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第1篇 二次作業(yè)安全措施票執(zhí)行管理辦法
1 目的
為保證保護(hù)班安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備安全作業(yè)管理,力求“突出作業(yè)的預(yù)防重點(diǎn)”,確保二次作業(yè)安全措施步驟的有序進(jìn)行和落實(shí),特制定《二次作業(yè)安全措施票管理辦法》。
2 適用范圍
本辦法適用于___水力發(fā)電廠。
3 二次作業(yè)安全措施
3.1 二次作業(yè)安全措施票的使用范圍及要求:
3.1.1 本“二次作業(yè)安全措施票”適應(yīng)于___水力發(fā)電廠保護(hù)班所管轄設(shè)備的檢修作業(yè)。
3.1.2 在設(shè)備技改或檢修變更設(shè)備后,由工作負(fù)責(zé)人及時(shí)準(zhǔn)確地修改或補(bǔ)充設(shè)備變更后的“標(biāo)準(zhǔn)安全措施票”,并由作業(yè)組第二人按實(shí)際設(shè)備核對無誤經(jīng)班組技術(shù)員檢查審核后納入標(biāo)準(zhǔn)。
3.1.3 任何人不得私自在工作中隨意變更“二次作業(yè)安全措施票內(nèi)容”。
3.1.4 “二次作業(yè)安全措施票”編號按年月及順序編寫,例如:,2022表示:2022年,09表示:09月,25表示:第25張措施票。
3.1.5 在工作開始前,打印相對應(yīng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)二次作業(yè)安全措施票,并進(jìn)行核對。
3.2 二次作業(yè)安全措施票的執(zhí)行步驟:
3.2.1 在設(shè)備技改或檢修維護(hù)作業(yè)開工前,由工作負(fù)責(zé)人提取被技改或檢修維護(hù)設(shè)備的“標(biāo)準(zhǔn)安全措施票”核對無誤后由指定填票人(或工作負(fù)責(zé)人)按“標(biāo)準(zhǔn)安全措施票”內(nèi)容逐一進(jìn)行抄寫核對。
3.2.2 抄寫完成后的“二次作業(yè)安全措施票”由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行認(rèn)真核對,并進(jìn)行編號,確定內(nèi)容無誤后方可進(jìn)入安全措施的現(xiàn)場實(shí)施階段。
3.2.3 “二次作業(yè)安全措施票”的執(zhí)行由工作負(fù)責(zé)人合理安排,明確作業(yè)人和監(jiān)護(hù)人,并詳細(xì)交代作業(yè)中的注意事項(xiàng)。
3.2.4 “二次作業(yè)安全措施票”在作業(yè)人每按票執(zhí)行完一項(xiàng)作業(yè)時(shí),要求監(jiān)護(hù)人在執(zhí)行欄里及時(shí)打“√”,監(jiān)護(hù)人核對無誤后,方可進(jìn)入下一項(xiàng)措施的作業(yè)。
3.2.5 所有安全措施執(zhí)行后,逐一進(jìn)行核對無誤后,將“二次作業(yè)安全措施票”放入檢修文檔內(nèi)。
3.3 二次作業(yè)安全措施票的恢復(fù)步驟:
3.3.1 在設(shè)備技改或檢修維護(hù)作業(yè)結(jié)束后,需恢復(fù)安全措施時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照“二次作業(yè)安全措施票”進(jìn)行措施的恢復(fù)。在作業(yè)人每按票恢復(fù)完一項(xiàng)作業(yè)時(shí),要求監(jiān)護(hù)人在恢復(fù)欄里及時(shí)打“√”,監(jiān)護(hù)人核對無誤后,方可進(jìn)入下一項(xiàng)恢復(fù)措施的作業(yè)。
3.3.2 在所有安全措施執(zhí)行完成后,由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對,確定措施恢復(fù)的正確完整。
3.4 二次作業(yè)安全措施票的存檔:
3.4.1 在設(shè)備安全措施變更后應(yīng)按實(shí)際設(shè)備的具體情況及時(shí)變更“二次作業(yè)安全措施票”,應(yīng)注明變更原因,作業(yè)工作結(jié)束后及時(shí)將“標(biāo)準(zhǔn)安全措施票”進(jìn)行補(bǔ)充或變更,此項(xiàng)工作由工作負(fù)責(zé)人完成。
3.4.2 工作完成后由工作負(fù)責(zé)人將“二次作業(yè)安全措施票”放入已執(zhí)行安全措施票夾內(nèi)并進(jìn)行登記,不得隨意亂丟。
3.5 檢查與考核
3.5.1 班組技術(shù)專責(zé)不定期對已執(zhí)行“二次作業(yè)安全措施票”進(jìn)行檢查核對。
3.5.2 已執(zhí)行二次作業(yè)安全措施票保存期限為1年。
