項目部安全生產教育、培訓教育制度匯編（20篇范文）

有哪些

項目部安全生產教育、培訓教育制度主要包括以下幾個方面：

1. 安全知識普及：涵蓋安全生產法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程等內容。

2. 技能培訓：針對不同工種進行專門的安全操作技能培訓，確保員工具備必要的安全作業(yè)能力。

3. 應急預案演練：定期組織各類安全事故應急響應演練，提高員工應對突發(fā)情況的能力。

4. 安全文化建設：通過舉辦安全主題活動，提升員工的安全意識和責任感。

主要內容

1. 定期開展安全教育培訓，確保每位員工都了解并理解其工作職責中的安全風險及預防措施。

2. 建立新入職員工安全培訓機制，確保他們在上崗前接受全面的安全教育。

3. 設立安全教育檔案，記錄每位員工的培訓情況，以便跟蹤學習效果和改進培訓計劃。

4. 對于高風險作業(yè)，必須進行專項安全培訓，并通過考核后方可上崗。

5. 實施定期的安全檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止事故的發(fā)生。

6. 鼓勵員工參與安全建議活動，提高全員的安全參與度和創(chuàng)新能力。

重要性

安全生產教育、培訓教育制度對于項目部至關重要，它不僅有助于降低事故發(fā)生的概率，保護員工的生命安全，而且可以提升工作效率，減少因事故造成的經濟損失。良好的安全文化氛圍能夠增強團隊凝聚力，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，建立健全的安全生產教育、培訓制度，是保障項目順利進行和企業(yè)長遠發(fā)展的基石。

項目部安全生產教育、培訓教育制度范文

第1篇 項目部安全生產教育、培訓教育制度

一、對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。

1、在學習黨和國家有關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經考試合格后，才能上崗。

2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學習安全生產情況、勞動紀律、生產規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。

3、在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產概況，工作性質和職責范圍，學習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。

二、特種作業(yè)教育

1、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術知識。

2、經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。

3、無證上崗，按國家有關規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。

4、取得操作證，必須每兩年進行一次復審。

三、變換工作崗位的工人教育

隨著市場經濟的發(fā)展，勞動用工制度的改革，企業(yè)通過減員，以達到提高經濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應進行從新教育。

1、新崗位的操作規(guī)程。

2、新崗位的安全操作方法和安全技術知識。

3、新崗位的設備常見的故障及其排除方法。

4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。

經教育后，方準上崗操作。

四、外來務工人員教育

隨著經濟建設快速發(fā)展，大量外來務工人員走上了生產崗位，他們缺乏基本的安全知識，安全意識差，生產技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違反勞動紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產教育。

1、安全生產，勞動保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產職責。

第2篇 項目部安全生產責任制考核制度

建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產責任制,特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。

一、考核對象:項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人:

1、公司(工程公司)負責考核項目經理;

2、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、

項目材料員、各班組長等。

三、考核期:每季度

四、考核形式:采用考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。

第3篇 某項目部安全生產事故應急救援制度

項目部安全生產事故應急救援制度

一、為及時處理各類安全事故,減少事故損失,組建以項目部有關領導為主干、融合全全體在職員工的社會應急救援中心,統(tǒng)一指揮、協(xié)調并承擔全項目部重大事故的救援工作。

二、項目部根據(jù)現(xiàn)場安全生產實際情況,制定科學、實用的事故應急救援預案。

三、事故應急救援預案每年至少應組織一次演練活動,以提高處理突發(fā)事件的能力。

四、發(fā)生重特大生產安全事故時,要立即啟動事故應急救援預案,各相關單位要按照事故應急救援預案及時妥善處置,防止因盲目施救而造成人員傷亡和財產損失擴大。

五、事故發(fā)生后,有關政府領導及單位負責人在立即向上報告事故情況的同時,必須及時趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調組織應急救援工作,并妥善處理善后,確保社會穩(wěn)定。

第4篇 工程項目部生產經營管理制度

工程項目部管理細則:生產經營管理制度

二、生產經營管理制度

1.質量管理制度

2.安全管理制度

3.勞務管理制度

4.現(xiàn)場值班制度

5.外事交往制度

6.內業(yè)管理制度

7.物資管理制度

8.計量管理制度

9.財務管理制度

10.目標管理制度

二、生產經營管理制度

1.質量管理制度

第一條:工程質量是企業(yè)的生命。優(yōu)質的工程質量是塑造企業(yè)良好的形象、創(chuàng)造企業(yè)無形資產的主題。所屬員工必須人人增強質量意識,認真學習新技術、新方法、新工藝,把所管項目作成一流項目,優(yōu)質項目,精品項目。

第二條:我們所把握的優(yōu)質工程應定格在安全優(yōu)質工程上。即:在施工過程中設計單位、監(jiān)理單位、建設單位、地方政府、地方人民、施工人員都認可的優(yōu)質工程,交工時評定為優(yōu)質工程,在規(guī)定時限內捕處不出質量事故,科學合理的控制成本。

第三條:在施工前認真審核圖紙和相關的說明、要求、補充文件。要一個點一個點的,一條線一條線的,一個面一個面的,一個數(shù)字一個數(shù)字的,一個符號一個符號的將圖紙審清楚、看明白、看仔細、看準確。要仔細的查看現(xiàn)場,了解地形地貌,必要時做觸探以了解地質情況,掌握翔實的第一手資料,提出我們的意見和設計中存在的問題。要及時對測試儀器和相關設備設施進行標定,確保測試數(shù)據(jù)的準確性;原材料、半成品的實驗數(shù)據(jù)要準確、科學和具有指導性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工組織設計。

第四條;在施工過程中,要嚴格按圖施工,準確測量放樣并經復核確認后才能進行。確保結構物的空間位置準確,要按規(guī)范作業(yè),保證施工的每個環(huán)節(jié)、每道工序的正確。要按程序辦事,各種基礎文件,檢評表格要齊備,并及時報送相關單位審批,確保施工項目的合法性。

