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檢查考核獎(jiǎng)懲制度匯編4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):97

檢查考核獎(jiǎng)懲制度

有哪些

檢查考核獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),它涉及到員工的工作表現(xiàn)評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制和行為規(guī)范。通常,這類制度包括以下幾個(gè)主要組成部分:

1. 工作績(jī)效指標(biāo):明確衡量員工工作成果的標(biāo)準(zhǔn)。

2. 考核周期與流程:設(shè)定定期的評(píng)估時(shí)間,規(guī)定考核程序。

3. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等,以表彰優(yōu)秀表現(xiàn)。

4. 懲罰措施:對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正或處罰。

5. 公平公正原則:確保考核過程的透明度和一致性。

內(nèi)容是什么

檢查考核獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳細(xì)且具體,例如:

- 績(jī)效指標(biāo)應(yīng)量化,如銷售業(yè)績(jī)、項(xiàng)目完成時(shí)間等,以便于客觀評(píng)價(jià)。 - 考核流程需明確每個(gè)階段的責(zé)任人和反饋機(jī)制,保證信息的及時(shí)傳遞。 - 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)具有吸引力,同時(shí)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,如設(shè)立季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。 - 懲罰措施應(yīng)具有威懾力,但也要合理,避免過度嚴(yán)厲導(dǎo)致員工士氣下降。 - 公平公正原則的實(shí)施需要通過定期的培訓(xùn)和溝通,確保所有員工理解并接受。

規(guī)范

制定和執(zhí)行檢查考核獎(jiǎng)懲制度時(shí),必須遵守以下規(guī)范:

- 制度的公開透明,所有員工都應(yīng)清楚了解考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。 - 定期更新和修訂,以適應(yīng)公司發(fā)展和市場(chǎng)變化。 - 考核結(jié)果應(yīng)與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合,幫助員工提升能力。 - 獎(jiǎng)懲決定需基于事實(shí),避免主觀偏見影響公正性。 - 提供申訴渠道,允許員工對(duì)不公的評(píng)價(jià)提出異議。

重要性

檢查考核獎(jiǎng)懲制度的重要性不容忽視:

1. 它能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性,提高工作效率。

2. 通過公正的獎(jiǎng)懲,維護(hù)良好的工作氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3. 有助于識(shí)別和發(fā)展?jié)摿T工,促進(jìn)人才的內(nèi)部流動(dòng)。

4. 為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供動(dòng)力,確保業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。

一個(gè)健全的檢查考核獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,它不僅規(guī)范員工行為,還驅(qū)動(dòng)組織不斷向前發(fā)展。

檢查考核獎(jiǎng)懲制度范文

第1篇 設(shè)備管理檢查考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度

1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程,崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。

2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對(duì)各類設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定,定期對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。

3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機(jī)電科專職設(shè)備管理員,每日對(duì)全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。

4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位,每月至少組織兩次對(duì)本單位分管設(shè)備的檢查評(píng)比活動(dòng)。

5、機(jī)電科每月組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備全面大檢查。

6、上述各類檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問題,須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人,責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時(shí)下達(dá)扣罰通知單。

7、機(jī)電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機(jī)電設(shè)備全面檢查情況綜合后,作為對(duì)各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù),于每月進(jìn)行全礦全面考核獎(jiǎng)懲時(shí)依照當(dāng)前具體的“機(jī)電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。

8、機(jī)電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié),組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)懲評(píng)比表彰活動(dòng),對(duì)先進(jìn)單位及個(gè)人隆重進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)指出存在的問題和不足之處,鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。

第2篇 安全文明施工檢查考核獎(jiǎng)懲制度

各施工單位、監(jiān)理單位:

以安全第一,預(yù)防為主的方針,構(gòu)建精細(xì)化管理的新常態(tài),針對(duì)安全文明施工現(xiàn)提出以下實(shí)施辦法。

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)水庫工程建設(shè)安全文明施工管理,持續(xù)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理水平,特制定本辦法,作為施工安全文明工作考核、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

第二條 建設(shè)單位安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)施工安全文明工作的檢查、考核,提出獎(jiǎng)懲意見,工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照本辦法決定安全文明措施費(fèi)獎(jiǎng)罰。

