第1篇 生產(chǎn)制造部部長崗位職責(zé)生產(chǎn)制造部部長職責(zé)任職要求
生產(chǎn)制造部部長崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
任職要求:1 負(fù)責(zé)鑄造車間生產(chǎn)及生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全管理工作，組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
2 有5年以上制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上鑄造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用;
3.薪資面議。
第2篇 制造部部長崗位職責(zé)
制造部部長 長華汽車集團(tuán) 浙江長華汽車零部件股份有限公司,長華汽車集團(tuán),長華 職責(zé)描述:
任職要求:
1、5年以上汽車沖壓件行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)
2、大學(xué)大專以上學(xué)歷,能熟練運(yùn)用各種辦公軟件及信息系統(tǒng)
3、思路清晰,執(zhí)行力強(qiáng)
4、有日資企業(yè)工作背景者優(yōu)先考慮
第3篇 制造部部長崗位職責(zé)任職要求
制造部部長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)組織制造部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、完善，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查。
3、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，編制部門年度人力資源需求計劃，配合人力資源部開展員工招聘與培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)人力的正常到位。
4、參與生產(chǎn)計劃的制定、分解和落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理，并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作。
6、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性，達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo)。
7、監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，分析不合格品的原因及品質(zhì)問題的改進(jìn)，提高產(chǎn)品合格率。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在穩(wěn)定質(zhì)量的情況下，不斷降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本。配合相關(guān)部門驗(yàn)證與組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。
9、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)6s管理及現(xiàn)場管理活動的實(shí)施與督查，落實(shí)安全生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的制造部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、加班審批、請假、辭退等人事管理工作。
11、組織制定制造部年度培訓(xùn)計劃，并組織員工開展操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn)。
12、主持制造部例會，并監(jiān)督各早會、例會的召開，組織部門內(nèi)部管理以及部門工作計劃與目標(biāo)的制定、實(shí)施與檢查。
13、主持部門異常情況的處置與部門協(xié)調(diào)溝通與配合工作，保證部門正常運(yùn)作。
14、負(fù)責(zé)制造部管理梯隊的培育與建設(shè)工作，保證管理團(tuán)隊的良性運(yùn)作與有效銜接。崗位職責(zé):
1、參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)組織制造部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、完善，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查。
3、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，編制部門年度人力資源需求計劃，配合人力資源部開展員工招聘與培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)人力的正常到位。
4、參與生產(chǎn)計劃的制定、分解和落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理，并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作。
6、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性，達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo)。
7、監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，分析不合格品的原因及品質(zhì)問題的改進(jìn)，提高產(chǎn)品合格率。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在穩(wěn)定質(zhì)量的情況下，不斷降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本。配合相關(guān)部門驗(yàn)證與組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。
9、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)6s管理及現(xiàn)場管理活動的實(shí)施與督查，落實(shí)安全生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的制造部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、加班審批、請假、辭退等人事管理工作。
11、組織制定制造部年度培訓(xùn)計劃，并組織員工開展操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn)。
12、主持制造部例會，并監(jiān)督各早會、例會的召開，組織部門內(nèi)部管理以及部門工作計劃與目標(biāo)的制定、實(shí)施與檢查。
13、主持部門異常情況的處置與部門協(xié)調(diào)溝通與配合工作，保證部門正常運(yùn)作。
14、負(fù)責(zé)制造部管理梯隊的培育與建設(shè)工作，保證管理團(tuán)隊的良性運(yùn)作與有效銜接。
制造部部長崗位
