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第1篇 第一責(zé)任人的安全職責(zé)
1、 建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
3、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
4 、督促、檢查本單位的安消除安全生產(chǎn)事故隱患；
5 、組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；
6 、及時、如實報告本單位安全生產(chǎn)事故；
7 、組織制定本單位安全生產(chǎn)工作年度計劃，主持召開本單位安全生產(chǎn)工作專題會議，分析安全生產(chǎn)工作形勢，部署階段性工作；
8 、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級有關(guān)文件精神，部署日常工作時應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)工作要求；
9、 重視安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建設(shè)及人員配備；
10、 法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項。
第2篇 項目安全第一責(zé)任人項目經(jīng)理的崗位職責(zé)
i.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及省、市有關(guān)文明施工的規(guī)定。
ii.督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。
iii.組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。
iv.組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
v.健全和完善用工管理手續(xù)，如確有分包項目時，必須經(jīng)公司及甲方、監(jiān)理公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。
vi.組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
vii.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
viii.不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實安全防護措施，實行安全達(dá)標(biāo)。
i_.項目經(jīng)理及安全員每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。
_.定期召開工地安全工作會，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
_i.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
第3篇 第一責(zé)任人崗位安全職責(zé)
1、 建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
3、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
4 、督促、檢查本單位的安消除安全生產(chǎn)事故隱患;
5 、組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;
6 、及時、如實報告本單位安全生產(chǎn)事故;
7 、組織制定本單位安全生產(chǎn)工作年度計劃,主持召開本單位安全生產(chǎn)工作專題會議,分析安全生產(chǎn)工作形勢,部署階段性工作;
8 、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級有關(guān)文件精神,部署日常工作時應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)工作要求;
9、 重視安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建設(shè)及人員配備;
10、 法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項。
第4篇 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人工作崗位職責(zé)
安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在工作過程中應(yīng)負(fù)責(zé)安全工作,如果你想了解這一崗位具體的崗位職責(zé),不妨參考以下這份安全生產(chǎn)第一責(zé)任人崗位職責(zé)列表。
1、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);
3、建立健全安全管理責(zé)任制,包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長職責(zé)和員工崗位責(zé)任制;
4、公司的具體情況建立,健全安全管理制度和安全操作規(guī)程;
5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進的安全技術(shù)管理方法,審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案;
6、建立、健全安全管理組織機構(gòu),配備公司安全管理專業(yè)人員,提高施工員(制度職責(zé)大全施工員)的專業(yè)素質(zhì);
7、主持召開公司安全管理專題會議,及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況,有關(guān)生產(chǎn)的重大問題;
8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促公司員工報告安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全條件;
9、發(fā)生重大事故時,及時組織搶險,并參與事故的調(diào)查處理工作,及時向上級有關(guān)部門報告。
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第5篇 項目安全第一責(zé)任人項目經(jīng)理崗位職責(zé)
i.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及省、市有關(guān)文明施工的規(guī)定。
ii.督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮。
iii.組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。
iv.組織項目工程業(yè)務(wù)承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
v.健全和完善用工管理手續(xù),如確有分包項目時,必須經(jīng)公司及甲方、監(jiān)理公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。
vi.組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
vii.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決,對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
viii.不打折扣地提取和用好安全防護措施費,落實安全防護措施,實行安全達(dá)標(biāo)。
i_.項目經(jīng)理及安全員每天親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。
_.定期召開工地安全工作會,當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。
_i.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
