duì)的噪音影響
2.2.5 13:00-18:30
a 上班交接的重要事項(xiàng),提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進(jìn)入施工現(xiàn)場,各主要路口嚴(yán)控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開放區(qū)域,協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對(duì)送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。
b 按照要求對(duì)崗位進(jìn)行日常檢查,并予以及時(shí)考核,杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入,完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c協(xié)助各崗位對(duì)下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報(bào)中心,對(duì)重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3 夜班(18:30-03:00)
2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.2 19:00-02:30
a 檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b 巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào),巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對(duì)崗位的工作狀態(tài),效果,工作細(xì)節(jié),裝備的佩帶,物資設(shè)施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查考核,對(duì)區(qū)域外圍巡查.
c 控制無關(guān)人員進(jìn)入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場無關(guān)人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運(yùn)材料的施工單位,注意保護(hù)現(xiàn)場衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進(jìn)行巡邏。
d 對(duì)本班次的重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄交接,對(duì)本班次值班情況進(jìn)行講評(píng)考核。
第3篇 金城小區(qū)物業(yè)安全部主辦（管）崗位職責(zé)
小區(qū)物業(yè)安全部主辦(管)崗位職責(zé)
_安全部主辦
直接上級(jí):物業(yè)經(jīng)理
直接下級(jí):安全班長
聯(lián)系部門:各部門
_崗位職責(zé):
1)負(fù)責(zé)安全管理工作和內(nèi)部管理,及時(shí)了解安全員的思想及生活動(dòng)態(tài),解決疑難問題,定期向經(jīng)理匯報(bào);
2)組織安全員的在職培訓(xùn)和軍事技能訓(xùn)練,提高安全員的綜合素質(zhì);
3)檢查各班在崗工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全防范措施落實(shí)情況,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向經(jīng)理匯報(bào),將有關(guān)情況記錄在《安全員交接班記錄表》上;
4)督導(dǎo)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全、消防設(shè)施的使用情況,定期組織消防知識(shí)培訓(xùn),每半年組織一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),不斷提高安全員的防火意識(shí)和滅火作戰(zhàn)能力;
5)負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域安全員巡邏路線的制訂,并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整改變巡邏路線、方式和方法,經(jīng)常組織各種突發(fā)事件處理演練,每季度至少進(jìn)行一次緊急集合,不斷提高安全員的職業(yè)敏感度和處理應(yīng)變能力;
6)配合有關(guān)部門處理管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種違章行為,突發(fā)事件,調(diào)解顧客間的糾紛,配合執(zhí)法部門做好管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安工作和出租屋的管理;
7)根據(jù)工作需要,不定期帶領(lǐng)班長就管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全工作對(duì)顧客進(jìn)行回訪,聽取顧客對(duì)安全工作的意見和建議,借以改進(jìn)工作方法;
8)組織安全員開展業(yè)余文化活動(dòng),加強(qiáng)班組與班組之間的協(xié)調(diào)配合,合理調(diào)配人力資源;
9)每周檢查安全員內(nèi)務(wù)管理情況,及時(shí)處理違規(guī)行為,并做好相關(guān)記錄;
10)負(fù)責(zé)安全員的月度工作考核,并將考核情況及時(shí)知會(huì)被考核人,以便其改進(jìn)不足之處。對(duì)于安全員的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎(jiǎng)等具有建議權(quán)。
第4篇 小區(qū)安全主管崗位職責(zé)
小區(qū)安全主管的崗位職責(zé)
目的:協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好日常事務(wù)做好物業(yè)經(jīng)理的安全助手,努力完成經(jīng)理布置的各項(xiàng)安全工作任務(wù),直接向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
安全主管職責(zé)描述:
1.切實(shí)執(zhí)行《安全部工作手冊(cè)》、《安全積分考核晉升標(biāo)準(zhǔn)》和公司管理制度。
2.完成管理處安全部各階段工作目標(biāo)及質(zhì)量承諾,并作為考核依據(jù)。
3.安全項(xiàng)目主管對(duì)整個(gè)園區(qū)內(nèi)消防、交通、人員流動(dòng)、車輛管理崗位分派等負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.檢查每日各崗位工作交接日志,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5.主管至少每2小時(shí)到崗位巡視1次,將巡視內(nèi)容認(rèn)真填寫到《主管工作記錄本》。
6.檢查主要內(nèi)容:是否存在脫崗/睡崗/漏崗和違反崗中紀(jì)律交接是否認(rèn)真,手續(xù)是否辦妥,儀容儀表是否符合有關(guān)規(guī)定等情況,如有違反,并及時(shí)處理。
7.每日檢查監(jiān)控中心、安防系統(tǒng)設(shè)備狀況,確保正常運(yùn)行。
