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第1篇 某物業(yè)安全員對講機使用管理規(guī)定
物業(yè)安全員對講機使用管理規(guī)定
⒈對講機(包括零配件)是為安全員執(zhí)行勤務時所配備的專用通訊器材,由安全秩序部統(tǒng)一管理,嚴格發(fā)放。任何人不得擅自動用。
⒉對講機的使用范圍及人員由安全秩序部部長根據(jù)工作需要確定,對講機的發(fā)放管理工作由安全秩序部負責,嚴格登記對講機的型號、配件及數(shù)量并造冊建檔,履行發(fā)放手續(xù),不得擅自擴大發(fā)放范圍。
⒊嚴禁利用對講機相互逗鬧、漫罵、聊天或講工作之外的其它事宜。在樓宇中使用時,要調(diào)小音量,避免影響業(yè)主休息,引起投訴。
⒋通話要使用普通話,簡潔明了語言規(guī)范。遇使用對講機發(fā)生信息沖突時,要根據(jù)情況的輕重緩急,簡短通話,不得爭搶或干擾他人使用。
⒌使用對講機的全體人員必須精心愛護對講機及其配件,由專人負責及時充電保證正常使用。人為損壞或丟失由責任者賠償,領班亦負相應責任。
⒍安全主管應對各崗的使用情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,影響正常使用的機器及時安排維修。
⒎班與班之間交接對講機,交班領班應認真檢查對講機的整體狀況、功能狀況、對講機零件及附屬設備,由接班領班仔細檢查后,在交接記錄上驗收簽字,兩班交接對講機須雙方領班同時在場交接,方可完成此項任務。接時發(fā)現(xiàn)問題,由交班領班負責調(diào)查直接責任者,如未進行交接或交接后再發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題,接班領班負責。
⒏對講機系消防保安裝備器材,一律不外借,特殊情況使用對講機,無其他通訊器材代替工作時,報安全秩序部部長審批,嚴格履行借用手續(xù),要有借條、有歸還驗收,使用過程必須按此規(guī)定執(zhí)行。
⒐對違反規(guī)定者,將對責任人根據(jù)情節(jié)及損壞對講機、零配件的程度,給予行政紀律處罰,并責令責任人經(jīng)濟賠償。
第2篇 公司全員品質(zhì)管理規(guī)定
公司全員品質(zhì)管理辦法
1.總則
1.1制定目的
為提升公司全員品質(zhì)管理意識,強化企業(yè)體質(zhì),特制定本辦法。
1.2適用范圍
本公司推行全面品質(zhì)管理之活動,悉依本辦法執(zhí)行。
1.3權責單位
(1)總經(jīng)理室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。
2.推行tqm的意義
2.1.tqm的定義
公司內(nèi)所有部門全體人員通力合作,構成一個具有共識、執(zhí)行力強的團隊,使工作標準化,并使各種事項確實執(zhí)行,從而使自市場調(diào)查、研究、開發(fā)、設計,到采購、制造、檢驗、試驗、出貨、銷售、服務為止的每一階段都能得到有效管理,確保高品質(zhì),這就是全面品質(zhì)管理,簡稱為tqm(totalqualitymanagement)。
2.2推行tqm的意義
推行tqm,可以提升、改善公司的經(jīng)營體質(zhì),表現(xiàn)在:
(1)提升全員問題意識。
(2)重視工作計劃與pdca。
(3)把握工作重點。
(4)重視過程管理。
(5)創(chuàng)造通力合作、精誠團結的團隊。
2.3推行tqm原則
本公司推行tqm強調(diào)以下原則:
(1)以顧客為重的宗旨。
(2)貫徹品質(zhì)第一的方針。
(3)后工程即是前工程的顧客。
(4)強調(diào)事實。
(5)尊重人性。
(6)注重標準化。
(7)推動pdca。
(8)強調(diào)精誠合作。
(9)追求工作品質(zhì)。
(10)提倡人人品管、事事品管。
3.推行辦法
3.1.tqm推行組織
(1)本公司成立tqm推行委員會,委員會設主任委員一名、委員若干名。
(2)tqm推行委員會下設事務局,事務局設總干事一名,助理一名及推行干事若干名。