3.5.3 在設(shè)備技改或檢修工作全部結(jié)束后,要求在5天內(nèi)完成“標(biāo)準(zhǔn)安全措施票”的變更工作。
3.5.4 工作負(fù)責(zé)人無故不按規(guī)定的要求進(jìn)行工作,丟失或遺漏“二次作業(yè)安全措施票”的變更或存檔,遺忘變更“標(biāo)準(zhǔn)安全措施票”內(nèi)容,按班組管理辦法進(jìn)行考核。
4 實(shí)施
4.1 本辦法由___水力發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。
4.2 本辦法自發(fā)布之日起施行。
5 支持性文件
gb/t 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則;
gb/t 15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求;
dl/t 600 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定;
dl/t 800 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則;
____集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定;
___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定;
設(shè)備維護(hù)部書面報(bào)送材料管理規(guī)定。
第2篇 做好小區(qū)車輛管理執(zhí)行辦法
關(guān)于做好小區(qū)車輛管理的執(zhí)行辦法
為了保障zz山莊(以下簡稱“山莊”)道路交通秩序和業(yè)主的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,物業(yè)工作人員做好山莊車輛出入、行駛及停放的服務(wù),依照相關(guān)法規(guī)和zz山莊《管理規(guī)約》、《出入管理規(guī)定》,制定如下執(zhí)行辦法:
1、進(jìn)入山莊的機(jī)動車,憑zz山莊車證(20__),門崗驗(yàn)證(車牌號與車證號一致)放行。
2、未辦車證的業(yè)主或住戶車輛,憑有效證件,經(jīng)客服部確認(rèn)業(yè)主身份,門崗查驗(yàn)車輛和駕駛的合法性后登記放行;訪客車輛,經(jīng)客服部與業(yè)主確認(rèn)后登記放行;臨時(shí)到山莊工作和施工車輛,經(jīng)客服部與相關(guān)負(fù)責(zé)部門確認(rèn)后登記放行。
3、警車、消防、救護(hù)、工程搶修車及城管等執(zhí)行特殊任務(wù)的機(jī)動車進(jìn)入山莊,記錄后放行。
4、到酒店、馬場、滑雪場、網(wǎng)球館消費(fèi)的車輛,須經(jīng)客服部確認(rèn)后由門崗登記進(jìn)入這些場所,禁止進(jìn)入住宅區(qū)。
5、貨車出入走2號門(北門,原9號門)。送貨車輛由業(yè)主或用戶報(bào)客服部,門崗接到客服部通知后登記放行;凡裝修等建筑材料,憑山莊裝修裝飾許可證登記放行;大件物品出山莊,經(jīng)客服部與業(yè)主或擁有人確認(rèn)后憑出門條登記放行;封閉式貨車出山莊必須開門查驗(yàn),然后放行;凡載有可疑物品的車輛門崗暫扣,經(jīng)核查后放行。
6、凡進(jìn)入山莊的車輛須按規(guī)定的警示標(biāo)志、標(biāo)線行駛和停放,嚴(yán)禁超速行駛、急速轉(zhuǎn)彎和亂停亂放,保障交通安全和暢通。
7、既無車證,又不能提供有效證明的車輛,禁止進(jìn)入山莊。對于未經(jīng)許可駛?cè)肷角f的車輛,巡邏保安及時(shí)勸阻,對不聽勸阻者送安保部處理,嚴(yán)重者報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。
8、本辦法按照zz山莊《議事規(guī)則》第二十六條的規(guī)定于20__年5月31日至6月14日向全體業(yè)主公示,公示后,于20__年6月15日起執(zhí)行。
zz山莊業(yè)主委員會
20__年5月30日
第3篇 檢修定額執(zhí)行管理辦法
1 目的
為了更好地樹立質(zhì)量意識,確保設(shè)備檢修、安裝和維護(hù)工作的正常進(jìn)行,合理分配、應(yīng)用有效的資源和環(huán)境,編制好檢修計(jì)劃定額是保證高質(zhì)量完成檢修任務(wù)的首要條件。加強(qiáng)檢修維護(hù)定額管理,對檢修所需的人工、材料的消耗應(yīng)逐步積累,在保證檢修質(zhì)量的前提下進(jìn)一步完善各類設(shè)備的定額。在保證檢修計(jì)劃順利完成和檢修質(zhì)量的前提下,采取多種措施,優(yōu)化工作程序,力行節(jié)約,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,在參照滿足檢修內(nèi)容的前提下,特制定《檢修定額管理制度》。
