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安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理制度6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):93

安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理制度

有哪些

安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它涵蓋了預(yù)防事故、保障員工安全、確保生產(chǎn)流程穩(wěn)定等多個(gè)方面。以下是安全生產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容:

1. 安全責(zé)任制度:明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),建立從上至下的安全責(zé)任體系。

2. 安全教育培訓(xùn)制度:定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制制度:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施,降低事故發(fā)生概率。

4. 應(yīng)急預(yù)案與演練制度:制定各類應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

5. 設(shè)備設(shè)施安全管理制度:確保生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行,定期進(jìn)行設(shè)備檢查與維護(hù)。

6. 作業(yè)許可制度:對(duì)特殊作業(yè)進(jìn)行審批,確保作業(yè)過程的安全。

7. 事故報(bào)告與調(diào)查處理制度:及時(shí)報(bào)告安全事故,深入調(diào)查原因,防止類似事故再次發(fā)生。

8. 安全檢查與考核制度:定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)安全工作進(jìn)行績(jī)效考核。

流程

安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行流程如下:

1. 制定制度:依據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定全面的安全生產(chǎn)管理制度。

2. 宣傳教育:通過培訓(xùn)、會(huì)議等方式,使全體員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 責(zé)任落實(shí):明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),簽訂安全責(zé)任書。

4. 實(shí)施執(zhí)行:在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,確保安全生產(chǎn)。

5. 監(jiān)督檢查:定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正。

6. 反饋調(diào)整:收集制度執(zhí)行情況的反饋,適時(shí)修訂和完善制度。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度目標(biāo)與背景 - 適用范圍

2. 安全責(zé)任制度 - 管理層職責(zé) - 員工職責(zé) - 責(zé)任追究機(jī)制

3. 安全教育培訓(xùn) - 新員工入職培訓(xùn) - 定期復(fù)訓(xùn) - 培訓(xùn)效果評(píng)估

4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制 - 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 - 風(fēng)險(xiǎn)分析 - 預(yù)防措施制定

5. 應(yīng)急預(yù)案與演練 - 應(yīng)急預(yù)案編制 - 演練計(jì)劃與實(shí)施 - 演練效果評(píng)估

6. 設(shè)備設(shè)施安全管理 - 設(shè)備安全操作規(guī)程 - 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) - 危險(xiǎn)設(shè)備管理

7. 作業(yè)許可制度 - 特殊作業(yè)定義 - 作業(yè)審批流程 - 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

8. 事故報(bào)告與調(diào)查處理 - 事故報(bào)告程序 - 事故調(diào)查方法 - 整改措施制定

9. 安全檢查與考核 - 定期檢查安排 - 考核標(biāo)準(zhǔn)與方法 - 不合格項(xiàng)的改進(jìn)

10. 制度修訂與更新 - 制度修訂流程 - 制度更新周期 - 制度文件管理

通過以上內(nèi)容,企業(yè)可以構(gòu)建起一套完善的安全生產(chǎn)管理制度,從而保障生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,減少事故發(fā)生的可能性,保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的生產(chǎn)效益。

安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)安全教育管理制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:安全教育

管理文件:安全教育制度

工程開工時(shí),工人上崗前(尤其新人)一定要進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗,具體操作實(shí)施由公司、工地項(xiàng)目部、班組三級(jí)分別組織進(jìn)行,經(jīng)過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應(yīng)由本人簽字,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,三級(jí)安全教育的課題從以下內(nèi)容進(jìn)行:

公司教育內(nèi)容:國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應(yīng)急措施和及時(shí)報(bào)告。

項(xiàng)目部安全教育內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)安全基本常識(shí),安全注意事項(xiàng),防護(hù)用品、用具使用知識(shí),防毒、防塵、防火知識(shí)及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。

班組教育內(nèi)容:本工種安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。

工人變換工種后,要進(jìn)行安全操作技能及安全操作知識(shí)的考核,合格后方能上崗。

第2篇 安全生產(chǎn)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用管理制度

為確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,加強(qiáng)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用管理,特制定本制度。

一、所有在建工程均按工程造價(jià)的0.5%提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi);

二、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取,必須實(shí)行??顚S?