(3)tqm推行委員會下轄各職能委員會,如品質(zhì)保證委員會、成本管理委員會、產(chǎn)銷管理委員會、標準化委員會、教育訓練委員會、品客圈委員會、5s推行委員會、改善提案委員會等。
3.2工作職掌
3.2.1.tqm的推行委員會
負責推動公司全面品管的各項活動。
3.2.2主任委員
由總經(jīng)理擔任,其職掌為:
(1)tqm推行辦法之核準。
(2)推行tqm最終之決策。
(3)年度推動計劃之批準。
3.2.3委員
由各部門主管擔任,其職掌為:
(1)參與推行tqm的計劃與方案的研擬。
(2)督導本部門之tqm推行。
(3)主任委員交辦的事項。
3.2.4總干事
由主任委員任命,其職掌為:
(1)全公司tqm活動之推動。
(2)委員會或事務局會議之召集。
(3)tqm具體事務之指導、策劃。
(4)問題點的整理與改善推動。
3.2.5助理
由總干事任命,其職掌為:
(1)協(xié)助總干事推展工作。
(2)溝通協(xié)調(diào)之事務工作。
(3)各種資料之整理、匯總、存檔等工作。
3.2.6推行干事
由各部門骨干擔任,其職掌為:
(1)委員會與事務局推行事項的執(zhí)行。
(2)tqm活動的策劃、建議。
(3)問題點的收集、報告。
(4)其他由總干事交辦的事項。
3.2.7各職能委員會
其主任委員、委員由各級干部兼任,其中主任委員由tqm委員會委員或主任委員擔任。職能委員會職掌為:
(1)該職能中全盤性的事務策劃。
(2)建立該職能體系和推行辦法。
(3)推動tqm委員會指定事項。
3.3.tqm推行步驟
3.3.1由上而下推行tqm
(1)公司決策層之方針構想產(chǎn)生,交由tqm推行委員會。
(2)tqm推行委員會提出推行方向、項目、目標。
(3)tqm事務局策劃推行細則、計劃、進度。
(4)交由各職能委員會商議或執(zhí)行。
(5)各職能委員會將工作細化推動。
3.3.2由下而上推行tqm
(1)各級員工、干部將構想、建議、提案向上反饋。
(2)各職能委員會審查、評估。
(3)呈tqm推行委員會裁決。
(4)實施并評估效果。
4.附件
[附件]hd04-1《tqm推行組織圖》
第3篇 某花園小區(qū)安全員服裝管理規(guī)定
花園小區(qū)安全員服裝管理規(guī)定
為了加強安全員服裝管理工作,樹立公司良好的社會形象,公司特對安全員制裝標準作以下規(guī)定。
1、制裝標準和使用年限
1.1安全員進入公司第一年發(fā)冬、夏裝各二套,以后每年各發(fā)一套,每套服裝使用年限一般為二年。
1.2安全員進入公司第一年(按崗)配發(fā)大衣一件,使用年限為60個月。
2、離職時服裝的折算標準及回收
安全員離職時,必須交回工作制服,并交折舊費150元。
3、著裝及換裝時間
3.1夏季著裝為每年五月至十月,冬季著裝為十一月到次年四月。
3.2具體換裝時間可由管理處根據(jù)實際情況確定,但各管理處內(nèi)部換裝時間必須統(tǒng)一。
第4篇 企業(yè)全員軍事化訓練考勤管理規(guī)定
全員軍事化訓練考勤管理規(guī)定
一、認真執(zhí)行訓練計劃。各單位必須嚴格按照張煤黨辦發(fā)(2007)9號文件規(guī)定,按計劃分期分批輸送參訓人員,參訓率要達到100%。
二、每期訓練班開班第一天,由支部書記帶隊,同時將參訓人員名單送交職校。各單位對參訓人員出勤情況,每天都要安排專人負責考勤,并注明缺勤人員原因,報職校。
三、職校負責每期訓練班的全過程考核,按計劃核對人數(shù),并建立考核臺帳,注明每天各單位出勤人數(shù)、缺勤人數(shù)和缺勤原因。
四、凡未按計劃輸送參訓人員,每缺一人,罰單位100元,同時對單位黨政主管各罰50元。
五、參訓人員必須嚴格遵守訓練制度,做到服裝統(tǒng)一,衣帽整齊,服從管理。沒有特殊原因,缺訓一天,罰款50元;遲到一次,罰款20元;早退一次,罰款20元。
六、每期培訓班結束后,進行會操表演。參訓人員未達到訓練要求的,利用業(yè)余時間重新訓練,訓練費100元,由個人承擔,直至訓練合格為止。
第5篇 安全員業(yè)務垂直管理規(guī)定