2 適用范圍
本辦法適用于___水力發(fā)電廠。
3 定額管理的使用范圍
3.1 開工前要做到檢修圖紙、材料、備件、工器具四落實(shí),明確檢修任務(wù)、職責(zé)分工和工作范圍。
3.2 實(shí)施檢修全過程管理與監(jiān)督和考核工作,將檢修任務(wù)完成情況及物資使用情況在檢修作業(yè)完成后,匯總上報(bào)設(shè)備維護(hù)部并總結(jié)本次工作任務(wù)完成情況及出現(xiàn)的問題,匯總現(xiàn)場施工記錄和變更記錄。
3.3 負(fù)責(zé)檢修工作定額策劃,組織班組成員對檢修全過程進(jìn)行實(shí)施優(yōu)化和定額控制。
3.4 負(fù)責(zé)檢修所需材料、人力、物力計(jì)劃的編制和進(jìn)一步優(yōu)化工作,及時(shí)調(diào)整作業(yè)中的不合理現(xiàn)象。
3.5 按檢修定額規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成檢修工作,完善定額管理的驗(yàn)收工作,杜絕檢修過程中材料、人力資源的浪費(fèi)及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
3.6 工作負(fù)責(zé)人在檢修作業(yè)結(jié)束后認(rèn)真完成人力、材料、工器具等物資的統(tǒng)計(jì)和核算工作,以便為下次檢修作好充分的準(zhǔn)備。
4 實(shí)施
4.1 本辦法由___水力發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。
4.2 本辦法自發(fā)布之日起施行。
5 支持性文件
gb/t 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則;
gb/t 15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求;
dl/t 600 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定;
dl/t 800 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則;
____集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定;
___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定;
設(shè)備維護(hù)部書面報(bào)送材料管理規(guī)定。
第4篇 施工技術(shù)措施編制及執(zhí)行管理辦法
1? 目的
為了規(guī)范施工技術(shù)措施的編制，確保措施內(nèi)容得到有效地執(zhí)行，特制訂本辦法。
2? 適用范圍
本辦法適用于本公司所承建的施工項(xiàng)目的施工技術(shù)措施的編制及執(zhí)行工作。
3? 引用文件
《安全施工措施編制指導(dǎo)書》——華北電力集團(tuán)公司
4? 術(shù)語與定義（無）
5? 職責(zé)
5.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)編寫和各種甲類措施的審批及執(zhí)行情況的審查。
5.2公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)審批工程施工組織設(shè)計(jì)及其執(zhí)行情況的審查。
5.3各專業(yè)公司負(fù)責(zé)措施編寫和執(zhí)行。
5.4專業(yè)公司施工技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的編制及措施落實(shí)情況的審查。
5.5專業(yè)公司施工項(xiàng)目管理人員（工長）負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的落實(shí)工作。
6? 具體內(nèi)容
6.1項(xiàng)目部在新的工程項(xiàng)目開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司生產(chǎn)管理中心審批。
6.2施工措施目錄的編寫
6.2.1項(xiàng)目部工程部結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及工程特點(diǎn)和重要性，與專業(yè)公司技術(shù)人員充分協(xié)商，編制施工技術(shù)措施目錄，并劃分出甲、乙類。
甲類：重大的、重要的、特殊的技術(shù)措施；
乙類：一般的或必要的技術(shù)措施。
6.2.2目錄編寫完成后，報(bào)項(xiàng)目部總工審批后下發(fā)各專業(yè)公司執(zhí)行。
6.3施工措施的編制
