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項目部經(jīng)理安全職責(zé)6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):36

項目部經(jīng)理安全職責(zé)

第1篇 項目部經(jīng)理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)

1、認(rèn)真加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟,帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)職工群眾的團(tuán)結(jié)。

2、負(fù)責(zé)全隊職工思想政治和安全教育工作,配合施工隊隊長搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、協(xié)助隊長按期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動學(xué)習(xí)會和政治學(xué)習(xí)會,傳達(dá)貫徹上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針政策和礦有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議精神以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件、指示精神。

4、協(xié)助隊長參加上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動,深入井下解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中存在的問題,支持和配合隊長、班長搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并努力完成各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)本隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育工作,及時掌握職工的思想動態(tài),做好思想教育,不斷提高職工的思想素質(zhì)和覺悟,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。

6、對開拓各種機(jī)械設(shè)備要熟練掌握,熟練操作,提高解決工作中的重大疑難問題的能力,對開拓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、評定級辦法要熟練掌握,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)誤差錯。

第2篇 項目部經(jīng)理之安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和文明安全施工的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定,對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);

2、建立本單位安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定本單位的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并抓好落實;

3、支持本單位安全職能部門(人員)的工作,定期聽取本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的工作匯報。及時研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題,確保本單位安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行;

4、嚴(yán)格遵守工程分包和勞務(wù)分包方面的各項管理規(guī)定,督促本單位有關(guān)職能部門做好對分包單位和勞務(wù)隊伍的資質(zhì)把關(guān)和安全管理;

5、主動接受公司及上級有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作檢查和工作指導(dǎo),督促本單位認(rèn)真落實整改存在的安全隱患及問題;

6、發(fā)生工傷事故,按有關(guān)規(guī)定及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門,積極采取措施,搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場;同時,積極參與和配合事故的調(diào)查、分析、處理工作,并對有關(guān)的事故責(zé)任者提出初步處理意見。

第3篇 分項目部經(jīng)理安全職責(zé)

一、在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下和安質(zhì)部指導(dǎo)下對所承擔(dān)施工的工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);建立健全本分部安全生產(chǎn)管理體系、應(yīng)急救援體系,按規(guī)定配備專職安全管理人員。

二、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示,參與制訂并實施安全措施,正確指導(dǎo)各架子隊按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各級安全制度等進(jìn)行施工生產(chǎn),不得違章指揮。

三、根據(jù)工作任務(wù),正確指導(dǎo)各工區(qū)做好施工、勞動力安排、建立健全安全制度、崗位責(zé)任制度和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,對安全生產(chǎn)中存在的問題或隱患要制定措施、責(zé)任到人、限時整改,對一時不能整改的要及時報告局指揮部。

四、督促架子隊隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、道路、安全防護(hù)設(shè)施等完好情況,保證工人在安全狀態(tài)下操作。遇有緊急險情或作業(yè)人員處于危險狀態(tài)時,應(yīng)立即予以制止和組織撤離,并向上級單位報告。

五、布置施工生產(chǎn)工作時,必須布置安全工作,督促檢查各架子隊、工班逐級技術(shù)交底執(zhí)行情況和工前、工中安全檢查和交接班工作。

六、組織各架子隊學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,對工人進(jìn)行崗位操作教育和實際指導(dǎo),及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想,隨時制止違章作業(yè),教育工人正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品。

七、組織各架子隊正確使用易燃、易爆、有毒物品,隨時檢查其領(lǐng)發(fā)、運送、使用、儲存和退庫情況。

八、發(fā)生事故,要按規(guī)定及時報告,并啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,最大可能減少傷亡和財產(chǎn)損失,積極配合事故調(diào)查。

第4篇 項目部經(jīng)理安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和文明安全施工的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定,對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);

2、建立本單位安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定本單位的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并抓好落實;

3、支持本單位安全職能部門(人員)的工作,定期聽取本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的工作匯報。及時研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題,確保本單位安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行;

4、嚴(yán)格遵守工程分包和勞務(wù)分包方面的各項管理規(guī)定,督促本單位有關(guān)職能部門做好對分包單位和勞務(wù)隊伍的資質(zhì)把關(guān)和安全管理;

5、主動接受公司及上級有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作檢查和工作指導(dǎo),督促本單位認(rèn)真落實整改存在的安全隱患及問題;

6、發(fā)生工傷事故,按有關(guān)規(guī)定及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門,積極采取措施,搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場;同時,積極參與和配合事故的調(diào)查、分析、處理工作,并對有關(guān)的事故責(zé)任者提出初步處理意見。

第5篇 施工項目部經(jīng)理安全職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)施工項目部各項管理工作,是本項目部安全第一責(zé)任人。

(2)組織建立本項目部安全管理體系,保證其正常運行,并主持項目部安全會議。

(3)組織確定本項目部的安全目標(biāo),制定保證目標(biāo)實現(xiàn)的具體措施。

(4)組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)、安全文明施工實施細(xì)則、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等項目管控文件, 報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部審批后,負(fù)責(zé)組織、實施。

(5)負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查,對分包隊伍實行全過程的安全管理。

(6)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用,確保現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。

(7)定期組織開展安全檢查、日常巡視檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改落實,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

(8)負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查,落實并簽證確認(rèn)。

(9)組織落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求,促進(jìn)相關(guān)工作的有效開展。

(10)參與或配合工程項目安全事故的調(diào)查處理工作。

第6篇 施工項目部經(jīng)理的安全職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)施工項目部各項管理工作,是本項目部安全第一責(zé)任人。

(2)組織建立本項目部安全管理體系,保證其正常運行,并主持項目部安全會議。

(3)組織確定本項目部的安全目標(biāo),制定保證目標(biāo)實現(xiàn)的具體措施。

(4)組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)、安全文明施工實施細(xì)則、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等項目管控文件, 報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部審批后,負(fù)責(zé)組織、實施。

(5)負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查,對分包隊伍實行全過程的安全管理。

(6)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用,確?,F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。

(7)定期組織開展安全檢查、日常巡視檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改落實,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

(8)負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查,落實并簽證確認(rèn)。

(9)組織落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求,促進(jìn)相關(guān)工作的有效開展。

(10)參與或配合工程項目安全事故的調(diào)查處理工作。

項目部經(jīng)理安全職責(zé)6篇

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和文明安全施工的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定,對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);2、建立本單位安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定本單位的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并抓好落實;3、支持本單位安全職能部門(人員)的工作,定期聽取本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的工作匯報。及時研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題,確保本…
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