第一條 為充分發(fā)揮安全員在生產(chǎn)運行單位安全監(jiān)察職能的作用,以全部精力投入到安全監(jiān)督工作,提高各生產(chǎn)運行單位安全管理水平,確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定,特制定本辦法。
第二條 靜海供電有限公司所屬各生產(chǎn)運行單位均應設立一名專職安全員,負責本單位安全管理工作。
第三條 安全員的管理:
(一) 各單位安全員直接對公司安委會負責;安監(jiān)科負責對安全員業(yè)務進行垂直管理。
(二) 每月召開安全員例會,由各基層安全員匯報和總結本月內(nèi)安全工作開展情況,存在的相關問題和整改意見。安監(jiān)科對安全員所做工作進行點評,并針對公司安全生產(chǎn)工作重點,部署下月的安全監(jiān)督工作。
(三) 加強對安全員的考核管理,嚴格執(zhí)行各級安全管理規(guī)章制度,認真執(zhí)行公司的相關文件精神,保證安全員切實起到安全監(jiān)督的作用。
第四條 安全員的任免:由基層領導班子推薦,經(jīng)安監(jiān)科審核后,報公司安委會,由公司安委會審定任免。
第五條、安全員的安全職責:
(一)各單位安全員是各單位領導安全工作的助手,對本單位的安全工作負有管理責任。
(二)組織本單位人員學習安全規(guī)程和上級有關安全工作的指示規(guī)定。協(xié)助本單位領導組織好每月二次的安全日活動,并監(jiān)督班組每周一次的安全日活動,認真做好安全活動紀錄。針對事故通報、快報、上級的有關規(guī)定,及時組織本單位全體人員學習,舉一反三查找本單位問題,制定防范措施并貫徹落實。
(三)參加工作計劃,技術措施、安全措施的討論研究,督促檢查安全措施的執(zhí)行。負責領用安全用具、試驗、管理工作,保證安全可靠。
(四)負責監(jiān)督、檢查本單位的作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況。施工前應對施工的準備工作進行檢查,包括工作負責人、及工作班成員的精神狀態(tài)、著裝、安全帽、紅馬甲、錄音筆的佩戴、安全工器具的準備情況、“兩票”辦理情況及標準化作業(yè)指導卡的辦理情況等。施工時應對現(xiàn)場全程進行到位監(jiān)督,包括班前會的召開、“兩票”及所列安全措施的執(zhí)行情況、施工人員的現(xiàn)場操作情況、人員分工等,對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象堅決進行現(xiàn)場制止。
(五)負責監(jiān)督本單位安全大檢查的落實工作。對查出的問題及時向本單位領導和安監(jiān)科匯報,并監(jiān)督及時解決、整改。
(六)監(jiān)督本單位對發(fā)生的未遂、異常、障礙、事故和其他的不安全情況及時分析,吸取教訓,制定對策,督促執(zhí)行。
(七)按照“四不放過”的原則組織事故調(diào)查,及時上報事故報告,對及時性和準確性負責,有權對事故班組、責任人、相關人員提出處理意見或建議。
(八)對本單位發(fā)生的一類障礙,監(jiān)督本單位生產(chǎn)運行人員及時消除。并負責調(diào)查障礙原因,對障礙情況進行分析,找出責任人,提出改進措施,及時上報公司安監(jiān)科。
第六條 對安全員的獎懲:
對安全員的獎懲納入到公司績效考核中。
第6篇 罪犯安全員管理規(guī)定
為加強安全生產(chǎn)“雙基”建設，貫徹安全生產(chǎn)管理“關口前移，重心下移”的工作思路，強化安全生產(chǎn)管理責任落實，確保生產(chǎn)場所安全穩(wěn)定，結合監(jiān)獄實際，特制定本規(guī)定。
1.擔任罪犯安全員應具備的條件
1.1專職安全員、班組安全員應了解我國有關安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)、熟知并嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)獄各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