8.每日抽查昨日監(jiān)控中心錄像資料,如有問題及時(shí)解決。
9.每周至少一次夜間突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)嚴(yán)肅處理。
10.每周至少一次全面檢查部門工作流程、工作記錄、工作面貌是否符合部門相應(yīng)規(guī)章制度,如有違反,應(yīng)及時(shí)做出處罰,并對(duì)其上級(jí)領(lǐng)班并處連帶責(zé)任。
11.主持部門例會(huì),傳達(dá)落實(shí)上級(jí)及有關(guān)部門的指示。
12.負(fù)責(zé)建立部門內(nèi)部物資臺(tái)帳,并定期清點(diǎn)、核對(duì)發(fā)現(xiàn)損失及時(shí)處理并匯報(bào)上級(jí)。
13.負(fù)責(zé)每月安全員的合理調(diào)配、排班、考勤、成績管理統(tǒng)計(jì)工作。
14.每月至少一次與部門領(lǐng)班單獨(dú)溝通,虛心聽取各類建議及時(shí)改進(jìn)工作中存在問題。
15.每月25日前遞交部門月度物品采購計(jì)劃。
16.負(fù)責(zé)安排人員定期對(duì)安防系統(tǒng)設(shè)備、消防安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查。
17.每月29日前系統(tǒng)整理各項(xiàng)記錄,進(jìn)行分析并歸檔,提出合理化建議。
18.每月29日前整理發(fā)生的業(yè)主違章裝修和違章搭建情況和處理結(jié)果并呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理審核。
19.本著公平、公正原則培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核下屬。
20.制定部門年度工作計(jì)劃(包括人財(cái)物)、培訓(xùn)計(jì)劃和工作目標(biāo)。
21.每年兩次作述職報(bào)告,以詳實(shí)內(nèi)容及相應(yīng)數(shù)據(jù)說明,并作為考核依據(jù)。
22.處理小區(qū)業(yè)主/租賃客戶的安全防范咨詢及投訴。
23.監(jiān)督各分包單位是否切實(shí)執(zhí)行合約內(nèi)的工作細(xì)則。
24.負(fù)責(zé)處理所有小區(qū)應(yīng)急事故和有關(guān)安全防范所有事故,負(fù)責(zé)演練應(yīng)急措施,(包括:停電、溢水,火警、暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)、盜竊、搶劫、殺人等其他災(zāi)難性的突發(fā)事件)。確保將小區(qū)損失減至最低,并上報(bào)。
25.制定并完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度及操作流程和緊急事件的應(yīng)急措施。
26.定期(10號(hào)、20號(hào)、30號(hào))對(duì)消防安全設(shè)備,設(shè)施進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果定期匯報(bào)物業(yè)經(jīng)理,保障園區(qū)內(nèi)安全無責(zé)任事故.每年組織一次消防演習(xí)。
27.制定安全項(xiàng)目部工作計(jì)劃和目標(biāo),每天向物業(yè)經(jīng)理或安全督察匯報(bào)安全管理工作檢查情況,協(xié)調(diào)安排各班調(diào)整,保證安全員(安全)工作積極性高,思想健康定。
28.努力完成上級(jí)交待的其它工作任務(wù)。
29.以上是安全主管必須不折不扣完成的工作任務(wù)(包括公司臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)),如有缺失公司將對(duì)其嚴(yán)肅處理,情節(jié)特別嚴(yán)重的將移交司法機(jī)關(guān)處理。
第5篇 金城小區(qū)安全部巡邏崗人員崗位職責(zé)
小區(qū)安全部巡邏崗人員崗位職責(zé)
_巡邏崗當(dāng)班人員
直接上級(jí):安全部班長
直接下級(jí):無
聯(lián)系部門:各部門
_崗位職責(zé):
1)按照巡邏路線、巡查點(diǎn)進(jìn)行巡邏,靈活機(jī)智,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、報(bào)告,對(duì)可疑人員及時(shí)進(jìn)行盤查清理;
2)對(duì)管理服務(wù)區(qū)域單車、摩托車的不規(guī)則擺放進(jìn)行整理,對(duì)道路泊車、停車秩序進(jìn)行監(jiān)管,檢查車廂內(nèi)存放物資,發(fā)現(xiàn)可疑情況或安全漏洞應(yīng)及時(shí)作出處理和報(bào)告;
3)按程序要求對(duì)裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)施工人員違章作業(yè)要及時(shí)制止并向班長和部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并聯(lián)系裝修管理員到現(xiàn)場處理;
4)熟悉管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種設(shè)施的位置,注意公用設(shè)施、綠化等情況,發(fā)現(xiàn)違章或破壞,及時(shí)處理并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
5)監(jiān)管管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)不合格之處,及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;
6)檢查各路口消防通道是否暢通,消防器材是否完好無損,安全疏散標(biāo)識(shí)是否醒目、正確,有無消防隱患;
7)制止顧客、外來人員或部門員工的違章行為;
8)維護(hù)銷售部外圍區(qū)域的公共秩序;
9)將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和異常事件記錄在《安全員巡查記錄表》上,并由處理完成人簽字確認(rèn);
10)發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,必須及時(shí)通知班長并密切監(jiān)視、進(jìn)行跟蹤,如其有違法、犯罪活動(dòng)設(shè)法制止,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理;
11)發(fā)現(xiàn)火情,按照相關(guān)程序執(zhí)行;
12)巡查中如遇到外來參觀人員,應(yīng)觀察其是否有部門人員陪同,如沒有,應(yīng)禮貌的上前詢問,并向當(dāng)班班長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
13)協(xié)助配合其他安全管理崗位人員和部門工作,認(rèn)真完成交接班手續(xù)。
第6篇 小區(qū)物業(yè)安全崗位監(jiān)控班長24小時(shí)工作細(xì)則（崗位職責(zé)）
小區(qū)安全崗位監(jiān)控班長24小時(shí)工作細(xì)則(崗位職責(zé))
1.1崗位要求:
1.1.1 安全班長在安全主辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對(duì)本班各崗位履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時(shí)的向主辦報(bào)告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。