第二章 安全檢查

第三條 安全檢查可根據(jù)實(shí)際分為一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查等方式進(jìn)行。安全檢查的主要內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查反事故措施為主,同時(shí)生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。

第四條 在日常工作中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位專職安監(jiān)人員進(jìn)行旬日的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查,并做好安全巡視記錄備查。

第五條 每月由安委會(huì)辦公室組織一次專項(xiàng)安全檢查(一次可以和安全大檢查合并進(jìn)行),專項(xiàng)安全檢查由安委會(huì)辦公室主任組織,監(jiān)理工程師、各施工單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門負(fù)責(zé)人參加,安委會(huì)辦公室做檢查記錄,進(jìn)行考核,形成通報(bào),下發(fā)各施工單位整改落實(shí)。

第六條 每季度安委會(huì)組織一次安全大檢查,安全大檢查由安委會(huì)主任(或委托主管副主任)組織。全休安委會(huì)成員、各施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理及分管安全副經(jīng)理和安全部門負(fù)責(zé)人參加,安委會(huì)辦公室做好檢查記錄,進(jìn)行考核,形成通報(bào),下發(fā)各施工單位整改落實(shí),

第七條 對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患應(yīng)填寫《安全隱患整改通知單》,送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,限期整改,整改結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后。報(bào)安委會(huì)辦公室(陜西彬長(zhǎng)煤田水務(wù)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)部)復(fù)核備案。

第三章 安全考核

第八條 安委會(huì)每季度對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工組織一次綜合考核,安委會(huì)辦公室(或陜西彬長(zhǎng)煤田水務(wù)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)部)每月進(jìn)行一次月度考核,根據(jù)月度檢查問題及日常巡視檢查問題得出各單位的季度考核分?jǐn)?shù)(水庫工程安全文明施工考核表見附件)。

施工單位季度綜合考核分?jǐn)?shù)=(季度考核分致×60 % )+(月度考核平均分級(jí)×40%)。

第四章 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

第九條 水庫工程建設(shè)建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,實(shí)行??顚S?獎(jiǎng)勵(lì)基金來源為:

1、安全文明生產(chǎn)罰沒收入;

2、上年度獎(jiǎng)勵(lì)基金節(jié)余。

第十條 建設(shè)單位每年進(jìn)行一次考核、評(píng)比,對(duì)在安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的集休和個(gè)人進(jìn)行表彰。

第十一條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體評(píng)比條作:

1、責(zé)任集體認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)把安全生產(chǎn)故在第一位;

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程和規(guī)定,員工遵紀(jì)守法,無違章指揮和違章操作,無工傷、機(jī)電、交通、火災(zāi)事故;

3、積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,安全日活動(dòng)做到了“四落實(shí)”,職工安全素質(zhì)有明顯提高;

4、按“三定四不推”原則認(rèn)真抓好事故隱患整改,并做好有關(guān)文宇記錄;

5、上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作指令及時(shí)傳達(dá)到全體職工,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第十二條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比條件:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、模范遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

2、無違章指揮、違章作業(yè)和違反安全生產(chǎn)紀(jì)律行為;

3、積極消除事故隱患,為防止各類安全生產(chǎn)事故做出了突出貢獻(xiàn);

4、積級(jí)參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),出色地完成了上級(jí)交給的安全生產(chǎn)任務(wù)。

第十三條 優(yōu)秀專職安全員評(píng)比條件:

1、符合第十二條的規(guī)定;

2、認(rèn)真履行專職安全員的職責(zé)和權(quán)利;

3、在其工作范圍內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第十四條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體獎(jiǎng)1000-3000元;

2、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、專職安全員獎(jiǎng)500-1000元;

第十五條 對(duì)在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻(xiàn),經(jīng)考核屬實(shí)者,可按如下標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):

1、在危急關(guān)頭排除險(xiǎn)情,避免了人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的獎(jiǎng)勵(lì)1000 -2000元;

2、在事故現(xiàn)場(chǎng)積極搶救,并采取措施防止事故擴(kuò)大,使生命、財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元;