第五條:路基填筑要嚴格按三階段四區(qū)段八流程的程序作業(yè),三階段:施工準備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段:填土階段、平整階段、碾壓階段、檢測階段。八流程:施工準備、基礎處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或晾曬、機械碾壓、檢測簽證,路基整形。立標桿,確保填筑厚度符合要求。

第六條:負責路基施工的技術人員,要經常復核中線、邊線、高程;現(xiàn)場指揮人員要按照技術人員提供的技術參數(shù)指揮倒卸,以避免超欠填挖,為路基成型打下基礎。負責填料采購和實驗人員及現(xiàn)場施工人員要嚴把填料質量關,不合格的填料堅決不進場。如有不合格的填料進場,要立即清除,清除費用由相關負責人承擔?，F(xiàn)場施工員要正確調配,合理指揮,避免填料和運距的損失,避免二次倒運。

實驗檢測人員和現(xiàn)場施工員,要對填料的晾曬或灑水、攤鋪、碾壓作出正確的判斷、指導,及時自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,力爭外檢一次合格/

第七條:結構施工:凡用于結構施工的砼、沙漿,不論其設計程度的高低,必須按相關有權單位審核的配合比,以重量比配料,按要求計量、按要求拌合,按要求振搗施工。砼澆筑前要儲備足夠的砂石材料,拌合、澆筑、振搗設備要齊全,確保砼澆筑不間斷。

第八條:認真檢查模板模具的剛度,牢固性,拼接縫的添塞要密實,模板表面要干凈,嚴禁使用廢機油代替脫模油。確保砼外表平整、光潔,輪廓線條直順清晰。所用的現(xiàn)場砼支架要牢固,防止變形、跑模、跨模。

第九條:涵洞(基礎和墻身)沉降縫應順直、平整、上下不交錯。蓋板的施工要內優(yōu)外美。圓管涵的沉降縫應設在管接頭處,填筑管涵缺口時,應在洞身兩側不小于2倍管徑的范圍內,分層對稱填筑。洞頂填筑必須大于0.5m時才能通過機械、車輛,未安加蓋板的涵洞臺背回填時,高度不能超過墻身的1/3。

第十條:附屬工程的施工:如八字墻、錐體護坡、護坡、水溝的施工要引起技術管理、施工人員的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰漿要飽滿,大面要平整,角線要順直,要保證幾何尺寸符合設計要求,要經的起任何部門的檢查。

第十一條:對施工隊伍、施工人員要嚴格管理、嚴格要求,要建立落實崗位責任制,誰立的模板、誰立的支架、誰加固的、誰拌合的砼、誰搗固的要詳細記錄,一旦出現(xiàn)問題,便于追究責任人的相關責任。項目部相關負責人要盡職盡則,道道工序把關,對結構物要按要求養(yǎng)護,防止干裂。

第十二條:因玩忽職守、粗心大意,使性馬虎等原因造成返工、誤工等質量事故的,按直接損失20%但最少不低于300元追究直接責任人。重大質量事故,依法追究直接責任人,相關責任人視情況追究責任。

2.安全管理制度

第十三條:安全工作任命關天,責任如山。所有員工要人人有安全意識,人人做安全工作。從防范安全事故要橫向到邊、縱向到底,全方位、全員化的注意安全隱患的排查。發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止事故的發(fā)生。所有員工要按照安全崗位責任制盡職盡責。

第十四條:各分項、分部工作開展前,要在施工組織設計,施工方案里考慮安全措施,制定應急預案,負責施工技術和施工員就是該項工作的責任人。在技術交底時,要把安全作為重點向施工人員交待清楚。重點部位、重點場地、重點環(huán)節(jié)操作要進行必要的崗位培訓。培訓合格后方可上崗。

第十五條:機械設備的使用要按操作規(guī)程作業(yè),防止側翻、爬翻、仰翻;過路的要認真查看往來行人、來往機械車輛,作到禮貌;機械設備車輛發(fā)出行走使用前,要查看周邊有無不安全的因素,檢查車廂、機斗、料倉有無不安全的因素,檢查空中電纜、通訊線路是否符合高度。開挖邊溝、基坑等項目時要了解地下管線情況,有管線的要專人指揮,防止挖壞。一旦出現(xiàn)損壞要立即采取有效措施,報告相關部門,把損失降低到最低程度。

第十六條:用電設備設施要按規(guī)定安裝漏電保護器和配電箱和接地線,由具有專業(yè)常識能力的員工安裝用電設備、設施、配電箱、架設電纜電線。要經常檢查用電設備、設施、線路等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時報告。吊裝模板、支架、架設安裝梁板、蓋板、管涵大型設備和其他大型物件時,要注意與高壓線的安全距離,防止高壓電和高壓靜電的出現(xiàn)。路基施工時要注意高低壓電桿,通信線桿等設施的安全,避免亂碰撞。工地看守人員不亂用電取暖、燒水、照明、做飯等。要按規(guī)定接線,不許私搭私接,并做到人走電斷,避免火災。

第十七條:施工現(xiàn)場的所有人員不許在料斗、車廂、料倉內滯留、休息、娛樂、打鬧,不許在機械車輛行走時爬機爬車。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶。橋涵作業(yè)現(xiàn)場要戴好安全帽,現(xiàn)場人員不準穿拖鞋,電、汽人員不準穿短褲、背心作業(yè)。安裝支架模板,澆筑前要由項目部專人檢查確認其牢固性,否則不許澆筑。

第十八條:違反上述規(guī)定造成事故時,按300元到直接損失的20%給予直接責任人經濟處罰,相關責任人視情況而定。

3.勞務管理制度

第

十九條:勞務管理的對象是各施工隊、臨時工、零星工、租賃的設備、機械、車輛及駕駛員等,管理者是項目部的相關領導、工程技術人員、施工員等。管理依據(jù)是書面的或口頭的管理協(xié)議。管理的內容是施工現(xiàn)場操作和為施工現(xiàn)場服務的各種勞動和各項活動。管理手段、培訓、教育、幫助、指導和依據(jù)協(xié)議及管理制度所采取的措施。