1.1.4負(fù)責(zé)對(duì)本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對(duì)崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項(xiàng)目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì)介紹本班同事互相認(rèn)識(shí),讓其盡快的融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。
1.1.5 對(duì)本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時(shí)負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報(bào)該月的考勤,合理的安排加班。負(fù)責(zé)針對(duì)本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級(jí)反映。充分調(diào)動(dòng)班員的極積性和主觀能動(dòng)性。
1.1.6 具體崗位操作請(qǐng)參閱崗位職責(zé)。
2、24小時(shí)崗位操作流程
2.1 早班(06:00-13::00)
2.1.1 06:00-6:30對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.2 06:30-7:00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區(qū)域,及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細(xì)節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08:30-12:30
a、通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準(zhǔn)備,并對(duì)崗位進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為bi的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正不合符要求的值班員,并以此進(jìn)行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。
b、匯總當(dāng)晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向主辦匯報(bào),匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞與相關(guān)人員,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c、巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調(diào)各崗位工作,及時(shí)處理各類突發(fā)事件。
d、監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對(duì)重點(diǎn)事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點(diǎn)交班,對(duì)本班次的現(xiàn)場檢查問題進(jìn)行講評(píng)通報(bào),履行多獎(jiǎng)少罰制度,對(duì)崗位表現(xiàn)好的予以獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不足的予以批評(píng)并鼓勵(lì)學(xué)習(xí)改正,傳達(dá)上級(jí)信息和班后的工作安排、注意事項(xiàng)。
2.2中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)
2.2.103:00-03:30對(duì)各崗位的交接班情況進(jìn)行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項(xiàng),現(xiàn)場核實(shí)上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對(duì)講機(jī)音量并監(jiān)督。
2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,監(jiān)督相關(guān)崗位報(bào)警器的檢測情況,測試安全員的反應(yīng),以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位,檢查安全隱患點(diǎn),監(jiān)督崗位對(duì)閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況,公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點(diǎn)的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.4 05:30-05:50對(duì)夜間檢查的問題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視,對(duì)本班次的工作情況進(jìn)行講評(píng),表揚(yáng)優(yōu)秀,批評(píng)鼓勵(lì)差者,同時(shí)提醒并監(jiān)控夜間歸隊(duì)的噪音影響
2.2.5 13:00-18:30
a、上班交接的重要事項(xiàng),提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進(jìn)入施工現(xiàn)場,各主要路口嚴(yán)控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開放區(qū)域,協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對(duì)送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。
b、按照要求對(duì)崗位進(jìn)行日常檢查,并予以及時(shí)考核,杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入,完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c、協(xié)助各崗位對(duì)下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報(bào)中心,對(duì)重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3 夜班(18:30-03:00)
2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.2 19:00-02:30
a、檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào),巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對(duì)崗位的工作狀態(tài),效果,工作細(xì)節(jié),裝備的佩帶,物資設(shè)施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查考核,對(duì)區(qū)域外圍巡查.