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患,避免了安全事故發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元;

4、對(duì)糾正“三違”、完善安全設(shè)施、落實(shí)安全措施,積極開展安全活動(dòng)的有功人員,獎(jiǎng)300-500元。

第五章 處罰

第十六條 凡存在下列情況之一的單位,罰款1000-5000元,未按期整改或造成事故的,加倍處罰。

1、對(duì)重大危險(xiǎn)源未登記建檔,或者未進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控,或者未制定應(yīng)急預(yù)案的;

2、進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè),未安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理的;

3、同一個(gè)作業(yè)區(qū)域有幾家單位作業(yè)并可能危及對(duì)方安全生產(chǎn)的,未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或未指定專職安全員進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)的。

第十七條 對(duì)不戴安全帽、不系安全繩、不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品的單位,每人次罰款100-300元;一次超過3人次以上,罰款500-1000元;一次超過6人次罰款1000-1500元。

第十八條 對(duì)施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,安全管理人員有權(quán)當(dāng)即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,并給予所在單位100-300元的罰款。同類違章違規(guī)行為屢教不改的,給予500-1000元的罰款。對(duì)安全技術(shù)措施不落實(shí)、安全防護(hù)設(shè)施不完善、事故隱患不積極整改的單位,安全管理部門有權(quán)給予停止施工或罰款500-2000元的處理。

第十九條 未按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全員的單位,責(zé)令限期整改,逾期未改正的單位,責(zé)令停產(chǎn),并罰款1000-5000元。

第二十條 承包單位使用未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的人員,每人次罰款100元;使用無特種作業(yè)操作資格證書的人員從事特種作業(yè),每人次罰款5000元;機(jī)械設(shè)備使用無證操作人員,每人次罰款200元。

第二十一條 對(duì)工程項(xiàng)目沒有進(jìn)行安全技術(shù)施工交底,沒有向作業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的單位,責(zé)令限期整改,逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn),罰款1000-5000元。

第二十二條 承包單位沒有為作業(yè)人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)的,每人次罰款300-500元。

第二十三條 對(duì)建設(shè)單位下達(dá)的安全通知、指令不及時(shí)回應(yīng),不及時(shí)報(bào)送安全資料的每次罰款500-1000元。

第二十四條 對(duì)于發(fā)生重大未遂事故單位罰款1000-5000元。同一單位在一年之內(nèi)發(fā)生同一類事故或同一類未遂事故加倍處罰。

第二十五條 對(duì)隱瞞事故、拖延不報(bào)、虛報(bào)事故損失、破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、阻礙安全管理人員執(zhí)法的單位,罰款10000-50000元。

第二十六條 對(duì)不服從管理、隨意亂挖亂棄的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查證屬實(shí),按大車(20t以上)罰款5000元/車次;小車(小于20t)罰款2000元/車次。

第二十七條 違反民爆器材或爆破作業(yè)管理規(guī)定的,經(jīng)查證屬實(shí),當(dāng)即責(zé)令整改并罰款10000元/次,再次違反加倍處罰并通報(bào)批評(píng),處罰3次以上者報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)取消其爆破作業(yè)資格。

第二十八條 水庫工程安全文明施工考核表中所列處罰。

第六章 實(shí) 施

第二十九條 事故罰款實(shí)行分級(jí)管理,同一事故不進(jìn)行重復(fù)罰款(地方主管部門的罰款除外)。

第三十條 水庫工程安全生產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室對(duì)被處罰單位下發(fā)《安全隱患整改通知單》,按照本制度罰金由建設(shè)單位從其安全文明施工措施費(fèi)中扣除。

第七章 附 則

第三十一條 本制度由水庫工程安全委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條 本制度自發(fā)布之日起試行。

第3篇 設(shè)備管理檢查考核評(píng)比獎(jiǎng)懲制度

1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程,崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。

2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對(duì)各類設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定,定期對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。

3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機(jī)電科專職設(shè)備管理員,每日對(duì)全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。

4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位,每月至少組織兩次對(duì)本單位分管設(shè)備的檢查評(píng)比活動(dòng)。