三、在建工程如需安措經(jīng)費(fèi)的投入和勞保用品的發(fā)放,必須向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,安全主管部門核實(shí)發(fā)放;

四、安全主管部門在采購勞保用品時(shí),必須確認(rèn)勞保用品的質(zhì)量;

五、定期向公司安委會(huì)匯報(bào)安措經(jīng)費(fèi)的提取和使用情況;

六、嚴(yán)禁不按計(jì)劃支出安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和勞保用品的發(fā)放。

第3篇 安全生產(chǎn)安全教育工作管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:安全教育工作管理制度

一、總 則

為提高全員安全素質(zhì),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,教育職工掌握必需要求的安全生產(chǎn)知識(shí)與技能,必須加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全教育工作,做到遵章作業(yè),減少事故的發(fā)生,避免國(guó)家與集體的財(cái)產(chǎn)遭受損夫,保障職工的安全與健康,根據(jù)國(guó)家實(shí)際情況,特制定本制度。

二、安全教育組織機(jī)構(gòu)

1、公司成立職工教育委員會(huì),定期研討職工安全教育情況,審定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃中安全教育內(nèi)容。

2、公司安全處負(fù)責(zé)日常工作,并將安全教育列入重要議事日程,并組織實(shí)施。

3、本著分級(jí)管理,對(duì)口負(fù)責(zé),相互配合的原則,各部門、基層單位負(fù)責(zé)對(duì)職工不間斷的安全教育工作。

三、安全教育形式

1、新工人入工地教育

凡是新招的職工在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須經(jīng)過公司三級(jí)教育后方可上崗。參觀、參加勞動(dòng)人員必須由公司安全部門進(jìn)行專門教育后,指派專人帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工場(chǎng)所。

2、公司分期分批舉辦安全管理培訓(xùn)班進(jìn)行一次安全教育。

3、班組長(zhǎng)教育

凡擔(dān)任班組長(zhǎng)工作的人員必須接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育。公司每年將舉辦若干期班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)班,并經(jīng)考試合格后持證上崗。

4、特種作業(yè)人員教育

凡從事電工、起重機(jī)械、。金屬焊接(氣割)、、卷揚(yáng)起重等,特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門按管理系統(tǒng)專門培訓(xùn)考核。合格后發(fā)給操作證方可上崗,并定期參加復(fù)審。

5、復(fù)訓(xùn)教育

對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備操作,危險(xiǎn)作業(yè)的人員公司將每年進(jìn)行一次考核。違章作業(yè)(指揮)人員必須由安全部門舉辦違章學(xué)習(xí)班,進(jìn)行學(xué)習(xí),考試合格后,重新上崗。

6、變換工種教育和跨地區(qū)轉(zhuǎn)換場(chǎng)地教育

凡變換工種及調(diào)入人員中生產(chǎn)人員必須經(jīng)安全部門教育??荚嚭细窈蠓娇蓳?dān)任所變換的工種作業(yè)。

7、全員教育

必須堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)日。利用派班會(huì)、班前班后會(huì)等多種形式,學(xué)習(xí)建筑施工安全生產(chǎn)及有關(guān)安全知識(shí)??偨Y(jié)安全生產(chǎn)情況,布置下周措施,必須有本單位負(fù)責(zé)人親自主持,并建立原始學(xué)習(xí)記錄,公司將每年在安全生產(chǎn)周活動(dòng)日子進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。

8、復(fù)工教育

無論何種假期或原因脫崗一周以上,在重新上崗前必須由安全部門進(jìn)行一次安全教育,未經(jīng)培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。

四、安全教育內(nèi)容

1、新工人三級(jí)安全教育內(nèi)容

公司級(jí)教育:國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);本公司生產(chǎn)特點(diǎn)及注意事項(xiàng);一般從事井下作業(yè)的安全知識(shí)及事故案例。

