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生產(chǎn)經(jīng)費提取管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它旨在確保公司的生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，資金合理使用，避免浪費和濫用。以下是一些主要的管理內(nèi)容：
1. 生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算制定：根據(jù)生產(chǎn)計劃和預(yù)期目標(biāo)，制定詳細(xì)的經(jīng)費預(yù)算，包括原材料采購、設(shè)備維護(hù)、人力成本等。
2. 經(jīng)費審批流程：設(shè)定經(jīng)費申請、審批、支付的標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保每一筆支出都有明確的用途和責(zé)任人。
3. 經(jīng)費使用監(jiān)控：實時跟蹤經(jīng)費使用情況，通過財務(wù)報表和審計機制，確保資金流向合規(guī)。
4. 經(jīng)費控制與調(diào)整：在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況對預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整，以適應(yīng)市場變化或突發(fā)事件。
5. 成本效益分析：定期進(jìn)行成本效益分析，評估生產(chǎn)經(jīng)費的投入產(chǎn)出比，優(yōu)化資源配置。
流程
1. 預(yù)算編制：由生產(chǎn)部門根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和歷史數(shù)據(jù)，提出初步預(yù)算，提交財務(wù)部門審核。
2. 預(yù)算審批：財務(wù)部門審核后，提交管理層審批，管理層根據(jù)公司總體戰(zhàn)略和財務(wù)狀況決定最終預(yù)算。
3. 經(jīng)費申請：生產(chǎn)活動中需額外經(jīng)費時，部門負(fù)責(zé)人填寫申請表，詳細(xì)說明用途和金額。
4. 審批流程：經(jīng)費申請經(jīng)部門主管初審，再由財務(wù)部門復(fù)審，最后由管理層審批。
5. 經(jīng)費使用：獲批經(jīng)費由財務(wù)部門按進(jìn)度支付，使用部門需保留相關(guān)憑證。
6. 監(jiān)控與報告：財務(wù)部門定期收集和分析經(jīng)費使用數(shù)據(jù)，制作報告供管理層決策參考。
7. 調(diào)整與優(yōu)化：根據(jù)監(jiān)控結(jié)果，必要時調(diào)整預(yù)算，改進(jìn)管理措施，提高經(jīng)費使用效率。
目錄內(nèi)容
1. 生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算管理 - 預(yù)算編制原則 - 預(yù)算審批流程 - 預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整機制
2. 經(jīng)費申請與審批 - 申請流程 - 審批權(quán)限與責(zé)任 - 緊急經(jīng)費處理
3. 經(jīng)費使用監(jiān)控 - 數(shù)據(jù)收集與分析 - 內(nèi)部審計程序 - 異常情況處理
4. 成本效益分析與優(yōu)化 - 分析方法 - 決策依據(jù) - 成本控制策略
5. 法規(guī)遵從與風(fēng)險管理 - 相關(guān)法規(guī)要求 - 風(fēng)險識別與防范 - 不合規(guī)行為處理
6. 制度執(zhí)行與修訂 - 制度執(zhí)行監(jiān)督 - 反饋機制 - 制度修訂周期
本生產(chǎn)經(jīng)費提取管理制度旨在提升企業(yè)內(nèi)部管理效能，確保生產(chǎn)活動的經(jīng)濟(jì)效益，同時也為員工提供了清晰的操作指南。各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)良好的經(jīng)費管理環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
生產(chǎn)經(jīng)費提取管理制度范文
第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費提取使用管理制度
安全生產(chǎn)經(jīng)費指:企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
一、安全經(jīng)費提取標(biāo)準(zhǔn):按照客運業(yè)務(wù)1.5%提取。
二、安全經(jīng)費的使用范圍
1、完善、改造和維護(hù)運輸工具安全狀況檢測維護(hù)系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品的支出。
3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。
5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
6、事故調(diào)查和處理,專家咨詢費的開支。
7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競賽活動必要的支出。
8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)的獎勵支出。
9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
三、安全經(jīng)費的管理
1、安全經(jīng)費由財務(wù)科負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐月提取,立項獨立集中管理,統(tǒng)籌使用。
2、安全經(jīng)費應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
3、加強對安全經(jīng)費的管理監(jiān)督,應(yīng)把安全經(jīng)費的收支情況
納入年度財務(wù)會計報告中。
第2篇 安全生產(chǎn)經(jīng)費提取使用管理制度
安全生產(chǎn)經(jīng)費指：企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
一、安全經(jīng)費提取標(biāo)準(zhǔn)：按照客運業(yè)務(wù)1.5%提取。
二、安全經(jīng)費的使用范圍
1、完善、改造和維護(hù)運輸工具安全狀況檢測維護(hù)系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品的支出。
3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。
5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
6、事故調(diào)查和處理，專家咨詢費的開支。
7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競賽活動必要的支出。
8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)的獎勵支出。
9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
三、安全經(jīng)費的管理
1、安全經(jīng)費由財務(wù)科負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐月提取，立項獨立集中管理，統(tǒng)籌使用。
2、安全經(jīng)費應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍使用，年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