第二十條;勞務對象的選擇與確定。選擇勞務隊的原則是現(xiàn)場需要,勞務對象能適應和滿足現(xiàn)場的需要。選擇勞務對象要根據(jù)需要了解對象的生產能力及相關情況。小型的零星勞務由現(xiàn)場主要技術人員和現(xiàn)場施工人員在現(xiàn)場擇機選定,面報、電報計劃合約部或項目負責人備案,以不影響現(xiàn)場工作為原則。中型的,由合約部提供勞務對象資料,由項目負責人、技術負責人、合同相關人員共同選定。大型的勞務對象,要由合約部事前了解情況,洽談協(xié)議內容,項目部集體詢標后經企業(yè)主審定,簽協(xié)議錄用。

第二十一條:選擇、確定、使用、管理勞務是本項目管理的重要內容,任何人不準徇私舞弊,貪贓枉法,任何人要保持和勞務者的正當?shù)墓ぷ麝P系。即要熱情服務、幫助、關懷、指導。又不要以傷害項目部的利益為代價。即要嚴格要求、大膽管理、又要與人為善,提供必要的、

力所能及的幫助,要堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象在本項目部出現(xiàn)。一經發(fā)現(xiàn),將嚴肅查處。每個項目管理者都要明白這樣一個道理:每個勞務者都干好了,我們項目部的工作就干好了。所以,支持勞務者的工作是我們的職責;不以損害項目部的利益為代價是我們對企業(yè)的忠誠。

第二十一條:管理使用好勞務,是項目部一項需要認真細致的工作,要依據(jù)協(xié)議條款,口頭協(xié)議內容和安全、質量、工期相關制度、目標、加強管理。要依規(guī)范嚴格要求,以期完成的每道工序符合設計要求。要教育勞務者按章操作,尊重監(jiān)理、業(yè)主、設計代表及上級領導,文明施工。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章,盲目蠻干等不良做法,一要教育,二要處罰。發(fā)現(xiàn)明顯的質量安全隱患,要立即責令停工整改,發(fā)現(xiàn)嚴重的問題要書面通知處罰。以把安全質量事故苗頭消滅在萌芽之中

4.現(xiàn)場值班制。

參見<日常管理制度>第三十四至三十九條執(zhí)行.

5.外事交往制度

第二十二條:外事交往的內容涵蓋項目部的全面工作,外事交往的原則和目的是維護企業(yè)的根本利益、整體利益,展示企業(yè)良好形象和素質;恰如其分的處理征遷和現(xiàn)場發(fā)生的各類問題,融洽與業(yè)主、監(jiān)理、設計及當?shù)卣?、當?shù)厝罕姷年P系,最大程度爭取各方面的幫助、支持、理解。

第二十三條:在外事交往過程中,即要依據(jù)相關法律、法規(guī)、制度行事,又要機動靈活,應對實際情況采取切實可行而又行之有效的措施和法律允許的一切手段,促使我們的各項涉外工作卓有成效的開展。

第二十四條:辦公室負責外協(xié)人員,要熟知相關的法規(guī)和當?shù)卣恼呒爱數(shù)孛袂?。要深入實際調查研究,掌握第一手資料,對可能出現(xiàn)的問題,,要有應急預案,要召之即來,來之即辦,辦則辦好,保證現(xiàn)場工作不受影響。

第二十五條:外協(xié)人員要建好臺帳,作好日志,使所處理的問題有據(jù)可查,防止事后反復。

第二十六條:所屬人員都涉及外事交往問題,要加強學習,增強語言表達能力。善于分析,及時看透問題的實質,對癥下藥,因人、因事、因時而宜,促使問題及時解決。遇到問題要不躲、不閃、不等、不靠,要抓住時機掌握處理問題的主動權。

第二十七條:外事交往中的征遷等問題發(fā)生費用時,要按當?shù)卣吆碗p方洽談的協(xié)議為準,報項目負責人審定。數(shù)額較大時報企業(yè)主審定。

第二十八條:涉外招待費發(fā)生時,由主辦部門或個人填寫招待費使用申請報告,報項目部負責人審定后辦理。特殊情況可先電話報項目負責人,事后補填申請報告。數(shù)額較大時報企業(yè)主審定。

第二十九條:對外交往問題涉及面廣,政策性強,企業(yè)主、項目負責人相信大家,大家要以高度的責任心讓企業(yè)主、項目負責人放心。

6.資料管理制度

第三十條;開工就想著竣工,就想著竣工交工時需要完整、準確、真實、符合規(guī)范要求的文件。我們一定要深刻認識資料管理的重要性,這既是竣工交工時的需要,也是施工過程中計量的需要,這是一分部、一分項工程、一道工序合格的證明。涉外協(xié)議是雙方合作的行為規(guī)范。認真管理好資料是提升項目部整體素質的一個重要方面。

第三十一條:工程部要專人整理、保管內業(yè)資料;計劃合約部辦公室要有人兼管相關資料。

第三十二條:資料管理的內容:1.工程部管理的資料:圖紙、施組、開竣工報告、設計補充說明文件、各種檢評表、試驗資料、測量資料、變更文件、監(jiān)理、設計、業(yè)主下發(fā)的文件、各項完工證、工程量計算表、工程量清單及一切與工程的相關文件。2.合約部的文件:招標、議標文件,對上對下的各種合同、協(xié)議,對上對下的各種計量支付文件,工程量清單等與合同、計量相關的各類文件,辦公室上傳下發(fā)的管理文件,內部的管理文件等與內部管理相關的文件。