6.3.1措施編制前，編制人員召集參與施工的負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場施工環(huán)境，進(jìn)行危險(xiǎn)辨識和危險(xiǎn)評價(jià)。并針對危險(xiǎn)源、點(diǎn)在與安全員協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行控制措施的編制。
6.3.2措施編制依據(jù)為國家及地方性法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖，施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)備說明書等資料。
第5篇 施工技術(shù)措施編制、執(zhí)行管理辦法
1 目的
為了規(guī)范施工技術(shù)措施的編制,確保措施內(nèi)容得到有效地執(zhí)行,特制訂本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于本公司所承建的施工項(xiàng)目的施工技術(shù)措施的編制及執(zhí)行工作。
3 引用文件
《安全施工措施編制指導(dǎo)書》——華北電力集團(tuán)公司
4 術(shù)語與定義(無)
5 職責(zé)
5.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)編寫和各種甲類措施的審批及執(zhí)行情況的審查。
5.2公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)審批工程施工組織設(shè)計(jì)及其執(zhí)行情況的審查。
5.3各專業(yè)公司負(fù)責(zé)措施編寫和執(zhí)行。
5.4專業(yè)公司施工技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的編制及措施落實(shí)情況的審查。
5.5專業(yè)公司施工項(xiàng)目管理人員(工長)負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的落實(shí)工作。
6 具體內(nèi)容
6.1項(xiàng)目部在新的工程項(xiàng)目開工前,根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì),報(bào)公司生產(chǎn)管理中心審批。
6.2施工措施目錄的編寫
6.2.1項(xiàng)目部工程部結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及工程特點(diǎn)和重要性,與專業(yè)公司技術(shù)人員充分協(xié)商,編制施工技術(shù)措施目錄,并劃分出甲、乙類。
甲類:重大的、重要的、特殊的技術(shù)措施;
乙類:一般的或必要的技術(shù)措施。
6.2.2目錄編寫完成后,報(bào)項(xiàng)目部總工審批后下發(fā)各專業(yè)公司執(zhí)行。
6.3施工措施的編制
6.3.1措施編制前,編制人員召集參與施工的負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場施工環(huán)境,進(jìn)行危險(xiǎn)辨識和危險(xiǎn)評價(jià)。并針對危險(xiǎn)源、點(diǎn)在與安全員協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行控制措施的編制。
6.3.2措施編制依據(jù)為國家及地方性法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工圖,施工組織設(shè)計(jì),設(shè)備說明書等資料。
6.3.3編制內(nèi)容:
a) 簡述工程概況;
b) 施工程序和方法;
c) 各類質(zhì)量要求和保證工藝質(zhì)量的措施;
d) 危險(xiǎn)源、點(diǎn)及控制措施,要將責(zé)任落實(shí)到人;
e) 數(shù)據(jù)資料(計(jì)算書,布置圖,各類指標(biāo));
f) 材料及機(jī)具使用計(jì)劃;
g) 新工藝、新技術(shù)的采用;
h) 其他注意事項(xiàng)。
6.4施工技術(shù)措施的審批、分發(fā)、歸檔
6.4.1甲類措施由專業(yè)公司技術(shù)人員編完后,在開工前10天交項(xiàng)目部工程部審核后,由工程部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)項(xiàng)目部相關(guān)部門專業(yè)負(fù)責(zé)人審核,最后由項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。
乙類措施由專業(yè)公司技術(shù)人員編完后,在開工前8天交專業(yè)公司專責(zé)工程師審批。