1.2在日常檢查中，能夠協(xié)助警官大膽管理，敢于糾正“三違”。
1.3應學習并掌握相關安全技術和知識，善于發(fā)現(xiàn)隱患，并有效整改。
1.4罪犯安全員人選由所在單位經(jīng)推薦、競爭上崗等程序產(chǎn)生，報安全科審批。
1.5安全員上崗前須經(jīng)培訓，培訓考核合格后方可上崗。
2.安全員職數(shù)設置
2.1專職安全員
2.1.1各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)需要設專職安全員1-2人。
2.1.2專職安全員協(xié)助警官負責所轄車間的安全生產(chǎn)管理工作，不應從事具體的操作類崗位任務。
2.1.3專職安全員配穿監(jiān)獄統(tǒng)一的專用安全標志服。
2.2班組安全員
2.2.1各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)應根據(jù)生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)區(qū)域等合理設置若干班組，班組的設置應便于安全管理。
2.2.2每個班組應設置班組安全員1名。
2.2.3班組安全員協(xié)助警官負責所屬區(qū)域生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作。
3.專職安全員職責
3.1每日對所負責區(qū)域進行安全巡查，及時制止糾正違章，報告警官，并做好記錄。
3.2日常隱患排查中，發(fā)現(xiàn)隱患，應認真落實整改，對不能及時整改的，要采取有效的防范措施，并報告警官。
3.3按照監(jiān)區(qū)安排，協(xié)助警官對新下監(jiān)區(qū)罪犯進行監(jiān)區(qū)級安全教育，并監(jiān)督檢查班組開展班組級安全教育。
3.4負責車間罪犯日常安全教育。
3.5負責組織監(jiān)區(qū)安全生產(chǎn)活動。
3.6認真如實填寫各類安全報表并及時報送。
3.7熟知本區(qū)域重點危險場所和設備，熟知并掌握處置方法。
3.8發(fā)生安全生產(chǎn)事故要立即報告，并積極組織搶救，保護現(xiàn)場，做好相關詳細記錄。
3.9認為所反映的問題重大，可直接向監(jiān)獄安全管理部門反映。
3.10監(jiān)獄交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
4.班組安全員職責
4.1協(xié)助專職安全員，做好本班組區(qū)域內(nèi)的安全檢查，并做好記錄。
4.2負責對本班組人員和新分入班組的人員進行安全教育。
4.3負責組織開展本班組安全活動日，并做好記錄。
4.4負責本班組安全隱患的檢查和整改。
4.5負責本班組操作人員安全規(guī)程的落實和檢查。
4.6本班組發(fā)生事故的應及時報告警官和專職安全員，并搶救傷員。
4.7其他班組安全生產(chǎn)工作。
5.專職安全員、班組安全員的考核獎罰實行連帶責任制。
6.專職安全員的考核
6.1對專職安全員的日常考核實行監(jiān)獄安全管理部門和監(jiān)區(qū)雙重管理和考核。實行連帶責任制。
6.2監(jiān)獄對監(jiān)區(qū)每名專職安全員每月給予0.5分考核分作為專項獎勵。
6.2.1認真履行職責，各種記錄及時、真實、齊全。
6.2.2在日常巡查和檢查中，能夠大膽管理，每月糾正違章較多。
6.2.3本月未發(fā)生重傷及以上事故，發(fā)生輕（微）傷事故3起（含3起）以下。
6.2.4按規(guī)定時間及時報送各類安全報表。
6.2.5對新下隊罪犯教育效果明顯。
6.2.6生產(chǎn)場所秩序井然，符合安全文明生產(chǎn)要求。
6.3有下列情況之一的，取消監(jiān)獄專項獎勵，并依據(jù)《德州監(jiān)獄罪犯計分考核實施細則》（魯?shù)陋z發(fā)[2009]3號）視情給予扣罰考核分。
6.3.1發(fā)生重傷，或輕（微）傷事故4起以上的。