第三十三條:外來資料要分類編號,登記造冊,根據(jù)分工在需要的范圍內傳閱、傳達、處理、執(zhí)行。切不可馬虎大意,貽誤戰(zhàn)機。內部外送的文件,要認真起草,嚴格審核定稿。所屬員工要明白,你送出的文件,代表的是項目部,是企業(yè),是讓別人看的文件,是讓別人看明白的文件。主題一定要突出,意思一定要完整,用詞一定要準確,表達一定要清楚,層次一定要分明,觀點一定要鮮明。防止反復造成誤工誤時。特別是開工報告,竣工文件,計量表格,變更文件等,要認真審核,力爭一次成功。

第三十四條:做好保密工作。涉及項目的清單、單價、重要圖紙和對上對下的計量文件都涉及企業(yè)秘密,要及時歸檔入柜,復印份數(shù)要嚴格控制,防止外流泄露,給項目造成不必要的麻煩和經濟損失。

第三十五條:因管理不當、審核不細給項目造成不良影響的要給予教育,并根據(jù)情況給予處罰。明顯給項目造成不良后果,經濟直接損失或間接損失的,參照本細則第十二條規(guī)定的比例給予經濟處罰。

7.物資管理制度

第三十六條:物資管理的分工:1.辦公、生活用品、指揮管理車輛由辦公室負責。2.實驗設施設備、測量儀器,由辦公室登記造冊,分別由實驗室、測量隊負責。3.工程機械、車輛由設備部負責。不設設備部的由物資部或工程部管理。主材、地材,二三項料及工程所需的一切材料、模具、中小型設備由物資部負責。

第三十七條:辦公室要對辦公、生活用品、實驗設施設備、測量儀器建立詳細的臺帳,要分使用人辦理簽認手續(xù)。除一次性消耗品外,較大的辦公生活用品和低值易耗品,當更換使用人時要辦理好交接手續(xù),必須執(zhí)行誰使用誰保管,誰丟失誰賠償?shù)脑瓌t。對指揮、管理車輛要建立檔案,詳細記錄使用、保養(yǎng)、維修情況。責任到人,駕駛員要詳細記錄工作日志:包括行車路線、所乘人員、加油記錄、當天行經公里數(shù)、檢測情況、保養(yǎng)日期及內容、需要維修的要及時報辦公室處理。因駕駛員檢測上報不及時或辦公室督導不利造成損失的,

由辦公室負責人和駕駛員酌情承擔經濟責任。

第三十八條:工程機械、車輛、設備、設施、模具等由物資部建立臺帳,在施工過程中,實驗,測量儀器由實驗室,測量隊建立保管使用臺帳,工程竣工時,根據(jù)情況由相關部門統(tǒng)一管理。

第三十九條:.物資需用計劃:

39-1編制:1).由預算員/物資采購人員或部門負責人按分部、分項工程單位或根據(jù)辦公、生活的需要編制。2)在需用計劃中注明品名、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、質量要求以及其它技術參數(shù)。3)計劃提交時需分類編報,如設備、工程用料、勞保品、小型工器具等,以便于各項費用統(tǒng)計分析。4)計劃應在使用前一周由相關部室報項目負責人審批后交物資部,由物資部比質比價招標采購。

39-2審批及存檔:1)計劃由相關部室根據(jù)圖紙、方案等技術資料制定報項目負責人審批由交物資部保管二份。2)物資按需用單位、工程項目編號登記《需用計劃臺帳》并注明計劃制定日期。一份執(zhí)行,一份存檔。

39-3材料采購:1)物資部定貨購貨前要深入市場調查走訪、貨比三家。大型采購要簽定購貨協(xié)議,必要時要進行詢標、詢價會,確保決策正確,定貨正確,采購正確。2)要按設計、規(guī)范、數(shù)量、監(jiān)理要求、現(xiàn)場需要進料。絕不允許不合格的材料進入現(xiàn)場,一經發(fā)現(xiàn)立即清除!費用由供貨商或相關責任人承擔。要長計劃、短安排,既要保證現(xiàn)場需要又要合理使用資金、節(jié)約資金。

39-4入庫及交驗:1)采購員采購或領到材料交給保管員驗收合格后,及時填寫器材交接單或入庫單,雙方簽字成為物資管理責任交接.。2)驗收標準以供應合同所規(guī)定的內容為準。散裝地材的驗證計量以回皮過磅為準。3)保管員在材料到現(xiàn)場后及時登記《物資收料流水帳》,發(fā)料時登記正式的《材料保管明細帳》,庫存應為紅字,在摘要中注明未交料,便于發(fā)料登記。保管員收到材料員交料入庫憑據(jù)后及時核銷《物資收料流水帳》的數(shù)量,登記《材料保管明細帳》,并在摘要欄里注明補交料。

39-5發(fā)料及保管:1)保管員發(fā)料必須在現(xiàn)場料場發(fā)放,逐日填寫發(fā)料記錄,不得以計劃量或限額量一次性發(fā)料,造成以領代耗。2)管理人員要深入現(xiàn)場及時掌握材料使用情況,對勞務隊要按照提供資料數(shù)據(jù)按計劃發(fā)料。了解用料動態(tài),防止不法勞務隊冒支冒領、倒賣變現(xiàn)。外協(xié)隊伍不得有剩余材料。3)發(fā)料過程中雙方辦理出庫手續(xù),填寫領料單。領料單要有工長的簽字批準,注明用料單位或分部工程和班組,材料名稱,規(guī)格數(shù)量及領用日期,雙方簽字認證。4)加強材料的保管,未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失,所有材料要按規(guī)定堆碼、苫蓋、保管。防止因保管不善造成損失。

39-6盤點1)物資盤點由物資部負責人安排保管員進行,在每月25日結束,盤點結果由物資部負責人審驗并確認無誤后報項目負責人備查,以便調整下一步采購計劃。2)材料人員必須嚴格遵守實物盤點制度,對照單位工程或分部工程限額發(fā)料,及時掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,上報項目負責人。嚴禁以工程需用量代替實際耗用量而不進行實物盤點。

第5篇 工程項目部安全生產檢查制度

為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產,特制訂本安全生產檢查制度。

一、項目部要定期組織安全生產檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。

二、除了要堅持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。

三、 必須加強對安全檢查工作的領導,項目經理要經常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。

四、 安全生產檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。

五、 安全生產檢查的內容:

查責任:查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等,是否履行了自己的職責,是否為安全生產提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。

查制度:各單位的安全生產各項管理制度是否建立與落實。

查措施:施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。

查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。

六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。

七、 安全生產檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象

要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關部門責令停工的工序,通過整頓要報上級批準后,方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。

九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。

十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理

制度和安全技術操作規(guī)程等,有權對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權向領導和上級主管部門匯報。

專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的,也不向領導和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。

第6篇 教學樓項目部:安全生產責任制度

教學樓項目部安全生產責任制度

【項目經理安全職責】:

對本工程安全生產工作負全面領導責任,主管生產的項目副經理(主工長)對本工程安全生產負直接領導責任。

對項目部人員進行安全教育,及時糾正或處理忽視安全的思想和行為,對安全生產有成績的單位和個人進行表揚或提出獎勵意見。

貫徹預防為主、安全生產要同生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比、做到安全工作經?；?、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產安全。

參加本單位的安全檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。

審查和推廣新技術、新機具及合理化建議時,應認真審查或提出相應的安全措施,促其實現(xiàn)。

組織各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程、既定安全技術措施的貫徹。

參加事故的調查處理,作出分析和鑒定,分清責任,提出防范措施。

【項目技術負責人安全職責】:

對本單位工程安全生產工作在技術上負全面責任,貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術法規(guī)和各項制度。

對項目部人員進行安全技術知識教育,認真組織學習安全技術操作規(guī)程。對新入廠施工人員進行三級安全教育。

組織認真制定安全技術組織措施。提出新技術、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環(huán)境。

參加重要安全檢查,對查出的問題,從技術上進行分析,提出改進措施。

負責各項安全技術操作規(guī)程,安全技術措施的貫徹。

參加事故調查處理,從技術上作出分析鑒定、查明原因、分清責任,從技術上提出預防措施。

【安全員職責】:

在行政和技術部門領導人的指導下,督促和監(jiān)督所屬單位對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行,并根據(jù)本單位工程及業(yè)務系統(tǒng)的具體情況制定具體的實施辦法。

參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設計、年度生產計劃以及復雜工程的安全技術措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。

深入基層調查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結交流安全生產經驗。提出改進措施,對所屬單位的安全因素,特別是重大隱患要督促改進,特殊情況下有權下令停工,立即向領導報告。

組織開展定期的安全檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查,抓好經常性的安全宣傳教育。

會同有關部門制定安全生產制度和安全技術措施,按照上級有關規(guī)定,參與制定勞保用品的發(fā)放標準,辦理編制勞保品計劃,申請勞保品供應指導等項工作。

及時匯總月、季、年安全管理臺帳,開展安全管理活動,用科學方法管好安全工作。在項目經理領導下,對負責施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責任。

在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結合施工的工程特點,作好詳細的安全技術交底,根據(jù)施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。

經常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。

參加本單位組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。

堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業(yè)務指導,并督促班組自檢。

發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執(zhí)行防范措施。

【工長安全職責】:

在項目經理領導下,對負責施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責任。

在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結合施工的工程特點,作好詳細的安全技術交底,根據(jù)施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。

經常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。

參加本單位組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。

堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業(yè)務指導,并督促班組自檢。

發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執(zhí)行防范措施。

【班組長安全生產職責】:

負責執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術操作要求,認真遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人的生產安全和健康負責。

組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并堅持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴格遵守安全操作規(guī)程。負責新工人(包括臨時工)的崗位安全教育。

組織本班組職工學習操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現(xiàn)象。

發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護好現(xiàn)場,立即上報,組織班組人員對事故進行分析原因,吸取教訓,提出防范措施。

及時表揚生產中的好人好事,并將安全生產列為勞動競賽的評比條件之一。

【操作工人安全生產崗位職責】:

負責執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險蠻干。

班前對操作進點進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時要認真作好安全技術交接班工作。

發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,立即進行搶救,確保國家財產和人身安全,立即上報不得隱瞞。

除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。

第7篇 風電場項目部安全生產技術措施管理制度

第一條 為加強___風電場項目部安全生產技術措施管理工作，從技術上落實安全生產的過程管理和控制，規(guī)范安全生產技術措施管理，依照___風電場及水電_安裝分局安全技術措施管理的規(guī)定，結合___風電場工程項目安全管理的具體情況，特制定本制度。

第二條 ___風電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目，在施工前和施工過程中，都必須編制相應實施階段的施工組織設計、施工方案或施工技術措施、分部工程或單項工程的施工技術措施等，這些施工技術文件中，必須包含制定相應的安全技術措施，重要危險源部位，還應制訂專項安全技術措施；工程技術文件和專項安全技術措施，經項目部經理、副經理、總工、工程技術部、工程質量部、安全管理部、辦公室等相關部門會簽后，由安全監(jiān)督管理部備案。

第三條 重要危險部位的專項安全技術措施，應報魯荷金風電場、水電_局安裝分局工程技術管理部門、安全管理部門審核，并經總工程師或主管領導批準后方可實施。

第四條 在進行工程技術文件交底的同時，一定要進行安全技術措施的交底，工程技術部、質量部、安全部、生產施工作業(yè)班長、技術員、骨干分子，均要參加接受安全技術交底活動，并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員，進行安全技術措施的交底，由施工作業(yè)班長、技術員進行。

第五條 工程項目的施工，必須嚴格執(zhí)行安全技術措施。負責組織施工的各級管理人員，對執(zhí)行安全技術措施的效果負責，生產技術部門應加強檢查并落實安全技術措施實施情況，發(fā)現(xiàn)問題或不足時，應及時補充和修訂；安全監(jiān)督部門應負責安全技術措施的實施監(jiān)督檢查。

第六條 安全技術措施實行責任負責追究制，即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按安全職責負責，項目經理應對措施實施所需的資源投入予以保證，對安全技術措施的實施效果負全面責任。