項(xiàng)目部級(jí)教育:本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng);崗位安全規(guī)章制度和安全規(guī)程;本單位的事項(xiàng)案例。

班組級(jí)教育:崗位安全操作規(guī)程和安全職責(zé);預(yù)防事故的措施;工器具,勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用和注意事項(xiàng)。

參觀、參加勞動(dòng)人員的教育:所進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)。

2、中層施工管理負(fù)責(zé)人教育內(nèi)容

國(guó)家和企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、制度、法規(guī)及有關(guān)文件;安全管理方法;現(xiàn)代科學(xué)安全管理知識(shí)及應(yīng)用;工傷事故及安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、班組長(zhǎng)教育內(nèi)容

國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),上級(jí)文件及規(guī)章制度、規(guī)程;班組安全生產(chǎn)管理及安全職責(zé);現(xiàn)代科學(xué)安全管理方法的理論與應(yīng)用;工傷事故的處理與現(xiàn)場(chǎng)急救技術(shù)。

4、特種作業(yè)人員教育內(nèi)容

除進(jìn)行一般安全知識(shí)教育外,按國(guó)家特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。主要是本工種安全技術(shù)的理論知識(shí)和實(shí)際工作;工器具、設(shè)備安全操作規(guī)程,安全防護(hù)用品及裝置的使用與檢查方法;發(fā)現(xiàn)事故的預(yù)防和消除措施;故障的排除技術(shù)和發(fā)生事故后的搶救措施。

5、復(fù)訓(xùn)教育內(nèi)容

本崗位安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;采用新設(shè)備;新技術(shù)、新工藝時(shí)的安全操作技術(shù);事故案例部析和違章作業(yè)(指揮)的危害。

6、變換工種及轉(zhuǎn)地區(qū)教育內(nèi)容

按變換工種后所擔(dān)任的工種安全技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作技能;本崗位注意事項(xiàng)和安全職責(zé)。跨地區(qū)人員要有接收單位進(jìn)行新地區(qū)概況和安全注意事項(xiàng)教育。

7、全員教育內(nèi)容

一般安全生產(chǎn)知識(shí);傳達(dá)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)文件,簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)。重溫安全工作規(guī)程和崗位責(zé)任制;結(jié)合本單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和一周來的安全生產(chǎn)情況,發(fā)動(dòng)職工,組織討論,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂措施;學(xué)習(xí)、傳授工傷急救技術(shù);學(xué)習(xí)本地區(qū)和本公司有關(guān)重大事故的通報(bào),從中受到教育吸取教訓(xùn)。

8、復(fù)工教育內(nèi)容

本工種安全工作規(guī)程和崗位責(zé)任制;本單位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全注意事項(xiàng);新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新環(huán)境的安全技術(shù)及要求。

五、安全教育時(shí)間

1、新工人進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)教育,結(jié)合本公司特點(diǎn):

公司級(jí) 三天

施工項(xiàng)目部級(jí) 四天

班組級(jí) 五天

2、中層施工管理人員和班組長(zhǎng)教育按上級(jí)或有關(guān)要求而定。不得少于七天。中層施工管理人員每二年輪訓(xùn)一次。

3、特種人員教育按國(guó)家《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》或企業(yè)有關(guān)規(guī)定而定。

4、復(fù)訓(xùn),變換工種,復(fù)工教育不得少于一天。

5、全員教育每周專題學(xué)習(xí)(活動(dòng))不得少于二小時(shí)。

第4篇 安全生產(chǎn)安全檢查管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:安全檢查管理制度

為了對(duì)生產(chǎn)過程中的安全,工業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中的隱患和管理的缺陷而進(jìn)行各種檢查和整改,達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),特制定本制度:

1、安全檢查應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,發(fā)動(dòng)職工揭矛盾查隱患,及時(shí)處理事故隱患。