6.3.2發(fā)生事故后瞞報的。
6.3.3報表、記錄弄虛作假的。
6.3.4不認真履行職責，檢查、教育、活動等走過場，消極應付的。
6.3.5自身有“三違”行為的。
6.3.6 履行職責中， 借機“吃拿卡要”，徇私舞弊的。
6.3.7有其他嚴重違規(guī)違紀，受到處分的。
6.3.8有其他不宜給予考核獎勵的行為。
6.4對罪犯專職安全員的專項考核，每月一次，由監(jiān)獄安全管理部門負責組織實施?？己私Y果報監(jiān)獄考核辦公室審核。
7.班組安全員的考核
7.1班組安全員的日常考核由監(jiān)區(qū)負責實施。
7.2監(jiān)獄對班組安全員每半年進行一次綜合考核和評議。
7.3班組安全員的綜合考核結合日常安全管理情況，對認真履行職責的班組安全員給與適當?shù)莫剟?；對于不能履行職責的，取消考核資格直至扣罰考核積分，必要時建議監(jiān)區(qū)予以調(diào)整。
8.本規(guī)定由監(jiān)獄安全管理部門負責解釋，自2009年8月1日起施行。
第7篇 罪犯安全員管理規(guī)定范本
為加強安全生產(chǎn)“雙基”建設,貫徹安全生產(chǎn)管理“關口前移,重心下移”的工作思路,強化安全生產(chǎn)管理責任落實,確保生產(chǎn)場所安全穩(wěn)定,結合監(jiān)獄實際,特制定本規(guī)定。
1.擔任罪犯安全員應具備的條件
1.1專職安全員、班組安全員應了解我國有關安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)、熟知并嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)獄各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
1.2在日常檢查中,能夠協(xié)助警官大膽管理,敢于糾正“三違”。
1.3應學習并掌握相關安全技術和知識,善于發(fā)現(xiàn)隱患,并有效整改。
1.4罪犯安全員人選由所在單位經(jīng)推薦、競爭上崗等程序產(chǎn)生,報安全科審批。
1.5安全員上崗前須經(jīng)培訓,培訓考核合格后方可上崗。
2.安全員職數(shù)設置
2.1專職安全員
2.1.1各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)需要設專職安全員1-2人。
2.1.2專職安全員協(xié)助警官負責所轄車間的安全生產(chǎn)管理工作,不應從事具體的操作類崗位任務。
2.1.3專職安全員配穿監(jiān)獄統(tǒng)一的專用安全標志服。
2.2班組安全員
2.2.1各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)應根據(jù)生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)區(qū)域等合理設置若干班組,班組的設置應便于安全管理。
2.2.2每個班組應設置班組安全員1名。
2.2.3班組安全員協(xié)助警官負責所屬區(qū)域生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作。
3.專職安全員職責
3.1每日對所負責區(qū)域進行安全巡查,及時制止糾正違章,報告警官,并做好記錄。
3.2日常隱患排查中,發(fā)現(xiàn)隱患,應認真落實整改,對不能及時整改的,要采取有效的防范措施,并報告警官。
3.3按照監(jiān)區(qū)安排,協(xié)助警官對新下監(jiān)區(qū)罪犯進行監(jiān)區(qū)級安全教育,并監(jiān)督檢查班組開展班組級安全教育。
3.4負責車間罪犯日常安全教育。
3.5負責組織監(jiān)區(qū)安全生產(chǎn)活動。
3.6認真如實填寫各類安全報表并及時報送。
3.7熟知本區(qū)域重點危險場所和設備,熟知并掌握處置方法。
3.8發(fā)生安全生產(chǎn)事故要立即報告,并積極組織搶救,保護現(xiàn)場,做好相關詳細記錄。