第七條 對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的，視情節(jié)情況給予100～200元的處罰。

第8篇 風電項目部安全生產教育制度

風電場項目部安全生產教育制度

1、安全教育工作是安全生產管理工作中一項重要內容,通過安全教育,不斷增強全體職工的安全生產意識,掌握本職工作所需的安全生產知識,防止和減少生產安全事故。

2、安全教育必須在全體施工人員、各職能部門工作人員中展開,在全過程(即施工、操作、運行、檢驗、指揮、組織管理)中,全方位(即每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個層次)內有針對性的開展。

3、安全教育由安全意識教育、安全知識教育、安全技能教育和危險因素、應急措施教育等四部分組成。

4、安全教育實行項目部、班組逐級負責制,確保全體職工受到應有的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定、安全操作規(guī)程知識和相應的安全與健康知識、安全素質和環(huán)境保護知識的教育培訓。

5、本項目部的安全教育工作,由項目部安全生產第一責任人負責,具體事務由項目部本項目部安全生產領導小組負責組織實施;外協(xié)隊、各施工班(組)的安全教育工作由外協(xié)隊負責人、班(組)長負責組織實施。

6、本項目部安全生產領導小組要把安全教育工作,納入本年度培訓教育工作計劃中,所需資源配置應充分保證。

7、本項目部安全生產領導小組,應建立安全教育檔案、安全教育記錄及考試成績檔案,并將考試合格人員的證書復印存檔。隨時接受___風電場、安裝分局安全監(jiān)督管理部門對項目部安全生產領導小組的安全教育內容進行的監(jiān)督檢查。

8、本項目部的各部門人員、各級安全生產管理人員、施工作業(yè)人員、新入廠人員(包括勞務用工人員、新調入人員以及其他聘用人員等)均應進行安全教育培訓,經考試合格后方可上崗。

9、本項目部項目經理是安全生產的第一責任人,對項目部的安全生產工作全面負責。項目經理應經省級或集團公司等安監(jiān)部門組織的安全生產知識和管理能力的培訓教育,并經考試合格后,上崗主持工作。

10、各行政副職、總工程師、生產技術經營管理骨干,應經過省級或集團公司等組織的安全生產知識和管理能力安全培訓教育,考核合格后方可上崗。

11、本項目部的安全生產管理人員,應經工程局安監(jiān)部門考核,確認安全監(jiān)察員資格,并經安裝分局安全生產監(jiān)督管理部門組織的安全生產培訓教育,考試合格后,取得《任職資格證》方能從事安全監(jiān)督管理工作,安全教育時間和安全教育內容,按分局主管部門有關文件規(guī)定執(zhí)行。

12、各班(組)長、外協(xié)隊班(組)長,應經過分局安全生產監(jiān)督管理部門組織的安全教育學習,并經考試合格后方能上崗。安全教育時間不得少于12學時,安全教育內容按培訓部門規(guī)定執(zhí)行。

13、新入廠的施工人員,在上崗前必須按規(guī)定經過“三級”安全教育,即分局一級的普遍性(通用性)安全教育;___風電場項目部安全生產領導小組的二級專業(yè)性安全教育;現(xiàn)場施工班組的三級安全教育和崗位安全操作規(guī)程學習教育;三級安全教育總時間,不得少于30學時,經考試合格后方能上崗。

14、職工調整工作崗位,從事非本工種崗位的職工,必須進行轉換工種的教育。必須經過安裝分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經考試合格后方能上崗。

15、職工離崗一年以上重新上崗的,要按新工人入廠教育程序,重新接受“三級”安全教育,經過分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經考試合格后,方能上崗。

16、“三級”安全教育的主要內容:

①、安裝分局一級教育:包括安全生產法律、法規(guī)、通用的安全技術知識、安全防護知識、工程局有關安全生產管理的各項規(guī)章制度,安全工作特點與工程項目安全狀況,典型事故案例剖析等。

②、___風電場項目部安全生產委員會二級教育:包括風機安裝工程的施工特點及安全生產狀況,各項規(guī)章制度,工種專業(yè)安全技術要求,工作區(qū)域內主要重大危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。

③、施工班組三級教育:包括本班組和工種的安全施工特點、狀況及工作環(huán)境;安全操作規(guī)程;事故防范措施;以及崗位間工作銜接配合的安全事項等內容。

17、本項目部的施工作業(yè)班組,要開展“班前五分鐘”安全教育,每班在施工作業(yè)前,現(xiàn)場進行安全生產技術交底。認真開展“三工”教育,即由班(組)長和安全員在施工作業(yè)前,根據(jù)本班施工作業(yè)任務的特點和施工現(xiàn)場的實際情況,詳細講解當班應采取的安全措施和安全注意事項,并當場由接受人在記錄上簽字確認;在施工作業(yè)中由班(組)長安全員,隨時檢查安全,施工作業(yè)人員之間要相互提醒安全;施工作業(yè)后總結本班當日安全生產情況,并做了好記錄。“三工教育”即工前講安全、工中檢查提醒安全,工后總結安全。

18、電工、焊接(切割)工、起重機械工、駕駛員、登高架設等特種作業(yè)人員,必須經過具有省安全監(jiān)督管理局確認的特種作業(yè)人員培訓資質的機構進行培訓,經考試合格后,持證上崗工作。

19、未在特種崗位上作業(yè)一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術考核,合格者方可從事原作業(yè)。

20、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,按期進行復審。未按期復審或復審不合格者,不能上崗作業(yè)。

22、采用新工藝、新技術、新設備和新材料時,對從事這些工作的從業(yè)人員,必須進行專門的安全知識、安全操作技能與操作規(guī)程以及新崗位的安全教育和培訓,并經考試合格后方可上崗操作,未經教育不得上崗操作。