c、控制無關(guān)人員進(jìn)入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場無關(guān)人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運(yùn)材料的施工單位,注意保護(hù)現(xiàn)場衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進(jìn)行巡邏。
d、對(duì)本班次的重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄交接,對(duì)本班次值班情況進(jìn)行講評(píng)考核。
第7篇 z小區(qū)物業(yè)安全主辦崗位職責(zé)
小區(qū)物業(yè)安全主辦崗位職責(zé)
a.熟悉掌握__小區(qū)的建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、各崗位設(shè)置及周圍環(huán)境,負(fù)責(zé)制訂及落實(shí)安全管理實(shí)施方案及各類安全防范措施,建立完善的安全管理規(guī)章制度。
b.定時(shí)、不定時(shí)通過對(duì)講機(jī)或跟蹤檢查責(zé)任區(qū)域、各崗位執(zhí)勤情況,督導(dǎo)工作,協(xié)助處理有關(guān)問題。
c.緊急事件發(fā)生時(shí),及時(shí)與公司取得聯(lián)系,并迅速調(diào)集人員前往事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行處理并做好記錄向業(yè)務(wù)管理部主管匯報(bào)。
d.負(fù)責(zé)上傳下達(dá)及時(shí)將各責(zé)任區(qū)域發(fā)生的治安問題及處理情況綜合整理,向中控室匯報(bào),并傳達(dá)至責(zé)任區(qū)域當(dāng)值安全管理員。
e.督導(dǎo)小區(qū)內(nèi)的車輛行駛、停放管理。監(jiān)督各類消防、安全、交通等標(biāo)識(shí)的完好。按時(shí)上繳車輛臨時(shí)進(jìn)出憑證票根,及時(shí)清點(diǎn)收取的臨時(shí)停車費(fèi),并上交到出納員處。
f.負(fù)責(zé)定期組織消防設(shè)施檢查,確保消防設(shè)施完好、有效,
g.負(fù)責(zé)滅火器的年檢工作。
h.積極配合主管做好安全員的人事管理工作,負(fù)責(zé)所轄員工的工作業(yè)績考核,包括合理安排人員加班、值班,內(nèi)務(wù)檢查、文體活動(dòng)的開展等。
i.負(fù)責(zé)安全員的考勤監(jiān)督。每月底將安全員本月考勤、工作考核、加班統(tǒng)計(jì)表,各種相關(guān)工作質(zhì)量記錄表匯總交部門主管。
j.負(fù)責(zé)新到安全員的崗前培訓(xùn)及在職崗位培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)編制安全管理員的軍事訓(xùn)練計(jì)劃,具體組織軍訓(xùn)工作。確保質(zhì)量記錄的完整性,并及時(shí)送交信息資料管理員歸檔。
k.負(fù)責(zé)每周四12:30前向主管上報(bào)周信息、每月28日前報(bào)下月工作計(jì)劃。
l.協(xié)助其它崗位工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第8篇 某小區(qū)安全巡邏員崗位職責(zé)
小區(qū)安全巡邏員崗位職責(zé)
職位/崗位:安全巡邏員
部門:安管部
匯報(bào):安管領(lǐng)班
工作概要:負(fù)責(zé)小區(qū)安全巡邏檢查工作。
主要職責(zé):
1.勤于巡邏,維持外圍秩序,注意發(fā)現(xiàn)問題及不安全因素,制止不衛(wèi)生、水文明行為。
2.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和設(shè)施損壞等問題,及時(shí)通知有關(guān)人員解決。
3.熟悉巡邏的路線及附近的崗位、地形、地物、建筑和安全設(shè)施。
4.妥善處理好突發(fā)事故、事件,并向上級(jí)報(bào)告。
5.上班時(shí)間,按規(guī)定著裝整齊,注意儀表、儀容,并實(shí)行微笑禮貌服務(wù)。
6.寫好工作日記,認(rèn)真做好交接班工作。
7.完成上司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第9篇 住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責(zé)
_在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)的治安、消防負(fù)責(zé)。
_負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)值保安進(jìn)行崗位督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合格操作當(dāng)場予以糾正，對(duì)各班保安質(zhì)量記錄進(jìn)行初審。
_負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
_負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施及保安器材、公用物品的檢查和管理。