3.9認為所反映的問題重大,可直接向監(jiān)獄安全管理部門反映。
3.10監(jiān)獄交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
4.班組安全員職責
4.1協(xié)助專職安全員,做好本班組區(qū)域內(nèi)的安全檢查,并做好記錄。
4.2負責對本班組人員和新分入班組的人員進行安全教育。
4.3負責組織開展本班組安全活動日,并做好記錄。
4.4負責本班組安全隱患的檢查和整改。
4.5負責本班組操作人員安全規(guī)程的落實和檢查。
4.6本班組發(fā)生事故的應及時報告警官和專職安全員,并搶救傷員。
4.7其他班組安全生產(chǎn)工作。
5.專職安全員、班組安全員的考核獎罰實行連帶責任制。
6.專職安全員的考核
6.1對專職安全員的日?？己藢嵭斜O(jiān)獄安全管理部門和監(jiān)區(qū)雙重管理和考核。實行連帶責任制。
6.2監(jiān)獄對監(jiān)區(qū)每名專職安全員每月給予0.5分考核分作為專項獎勵。
6.2.1認真履行職責,各種記錄及時、真實、齊全。
6.2.2在日常巡查和檢查中,能夠大膽管理,每月糾正違章較多。
6.2.3本月未發(fā)生重傷及以上事故,發(fā)生輕(微)傷事故3起(含3起)以下。
6.2.4按規(guī)定時間及時報送各類安全報表。
6.2.5對新下隊罪犯教育效果明顯。
6.2.6生產(chǎn)場所秩序井然,符合安全文明生產(chǎn)要求。
6.3有下列情況之一的,取消監(jiān)獄專項獎勵,并依據(jù)《德州監(jiān)獄罪犯計分考核實施細則》(魯?shù)陋z發(fā)[2009]3號)視情給予扣罰考核分。
6.3.1發(fā)生重傷,或輕(微)傷事故4起以上的。
6.3.2發(fā)生事故后瞞報的。
6.3.3報表、記錄弄虛作假的。
6.3.4不認真履行職責,檢查、教育、活動等走過場,消極應付的。
6.3.5自身有“三違”行為的。
6.3.6 履行職責中, 借機“吃拿卡要”,徇私舞弊的。
6.3.7有其他嚴重違規(guī)違紀,受到處分的。
6.3.8有其他不宜給予考核獎勵的行為。
6.4對罪犯專職安全員的專項考核,每月一次,由監(jiān)獄安全管理部門負責組織實施?？己私Y果報監(jiān)獄考核辦公室審核。
7.班組安全員的考核
7.1班組安全員的日常考核由監(jiān)區(qū)負責實施。
7.2監(jiān)獄對班組安全員每半年進行一次綜合考核和評議。
7.3班組安全員的綜合考核結合日常安全管理情況,對認真履行職責的班組安全員給與適當?shù)莫剟?對于不能履行職責的,取消考核資格直至扣罰考核積分,必要時建議監(jiān)區(qū)予以調(diào)整。
8.本規(guī)定由監(jiān)獄安全管理部門負責解釋,自2009年8月1日起施行。
第8篇 現(xiàn)場安全員安全管理規(guī)定
1、每天上崗之前必須穿戴安全服、佩戴安全帽及代有安全員標志的袖章。
2、不得在作業(yè)區(qū)外活動,不得將任何施工機具和物料置于作業(yè)控制區(qū)外。
3、不能隨意撤除或改變安全設施的位置,擴大和縮小控制區(qū)范圍。
4、執(zhí)勤安全員不能在上班時間內(nèi)脫崗,保持路口左右50米區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,標牌整齊干凈,太陽能指示燈有效正常。
5、執(zhí)勤安全員如遇有車隊必須手持指揮旗作出標準的姿勢,以示車輛的安全通過。
6、夜間執(zhí)勤人員不得脫崗,嚴守執(zhí)勤地點,并巡視安全標牌有無錯位、倒伏。
7、巡視安全員,必須保證道路的衛(wèi)生,隔離墩的整齊擺放和自身的安全。
8、路上不能有損壞的隔離墩發(fā)現(xiàn)急時更換修復,不能再利用的隔離墩必須放置于控制區(qū)最右邊的排水渠內(nèi),以便以后清理。
安全員有違反規(guī)定的任意一條,一經(jīng)查崗發(fā)現(xiàn)第一次批評教育,第二次罰款200元,第三次連同帶班的罰款300元。
第9篇 兼職安全員管理規(guī)定