23、本項目部的各施工作業(yè)班組,每星期必須安排有不少于半小時的安全生產教育活動,做到人員、時間、內容三落實,每次活動必須有詳細記錄,妥善保存。安全教育活動應包括:學習《安全生產法》、本項目部、安裝分局和水電_局、___風電場等有關安全生產文件和規(guī)章制度,以及本工種的安全操作規(guī)程;總結本作業(yè)隊或本班組近期的安全生產情況;施工生產中的安全技術措施與安全防護設施實施情況,重大危險源的辨識、控制措施實施情況;進行險情事故分析、事故案例分析及事故隱患整改等內容。

24、嚴格執(zhí)行安全知識、安全操作規(guī)程定期考試制度。

①、本項目部的安全生產行政正職、副職、總工程師、生產技術管理人員、經營管理人員、安全質量管理人員和班組長等,每年參加一次安裝分局、水電_局組織或集團公司、省安全監(jiān)督部門組織的安全知識學習、考試。

②、本項目部安全生產領導小組,應組織生產作業(yè)崗位的施工人員,每年進行一次崗位安全操作規(guī)程的學習、考試。參加安全知識、安全操作規(guī)程考試的人員,考試不合格者應進行補考,合格后方能上崗。

25、本項目部安全生產領導小組對習慣性違章、違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、野蠻施工、責任心不強造成事故(含重大險情事故)的領導與責任者,項目部安全部應對其進行違章安全教育學習,并須考試合格后方可上崗工作。教育

時間不少于24學時,教育內容應包括:安全意識、事故原因與教訓、安全知識、安全生產職責、安全生產規(guī)章制度和《安全生產法》等內容。

26、本項目部安全生產領導小組,要充分利用典型事故案例對職工進行事故案例教育。發(fā)生事故后,要按“四不放過”原則,層層召開事故分析會,分析事故原因,吸取事故經驗教訓,提出防止同類事故重復發(fā)生的措施,從而使全體職工從事故中受到深刻教育。

27、凡從事重大危險作業(yè)的職工,進入施工現(xiàn)場后,由施工班長或技術負責人對其進行危險特點、重大危險源、安全注意事項與防范措施的現(xiàn)場安全教育;對從事臨時性工作的施工人員,由施工技術負責人對其進行有關操作方法、安全注意事項和規(guī)章制度的教育;對進入施工現(xiàn)場參觀、學習的人員,由辦公室接待人員或安監(jiān)部門對其進行一般性安全注意事項的教育。

28、本項目部安全生產領導小組,要充分利用vcd光盤、講座、安全知識問答與競賽、安全專欄、安全生產簡報等多種形式,對全體職工進行經常性的安全思想、安全法律、法規(guī)、安全技術知識和遵章守紀教育,從而提高全體職工的安全素質,增強職工的安全意識與法制觀念。

29、本項目部安全生產領導小組,對工程分包的施工隊伍,要進行安全教育和監(jiān)督指導。

①、組織分包施工隊伍的從業(yè)人員,在入場前必須接受安全教育和考試,并將考試成績由___電場項目部本項目部安全生產領導小組審核和備案。經認可后方可上崗作業(yè)。

②、分包施工隊伍負責人和管理人員,必須經過___風電場項目部本項目部安全生產領導小組組織的安全培訓教育,經考試合格后方可上崗。

③、分包施工隊伍凡增補、更換人員或發(fā)生工種變更的人員,在上崗前,都必須經___風電場項目部安全生產領導小組的安全教育和考試,考試合格者方可上崗,并由安監(jiān)部門備案。

④、分包隊伍的特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經有關主管部門培訓的無證人員,不得從事特種作業(yè)。

30、本項目部安全生產領導小組,對于認真開展安全教育,并在防止傷亡事故,減少職業(yè)病危害方面做出成績的人員,按照《水電_局機電安裝分局安全生產考核獎懲辦法》的規(guī)定,給予表彰和獎勵。

31、因違章作業(yè)和違章指揮而接受違章教育的人員,在接受違章教育期間,停發(fā)個人工資、獎金,并且該作業(yè)班組負連帶責任,接受本項目部安全生產領導小組的處罰。

第9篇 工程項目部安全生產會議制度怎么寫

1. 目的:為了保證本項目的生產順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。

2. 范圍:本制度適用于本項目部。

3. 內容:3.1. 上級安全生產工作會議參加上級召開的安全生產工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經理和安全負責人。

經項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。

3. 2. 內部會議本項目在堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的基礎上,形成以下四種安全生產會議:生產調度會總結當天的生產安全情況,對生產中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。

周生產例會在每周六的生產例會上,總結、布置生產工作的同時,總結、布置安全工作的同時。

并結合施工生產,針對性地進行安全生產教育和學習。

月度生產會議每月底的月度生產會議上,應認真總結一個月的安全生產情況,查找生產過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。

研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責人具體落實。

安全生產專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。

第10篇 安全生產責任制度:項目部技術員

一、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關安全技術規(guī)程和標準。

二、 負責編制項目總體施工方案(施工組織設計)及專項安全技術施工安全,如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設備等等,都要按建設部《施工現(xiàn)場安全檢查標準》制定專項施工方案。

三、 編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和技術負責人審批后,向操作者進行嚴密交底,交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內部管理等工作。

五、 負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定,并提出技術方面的改進措施,防止類似事故重復發(fā)生。

六、 責任目標:確保技術資料的完備、有效,確保項目部安全生產技術措施落實到位,安全技術難題解決率100%,各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。

重慶市力冠建設集團有限公司

2023年6月23日

第11篇 項目部安全生產會議制度

一、每周由項目經理、項目總工或安全部門召集各作業(yè)班組專兼職安全管理人員開會，結合實際施工，總結一周來各班組的安全工作情況，分析存在的問題，布置下周的安全工作重點任務。

二、開好各項安全活動動員、總結、表彰會，對上級開展的各項安全活動，項目部要及時組織召開動員會，活動結束要召開活動總結會。

三、要開好安全專題會議，針對某一項工作、某一個問題或某一個事故要召開安全專題會議，解決實際問題，研究處理方案，落實“四不放過”。

四、召開安全施工措施方案審批會，工程進場或開工前，由項目經理掛帥組織項目副經理、總工以及技術、工程部門、安全部門負責人和作業(yè)人員代表根據(jù)安全、質量和進度要求和現(xiàn)場的各種情況，研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術措施方案。