_負(fù)責(zé)員工的消防培訓(xùn)及小區(qū)消防安全知識(shí)宣傳。
_負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)員考勤和請(qǐng)假審批及工作考核。
_負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工隊(duì)介紹小區(qū)《裝修管理規(guī)定》并對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。
_協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務(wù)。
第10篇 某住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責(zé)
住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責(zé)
_在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)的治安、消防負(fù)責(zé)。
_負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)值保安進(jìn)行崗位督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合格操作當(dāng)場予以糾正,對(duì)各班保安質(zhì)量記錄進(jìn)行初審。
_負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
_負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施及保安器材、公用物品的檢查和管理。
_負(fù)責(zé)員工的消防培訓(xùn)及小區(qū)消防安全知識(shí)宣傳。
_負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)員考勤和請(qǐng)假審批及工作考核。
_負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工隊(duì)介紹小區(qū)《裝修管理規(guī)定》并對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。
_協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務(wù)。
第11篇 小區(qū)大門崗安全員崗位職責(zé)
小區(qū)大門崗(安全員)崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,每日提前10分鐘到崗交接班,工作中盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位。
2.負(fù)責(zé)警戒大門外左右10米范圍內(nèi)車輛停放情況,以免影響小區(qū)內(nèi)的車輛通行,糾正中心所有員工戴證情況,以及大門內(nèi)左右20米衛(wèi)生清掃。
3.熟悉掌握小區(qū)紅外監(jiān)視系統(tǒng)使用方法,對(duì)小區(qū)業(yè)主、車輛,進(jìn)出人員,必須嚴(yán)格驗(yàn)證、查詢,進(jìn)出小區(qū)物品嚴(yán)格憑出門條登記,做到心中有數(shù),工作崗位應(yīng)定期更換。
4.凡來小區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)及公共機(jī)構(gòu)工作人員,必須和業(yè)主及相關(guān)工作人員取得聯(lián)系,填寫會(huì)客登記證,方可出入小區(qū)。
5.工作中要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),文明值崗,著裝整齊,警容嚴(yán)整,妥善處理各種安全問題并及時(shí)上報(bào)。
6.工作中注意保密原則,嚴(yán)禁與工作無關(guān)的人員談?wù)撊魏喂ぷ魇乱恕?/p>
7.工作后認(rèn)真填寫值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題要有明確時(shí)間、內(nèi)容、事情經(jīng)過、上報(bào)及處理結(jié)果記錄,以備檢查。
8.負(fù)責(zé)對(duì)緊急警務(wù)、救護(hù)、救火等特殊車輛進(jìn)行引導(dǎo),爭取時(shí)間,減少損失,事后要填寫詳細(xì)記錄。其它車輛一律憑證進(jìn)入(出租車除外)。
9.對(duì)出租車輛進(jìn)出小區(qū)一定要詳細(xì)登記進(jìn)出時(shí)間,超過半小時(shí)要作收費(fèi)處理,半小時(shí)內(nèi)不收費(fèi)。
10.每日24:00可進(jìn)值班室坐崗,但不準(zhǔn)睡覺、談天、會(huì)客、看書報(bào)等其它任何與安全員無關(guān)的工作。
第12篇 小區(qū)樓宇崗安全員崗位職責(zé)
小區(qū)樓宇崗(安全員)崗位職責(zé)
1.安全員對(duì)進(jìn)入樓宇的員工及施工人員要認(rèn)真檢查其佩戴的證件,確認(rèn)后方可放行,嚴(yán)禁閑雜人員、被解聘人員及其它非公司員工入內(nèi)。
2.凡來樓宇內(nèi)聯(lián)系業(yè)務(wù),推銷及公共機(jī)構(gòu)人員一律憑會(huì)客登記單,并仔細(xì)查驗(yàn)證件、介紹信等,探親訪友必須經(jīng)業(yè)主本人同意,方可進(jìn)入。