1.為了保障生產(chǎn)現(xiàn)場及廠區(qū)內(nèi)重點作業(yè)項目的安全,加強安全隊伍和資源建設,規(guī)范兼職安全員的行為和權限,特制定本規(guī)定。
2.本規(guī)定適用于由北京長潤發(fā)涂料有限公司任命的車間和倉庫內(nèi)兼職安全員。
3.兼職安全員可以由車間班組長/倉管擔任,也可從本車間資深員工或搬運工中選錄。(條件達標的車間資深員工或倉庫員工優(yōu)先考慮)兼職安全員的安全業(yè)務,在行政部的領導下開展工作。兼職安全員不脫產(chǎn)。
4.行政部對兼職安全員的安全業(yè)務實行統(tǒng)一管理。
5.行政部可以根據(jù)情況任免兼職安全員,并對兼職安全員的訓練和考核情況進行檢查或指標考核。
6.兼職安全員的職責是維護生產(chǎn)現(xiàn)場安全,發(fā)現(xiàn)和糾正員工作業(yè)違章,對車間或廠區(qū)內(nèi)的不安全因素提出改善建議,并督促整改。
6.1對員工勞保服裝、防護用具的穿戴情況進行檢查;
6.2對消防設施和器材的狀態(tài)進行點檢;
6.3對員工的作業(yè)違章進行糾正;
6.4對設備的安全運行狀態(tài)進行檢查;
6.5對本車間內(nèi)的員工進行崗位安全知識和技能培訓(負責車間三級培訓);
6.6對上下班本部門班組的水/電/氣關停/6s檢查負責。
6.7協(xié)助安全員對車間的動火事項進行管理。
6.8外來人員入廠后進入本人負責區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)管。
6.9參加每周安全員組織的涉及本部門的安全檢查,并對涉及本部班的安全隱患實施重點監(jiān)控,跟蹤整改結果。
7.兼職安全員在執(zhí)行職務時,可以行使下列權力:
7.1在必要緊急情況下,有權停止正在作業(yè)的項目;
7.2對員工的違章行為提出口頭警告,或在報部門經(jīng)理(安全員)后,予以扣分處理;
7.3對拒不服從管理的員工,有權提出相應處分報相關人員簽字予以執(zhí)行;
8.兼職安全員的選錄標準:
8.1必須至少在車間/倉庫工作半年以上;
8.2熟悉本車間作業(yè)流程和設備安全操作規(guī)程。
8.3經(jīng)行政部、所屬部門聯(lián)合考試、考核認為合格。
8.4兼職安全員的錄用、任命、調(diào)離、免職,應當征求本部門、班組管理人員的意見。
9.新任用的兼職安全員必須按照行政部和安全管理部的核準的培訓科目,經(jīng)過相關技能培訓,并考核合格。
10.兼職安全員必須參加安全管理人員組織的培訓和訓練,時間不得少于2小時/月,并不得占用工作時間。訓練標準和內(nèi)容由行政部和安全員制定。
11.行政部和安全管理部每半年應對兼職安全員的業(yè)務技術水平進行一次考核,作出鑒定,并建立兼職安全員業(yè)務技術檔案。對考核不合格的,由行政部和安全管理部予以免職。
12.兼職安全員享受每月100元的津貼,由行政部制定相關考核標準進行評價后發(fā)放。
13.對具備下列條件之一的兼職安全員,行政部或安全管理部可視情給予書面通報表揚、獎分、記小功:
13.1執(zhí)行各項安全規(guī)章制度成績顯著的;
13.2及時發(fā)現(xiàn)問題,處置得當?shù)?
13.3認真履行職責,避免事故發(fā)生,成績顯著的;
13.4提出關于安全防范建議和預防措施,得到公司采納,產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的;
13.5新員工三級安全注意事項與技能培訓到位,成績顯著的。
14對有以下行為的兼職安全員,行政部或安全管理部可根據(jù)情況停發(fā)補貼、免職等:
14.1連續(xù)兩個月度不符合行政部考核標準的;
14.2員工三級培訓不得力,導致產(chǎn)生明顯工作失誤的;
14.3對分派的安全管理區(qū)域整改事項行動遲緩,造成不利后果的;
14.4對涉及本部班動火事項落實防護措施監(jiān)管不力的;
14.5每日檢查,無安全點記錄的。
15.附兼職安全員名單及對應管轄區(qū)域。