3、加強對安全經(jīng)費的管理監(jiān)督，應(yīng)把安全經(jīng)費的收支情況
納入年度財務(wù)會計報告中。
第3篇 安全生產(chǎn)經(jīng)費提取制度及管理辦法
1、總則
1.1為了加強我單位施工安全，建立安全生產(chǎn)投入的長效機制，改善施工作業(yè)環(huán)境，保障施工人員的人身安全，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定制定本辦法。
1.2本辦法適用我單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理。
1.3安全生產(chǎn)費用是指項目部和各工區(qū)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改善本項目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的資金。
2、安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)及方式
2.1 提取的安全生產(chǎn)費用列入工程造價，不得刪減。
3、安全生產(chǎn)費用的使用和管理
3.1 安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)在以下范圍內(nèi)使用：
3.1.1安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用，完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。
安全防護(hù)措施、設(shè)備包括：
1、四口五臨邊防護(hù)設(shè)施；
2、施工現(xiàn)場安全圍擋設(shè)施；
3、施工配電及用電安全防護(hù)設(shè)施、接地保護(hù)、觸電保護(hù)等裝置，變壓器、配電盤周邊防護(hù)設(shè)施、電器防爆設(shè)施，防水電纜及備用電源；
4、各類機電設(shè)備安全裝置；
5、防風(fēng)、反腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險氣體等設(shè)備設(shè)施及備品。
6、起重機械、提升設(shè)備上的各種保護(hù)及保險裝置。
7、鍋爐壓力容器、壓縮機的保險和信號裝置。
8、防治邊幫滑坡設(shè)備設(shè)施。
9、作業(yè)中防治物體、人員墜落設(shè)施的安全網(wǎng)、棚、護(hù)欄等。
10、起重、報批作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進(jìn)行施工、運輸作業(yè)所增設(shè)的防護(hù)、隔離、欄桿等設(shè)施。
11、各種安全警示警告標(biāo)志。
12、航道臨時防護(hù)及航標(biāo)設(shè)置等
13、安全防護(hù)通訊設(shè)備
14、其他安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施
3.1.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
3.1.3以保證安全生產(chǎn)為目的，為從業(yè)人員配備的勞動保護(hù)用品費用支出。
3.1.4安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
3.1.5重大危險源、重大事故隱患的評估、整改支出。
3.1.6從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓(xùn)費用支出。
安全教育培訓(xùn)包括：新員工“三級”安全教育，全員日常安全教育，上崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)操作技能培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證等。
3.1.7國家實行行政許可的設(shè)施、特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢驗、驗收檢驗、型式試驗費用支出。
3.1.8安全檢驗儀器設(shè)備，施工現(xiàn)場有毒、有害氣體檢測儀器設(shè)備的購置、校驗費用支出。
3.1.9危險性較大的工程安全專項施工方案及專家論證審查費用支出。
3.1.10其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
3.2本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施，或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
3.3為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險，所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全生產(chǎn)費用中列支。
3.4為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。
3.5對于投標(biāo)報價中工程量清單已（或隱含在投標(biāo)報價中工程量清單）明確、后續(xù)變更已明確的工程內(nèi)容所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。
3.6提取安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)專項核算，按規(guī)定范圍安排使用。
3.7提取和使用的安全生產(chǎn)費用要結(jié)合工程特點、工期要求和工程進(jìn)度有計劃進(jìn)行。3.8應(yīng)當(dāng)確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，在財務(wù)管理中列出詳細(xì)的安全費用使用支出清單備查。安全生產(chǎn)費用使用范圍涵蓋項目參見附表《安全生產(chǎn)費用使用范圍項目明細(xì)表》。
3.9安全生產(chǎn)費用不得以任何形式挪用。
4、管理程序
4.1 項目部和各架子隊的安全生產(chǎn)費用必須保證科學(xué)、合理、真實、完整。財務(wù)部門必須保存原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證，不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費用部位的費用構(gòu)成。
4.2 各架子隊和財務(wù)部門每月末30日前提供當(dāng)月發(fā)生的安全生產(chǎn)費用的臺帳，交安質(zhì)部備案。
5、財務(wù)監(jiān)督
5.1應(yīng)當(dāng)及時、足額提取安全生產(chǎn)費用，并按規(guī)定使用。在年度財務(wù)報告中應(yīng)當(dāng)披露安全生產(chǎn)費用的提取和使用的具體情況。
5.2項目部財務(wù)、安質(zhì)部門對各架子隊的安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.3未按本辦法提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全投入不到位明顯落后工程進(jìn)度要求或挪用安全生產(chǎn)費用、弄虛作假的單位，項目部將依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》予以處罰。
6、附則
6.1安全生產(chǎn)費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
6.2本辦法解釋權(quán)屬我單位項目部安質(zhì)部，各部門、各架子隊執(zhí)行過程對該辦法的修改建議應(yīng)及時反饋，以便修訂。
6.3本辦法自發(fā)布之日起施行。