3.認(rèn)真查詢進(jìn)出員工及施工人員的攜物情況,對(duì)樓宇內(nèi)的公用物品或未經(jīng)登記的貴重物品必須經(jīng)安全員隊(duì)及樓長簽發(fā)出門條,方可放行。
4.嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險(xiǎn)品帶入樓宇,確保治安、消防等安全工作。
5.妥善保管扣留的物品,按規(guī)定上繳處理,并填寫記錄及詳細(xì)清單。
6.值崗人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé),文明禮貌,督查施工隊(duì)按施工時(shí)間施工,做好工作記錄。
7.維護(hù)樓內(nèi)的正常秩序,注意保密原則,嚴(yán)禁與工作無關(guān)人員談?wù)撊魏喂ぷ魇乱恕?/p>
8.站崗地點(diǎn),可在首層背手來回每10分鐘走動(dòng)一次,20:00負(fù)責(zé)樓宇周圍10米以內(nèi)及頂層至地下室巡視一遍,嚴(yán)格按巡視要求檢查安全情況,杜絕事故隱患。
9.協(xié)助樓宇管理員做好安全管理工作,認(rèn)真完成上級(jí)交給的一切其它工作任務(wù)。
第13篇 某小區(qū)大門口安全員崗位職責(zé)
小區(qū)大門口安全員崗位職責(zé)
1.維護(hù)大門口的交通秩序,引導(dǎo)車輛的行駛和行人的過往,保障車輛和行人的安全使門前暢通無阻。
2.著裝整齊,精神飽滿。儀態(tài)大方熱情禮貌周到的回答客人的詢問,使業(yè)主(賓客)稱心滿意,嚴(yán)禁用粗言惡語對(duì)待客人。
3.對(duì)來本小區(qū)的客人要彬彬有禮,無論是步行還是乘車來的都要表示歡迎,對(duì)乘車來的賓客要協(xié)助照料客人下車,若客人要求將車停放在停車場時(shí)要引導(dǎo)到適當(dāng)?shù)奈恢猛７?若沒有停車位時(shí)要禮貌的跟客人或司機(jī)解釋清楚。
4.對(duì)帶有危險(xiǎn)品,易燃品,易爆品入公司的客人要?jiǎng)衿浣邪踩看堋?/p>
5.安全員要不斷學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),善于根據(jù)公司的特點(diǎn)進(jìn)行判斷,以便提高工作素質(zhì)。
6.嚴(yán)格把好第一關(guān),高度警戒,發(fā)現(xiàn)精神病患和衣冠不整者及形跡可疑人員要堅(jiān)決阻攔其入內(nèi)。
7.時(shí)刻有高度的注意力切實(shí)做好門前警戒,特別是夜間注意車輛和行人的安全,人多時(shí)要防失竊,防止在大門周圍鬧事,斗毆,保證門前安全,保護(hù)公司花圃里的花木樹木,園林建筑,對(duì)踐踏草坪采花折樹者要立即勸阻并妥善處理。
8.對(duì)來往的業(yè)主訪客我們要做到又問必答,嚴(yán)格保守公司的秘密。
第14篇 興泰小區(qū)安全班長崗位職責(zé)
花城小區(qū)安全班長崗位職責(zé)
1.安全班長在安全主管及安全督察的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
2.對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對(duì)本班各崗位履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
3.帶領(lǐng)本班次提前10分鐘接崗,并負(fù)責(zé)對(duì)本班次人員崗位工作安排,交代當(dāng)天工作的注意事項(xiàng)以及各崗位區(qū)域的物品和鑰匙的管理。
4.做到班前點(diǎn)名、班后講評(píng)。對(duì)工作中表現(xiàn)好的個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),同時(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行分析、處理。
5.熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時(shí)的向大班長及主辦報(bào)告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。
6.早班負(fù)責(zé)對(duì)各崗位質(zhì)量記錄表格的發(fā)放,并在每月最后一天由中班負(fù)責(zé)在晚上6點(diǎn)前收回交于安全主辦處存檔,日常每個(gè)班次不少于二次對(duì)質(zhì)量記錄的檢查,對(duì)不符合要求的要及時(shí)的予以指正。
7.對(duì)崗位配發(fā)的裝備要妥善保管及愛惜使用,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)借他人使用,并要求各崗位在接時(shí)或交班前進(jìn)行仔細(xì)檢查,班長負(fù)責(zé)監(jiān)督或抽查,發(fā)現(xiàn)有損壞的要及時(shí)向大班長匯報(bào)處理。