5、機(jī)電科每月組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備全面大檢查。

6、上述各類檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問題,須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人,責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時(shí)下達(dá)扣罰通知單。

7、機(jī)電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機(jī)電設(shè)備全面檢查情況綜合后,作為對(duì)各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù),于每月進(jìn)行全礦全面考核獎(jiǎng)懲時(shí)依照當(dāng)前具體的“機(jī)電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。

8、機(jī)電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié),組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)懲評(píng)比表彰活動(dòng),對(duì)先進(jìn)單位及個(gè)人隆重進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)指出存在的問題和不足之處,鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。

第4篇 一中治安保衛(wèi)工作檢查考核獎(jiǎng)懲制度

ee一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎(jiǎng)懲制度

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

在學(xué)校活動(dòng)中,學(xué)校利用櫥窗、黑板報(bào)、專題會(huì)議、國(guó)旗下講話、主題班會(huì)等形式帶領(lǐng)廣大師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,查找工作中存在的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感,充分體現(xiàn)校園的重要性、必要性和迫切性,使全體教師對(duì)校園的認(rèn)識(shí),為這項(xiàng)工作的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、明確職責(zé),完善制度

1、明確職責(zé)、全面落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制學(xué)校實(shí)行分部、分級(jí)管理管理,學(xué)校和分部分別與各處室、各年級(jí)、班主任、任課教師目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行創(chuàng)建工作末位警示制、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保平安校園創(chuàng)建系列活動(dòng)的健康有序開展。明確責(zé)任,實(shí)施責(zé)任追究制后,各處室、各年級(jí)能夠經(jīng)常自覺地在各自系統(tǒng)范圍內(nèi)主動(dòng)開展自查、互查活動(dòng),校長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)及時(shí)將上級(jí)對(duì)建設(shè)的指示傳達(dá)到相關(guān)處室及進(jìn)行情況通報(bào),同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育和管理,政教處、總務(wù)處、教務(wù)處人員具體分工,各負(fù)其責(zé),及時(shí)找出校園內(nèi)的安全隱患,并提出整改措施。把安全工作作為考評(píng)各處室、部門、班級(jí)和每位教職工的重要條件,在對(duì)班主任進(jìn)行考評(píng)時(shí),有安全工作專項(xiàng)得分,并和班主任津貼掛鉤。同時(shí)實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制。

2、檢查網(wǎng)絡(luò)安全,采取及時(shí)上報(bào)制度,預(yù)防為主,實(shí)行安全員自查上報(bào)制度,分部及各處室領(lǐng)導(dǎo)和班主任都是安全員,都有明確的職責(zé)。每周由值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師,早、中、晚在校門口、校園、教學(xué)樓、學(xué)校重點(diǎn)部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學(xué)校安全情況巡視督查小組, 對(duì)校園衛(wèi)生、自習(xí)課秩序、出操情況、課間秩序、等情況進(jìn)行全面檢查,并在每天的晨會(huì)上及時(shí)小結(jié),對(duì)不足地方,限時(shí)改正。

3、為了加強(qiáng)門衛(wèi)管理,學(xué)校制定了《門衛(wèi)管理制度》,不準(zhǔn)社會(huì)上的人或車輛隨便進(jìn)入校園,如確需進(jìn)入校園的要征得相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的同意,同時(shí)還要及時(shí)登記。不準(zhǔn)學(xué)生私自出校門,如確需出校門的一定要有班主任以及有關(guān)老師的同意,以批條為準(zhǔn),同時(shí)還要有相關(guān)老師或家長(zhǎng)的陪護(hù)。四、把握重點(diǎn)、落實(shí)具體措施學(xué)校修訂和完善了近30多種安全及安全有關(guān)的制度與工作職責(zé)。有了制度,關(guān)鍵在于抓落實(shí)。每學(xué)期校長(zhǎng)與處室負(fù)責(zé)人及各班主任、教育教學(xué)人員等簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并建立嚴(yán)格的考核制度。為調(diào)動(dòng)各班級(jí)的創(chuàng)建積極性,校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人在全校范圍內(nèi)定期進(jìn)行水電、教室檢查。

=相關(guān)管理制度=

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