2、對(duì)安全生產(chǎn)工作一定要正確認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行安全職責(zé),把安全工作擺到重要議事日程。

3、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行整改,決不允許拖延推諉,要積極采取有效防范措施,訂出計(jì)劃,按時(shí)解決。

4、派班指令,交接班薄,周一安全學(xué)習(xí)隱患整改分析會(huì)要常抓不懈,堅(jiān)持到底。

5、一定要嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,對(duì)新工人、特殊工種工人教育培訓(xùn),安全措施計(jì)劃落實(shí)工作抓到位。對(duì)工傷事故一定要認(rèn)真調(diào)查,及時(shí)報(bào)告和嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全措施,一定要符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。

7、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員不得違章指揮,操作者不得違章作業(yè),特種作業(yè)人員要持證上崗,違者按照情節(jié)給予罰款。

8、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由分管副總經(jīng)理牽頭,率領(lǐng)安全處、工作人員實(shí)行安全、文明生產(chǎn)人檢查。各單位經(jīng)常組織自查、查思想、查紀(jì)律、查隱患、查領(lǐng)導(dǎo),各職能部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

第5篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰管理制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰

管理文件:安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度

1.進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

2.未經(jīng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員同意,私自穿拖鞋進(jìn)入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。

3.未經(jīng)工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)防護(hù)設(shè)施拆除的處100元罰款,并責(zé)令其馬上修復(fù)。

4.對(duì)在高空作業(yè)未采取安全防護(hù)措施者,首次教育,對(duì)教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。

5.施工機(jī)具要求安排專人操作,對(duì)未經(jīng)安排擅自開機(jī)者,處以50元罰款。

6.井架提升機(jī)嚴(yán)禁載人上落,違者罰款100元。

7.嚴(yán)禁在排柵上進(jìn)行上、下爬行,違者罰款50元。

8.對(duì)擅自搭接電源,動(dòng)用機(jī)電設(shè)置者,違者罰款50元。

9.施工場(chǎng)地,嚴(yán)禁家屬、小孩進(jìn)入玩耍,違者罰款20元。

10.未做好安全措施的情況下,不準(zhǔn)上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。

11.安全部門檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí),對(duì)工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款100~300元。

第6篇 安全生產(chǎn)安全經(jīng)費(fèi)管理制度

一、根據(jù)國(guó)家規(guī)定:必須保證安全經(jīng)費(fèi)的投入,按工程造價(jià)總量1%比例提取安全經(jīng)費(fèi)。

二、安全經(jīng)費(fèi)的使用,必須堅(jiān)持??顚S玫脑瓌t。

三、安全經(jīng)費(fèi)用于以下方面

1、安全宣傳:購買安全書籍、訂閱安全報(bào)刊雜志、訂閱安全畫冊(cè)資料,大型項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌、標(biāo)語。

2、安全教育:項(xiàng)目自行舉辦的安全教育;項(xiàng)目舉辦的安全學(xué)習(xí),召開的安全專題會(huì)議。

3、安全培訓(xùn):?jiǎn)挝慌蓡T參加上級(jí)安全部門舉辦的安全資格取證培訓(xùn)。

4、安全整改:一般性安全事故隱患整改。

5、安全獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)被評(píng)為項(xiàng)目部、指揮部、安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人;經(jīng)過考核,實(shí)現(xiàn)了與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)。

6、安全設(shè)施:為保證安全而興建的各種設(shè)施以及購買的各種設(shè)備工具。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;

7、勞動(dòng)保護(hù)用品:口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。

8.重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

9.進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

四、安全管理部建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理。

五、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。

六、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全投入迅速及時(shí)。

七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項(xiàng)目部安全投入計(jì)劃,審核安全投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況。

八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。

九、各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會(huì)討論決定。

安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理制度6篇

有哪些安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它涵蓋了預(yù)防事故、保障員工安全、確保生產(chǎn)流程穩(wěn)定等多個(gè)方面。以下是安全生產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容:1.安全責(zé)任制度:明確各級(jí)
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