對鍋爐水壓、廠用帶電、蒸汽嚴(yán)密性試驗(yàn)及安全門的調(diào)整、鍋爐及主汽、再熱汽管道化學(xué)清洗、蒸汽吹掃等措施,需提前15天提出,由項(xiàng)目部工程部報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理、調(diào)試等單位審核,修改后交項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)審核后,由項(xiàng)目部總工審核批準(zhǔn)。
6.4.2甲類措施由項(xiàng)目部工程部出版,發(fā)給項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工、項(xiàng)目部檔案室、公司檔案室各一份,項(xiàng)目部相關(guān)部門各3份,專業(yè)公司3-5份。(必要時(shí)送工程指揮部3份)。
6.5施工技術(shù)措施的更改
6.5.1審批后的施工技術(shù)措施,一般不再更改,必須更改時(shí)要征得原編制人的同意,由原編制人修改經(jīng)審后送至有關(guān)單位備案或?qū)徟?/p>
6.5.2如果施工技術(shù)措施不能滿足安全施工需要,要根據(jù)實(shí)際情況編制作業(yè)指導(dǎo)書。
6.5.3分發(fā)的措施數(shù)量不足以滿足施工需要時(shí),專業(yè)公司應(yīng)向項(xiàng)目部工程部提出申請,不得擅自翻印。
6.6施工技術(shù)措施的執(zhí)行
6.6.1施工技術(shù)措施審批后,專業(yè)公司由資料員負(fù)責(zé)管理,下發(fā)主管技術(shù)員、工長、安全員、施工隊(duì)各一份。
6.6.2施工項(xiàng)目主管工長負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目施工技術(shù)措施的實(shí)施工作,確保施工按照技術(shù)措施進(jìn)行。如按措施施工確有困難,需將問題及處理意見報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人,征得同意后方能更改。
6.6.3專業(yè)公司安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位施工區(qū)域內(nèi)的安全施工情況,特別施工中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的控制情況,及時(shí)糾正與消除各種安全隱患。
6.6.4施工技術(shù)措施的制訂人員應(yīng)對技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
7 相關(guān)文件(無)
8 相關(guān)記錄
“安全施工措施目錄”
“安全施工措施交底記錄”
第6篇 建設(shè)集團(tuán)持續(xù)盈利管理執(zhí)行辦法
建設(shè)集團(tuán)公司持續(xù)盈利管理執(zhí)行辦法
各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部:
為順利完成“第一個五年規(guī)劃”,完成今年第一個五年規(guī)劃的最后一個年度目標(biāo)計(jì)劃,為“第二個五年規(guī)劃”打下基礎(chǔ),經(jīng)研究決定,將持續(xù)盈利管理執(zhí)行辦法公布如下:
一、盈利管理執(zhí)行圖形:
二、如何完成自己的目標(biāo):
解決之道:提升核心組織系統(tǒng)思考能力;讓學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化、平臺化。
行動措施之一:企業(yè)經(jīng)營是一個系統(tǒng)的工程,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)要考慮全方位因素。擁有持續(xù)才能達(dá)成確定目標(biāo):戰(zhàn)略、市場、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、人財(cái)缺一不可!
行動措施之二:將戰(zhàn)略、市場、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、人財(cái)方面的意識與能力,傳輸給團(tuán)隊(duì)和組織,由一個人的力量變成組織的力量!
行動措施之三:讓團(tuán)隊(duì)每一個人都為年初目標(biāo)而不懈努力,發(fā)揮組織里每個員工的能力與智慧,目標(biāo)的完成就是必然,而且很有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)!
結(jié)果:從現(xiàn)在開始,讓我們的團(tuán)隊(duì)完成企業(yè)的新年目標(biāo)!