8.每天對(duì)本班各宿舍值日進(jìn)行安排,并負(fù)責(zé)本班內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的督促及檢查,對(duì)不符合內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或違反宿舍管理規(guī)定的要及時(shí)的向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào),并每天評(píng)出一名內(nèi)務(wù)標(biāo)兵及最差一名,按照內(nèi)務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)在每周例會(huì)進(jìn)行匯總通報(bào)并納入當(dāng)月考核,每周協(xié)助安全班內(nèi)務(wù)大檢查,就存在的問題及時(shí)糾正。
9.要經(jīng)常對(duì)管理服務(wù)區(qū)域崗位值班情況進(jìn)行巡查檢查,白天每間隔1小時(shí)、夜間每間隔15分鐘必須對(duì)各崗位進(jìn)行提醒,要求對(duì)重點(diǎn)要害部位按照擬訂路線按時(shí)進(jìn)行巡查。
10.班長在巡查的過程中除了對(duì)各崗位進(jìn)行監(jiān)控外,還必須對(duì)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施及其標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施及其標(biāo)識(shí)的完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。并負(fù)責(zé)對(duì)三公里路段進(jìn)行巡邏檢查。
11.負(fù)責(zé)崗位停車發(fā)票及服務(wù)憑證的領(lǐng)用及發(fā)放,對(duì)停車費(fèi)滿500元要連同發(fā)票存根一起上繳財(cái)務(wù)。
12.負(fù)責(zé)對(duì)本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對(duì)崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項(xiàng)目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì)介紹本班同事互相認(rèn)識(shí),讓其盡快的融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。
13.關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級(jí)反映。充分調(diào)動(dòng)班員的極積性和主觀能動(dòng)性。
14.班長要帶領(lǐng)本班與其他班組作好配合。在生活或工作中要與班組之間,進(jìn)行比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)和工作氛圍。
15.對(duì)本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時(shí)負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報(bào)該月的考勤,合理的安排加班。
16.負(fù)責(zé)針對(duì)本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。
17.每周組織召開一次班務(wù)會(huì),傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,總結(jié)講評(píng)本周工作中的優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn),制定改進(jìn)措施。并對(duì)下周工作進(jìn)行安排,并提出要求。
18.遇見客人時(shí),三米之內(nèi)微笑,主動(dòng)打招呼。
19.見到有垃圾時(shí)應(yīng)主動(dòng)拾撿,做到'人過地凈'。
20.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
第15篇 華興小區(qū)安全主管工作崗位職責(zé)
小區(qū)安全主管工作崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)制定安全管理方案并組織實(shí)施。
2)負(fù)責(zé)編制安全管理隊(duì)伍的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
3)負(fù)責(zé)安全管理隊(duì)員的月度考核工作。
4)負(fù)責(zé)安全管理隊(duì)的內(nèi)務(wù)管理及宿舍物品的配置、檢查。
5)負(fù)責(zé)安全管理隊(duì)員的思想教育。
6)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)分隊(duì)長、安全管理員的工作。
7)負(fù)責(zé)制定每月安全巡邏路線。
8)負(fù)責(zé)每月第一周內(nèi)會(huì)同工程主管對(duì)安全系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢測。
9)協(xié)助管理處主任處理突發(fā)事件。
10)負(fù)責(zé)編制消防演練、演習(xí)方案并組織實(shí)施。
11)負(fù)責(zé)與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的溝通工作。
12)處理安全管理類投訴并協(xié)助客戶服務(wù)人員對(duì)業(yè)戶進(jìn)行回訪等工作。
13)完成上級(jí)交派的其他任務(wù)。