五、開好安全方案論證會，對重點分項工程危險作業(yè)要制定安全防護措施方案，組織專家、領導進行論證。

第12篇 項目部安全生產教育培訓制度

一、項目部各單位、各部門都要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格執(zhí)行有關從業(yè)人員安全生產培訓教育的法律、法規(guī)、條例等,加強從業(yè)人員的安全教育和培訓工作,使之做到經?；?、制度化。

二、項目經理、項目總工必須接受有關部門組織的安全生產培訓教育,做到持證上崗,定期復審,每年接受安全生產培訓教育的時間不得少于30學時。

三、項目專職安全管理人員必須按照有關規(guī)定通過安全培訓教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于40學時。

四、項目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓考試合格后持證上崗,定期復審,每年必須接受有針對性的安全技術業(yè)務培訓,時間不得少于20學時,由人事部門牽頭組織，技術部、安全部門參與協(xié)助。

五、項目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項目部、作業(yè)班組的三級安全培訓教育,經考核后,方準上崗。

項目部安全培訓教育的時間不得少于15學時,主要內容是本項目施工生產特點,施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產安全基本知識,本項目的安全生產制度、規(guī)定及安全注意事項,本工種的安全技術操作規(guī)程,機械作業(yè),電氣設備及高處作業(yè)等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護用品的使用知識及發(fā)放標準。

作業(yè)班組安全培訓教育的時間不得少于20學時,其主要內容是作業(yè)特點與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀律及崗位安全責任制,愛護和正確使用安全防護用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求等。

項目部完成職工三級教育中的兩級教育：項目部教育和作業(yè)班組教育。

六、項目部待崗、轉崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時,由項目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。

七、項目部對分包單位要負責統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時,嚴格按照本制度落實好各項安全培訓教育工作。

第13篇 工程項目部安全生產技術管理制度

一、施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。

1、項目部的施工組織設計和施工方案,必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施,工程不得進行施工。

2、安全技術措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。

3、安全技術措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。

4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。

5、施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案,由項目部的工程技術人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經項目總工審批生效,并報公司安全部備案。

二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術措施方案。

1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍施工等在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。

2、單獨的安全技術措施方案一定要有依據(jù),嚴格標準,有計算、有詳圖、有說明、有審批。

3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術措施,必須由公司總工程師指定的具有相應資格的工程技術人員進行編制,并經公司總工程師審批。

三、必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。

1、各分項工程開工前,項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術措施等情況,向施工負責人進行詳細的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進行交底。書面交底應一式三份,項目經理部的總工程師、施工負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后,施工負責人必須請項目經理部總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。

2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工班組負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底;

3、各施工負責人每天要向本班組的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進行書面交底;

4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內容、交接人簽字;

5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。

四、必須嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。

1、施工現(xiàn)場的各項安全技術措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術措施的落實情況;

2、按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的安質部負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料進行驗收簽認;由項目的辦公室對個人防護用品進行驗收簽認。

五、必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。

六、建立和實施嚴格的施工生產安全技術管理責任制度。

1、總工程師或技術負責人,對施工生產的安全負技術責任;

2、施工組織設計或施工方案,必須經公司總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行;

3、由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經理的責任;由于施工負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人員責任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的責任;

4、總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施;

5、主管安全生產的領導和總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、施工負責人以及施工作業(yè)班組負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。

七、要認真總結、推廣安全生產中的技術革新和技術改造成果,積極采用安全新技術,不斷促進安全技術進步。對在這項工作中作出成績的工程技術人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。

八、本制度由項目部安全生產領導小組負責解釋。

九、本制度適用于項目經理部。

第14篇 某風電場項目部安全生產會議制度

第一章總則

第一條為加___風電場項目部安全生產工作,落實安全生產過程管理和控制,規(guī)范安全生產會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產會議制度》,結合___風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條安全生產會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,___風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。

第二章會議類別及內容

第三條安全會議分為:安全生產領導小組會議、年度安全生產工作會議、安全生產專題會議、安全生產專項會議、安全生產例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。

第四條安全生產領導小組安全會議

1、___風電場項目部安全領導小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產領導小組全體成員會議,會議由安全生產領導小組組長主持,組長不在時由副組長主持。

2、會議主要內容

(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規(guī),貫徹落實___風電場、水電_局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。

(2)、研究制定___風電場項目部安全生產工作的總體規(guī)劃,明確安全生產思路,完善安全管理制度。

(3)、階段性總結半年來安全生產工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產工作重點。

(4)、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。

第五條年度安全生產工作會議

1、___風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議,會議由安全第一責任人主持。

2、會議主要內容

(1)學習貫徹***、國務院安全生產方針政策和魯荷金風電場、水電_局、安裝分局有關安全生產工作的方針制度。

(2)、總結上一年度安全生產工作情況,安排部署下一年度安全生產工作。

(3)、通報上一年度安全生產考核檢查情況。

(4)、表彰上一年度安全生產先進班組和先進個人。

(5)、交流安全生產管理經驗。

第六條安全生產專題會議

1、安全生產專題會議是根據(jù)安全生產監(jiān)督管理工作情況,結合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產的項目副職主持。

2、會議主要內容

(1)、傳達貫徹___風電場、安裝分局及本項目部安全生產工作精神。

(2)、總結當前安全生產工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產保證措施和下一階段工作目標。

(3)、對安全生產管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。

第七條安全生產專項會議

1、___風電場項目部每季度未召開一次安全生產專項會議,會議由安全生產第一責任人或分管安全生產的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。

2、會議主要內容

(1)、學習黨和國家、湖南省有關安全生產方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關安全生產工作要求。

(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產情況和下一季度工作計劃。

(3)、總結本季度的安全生產工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產工作。

第八條安全生產例會

1、___風電場項目部每月28~30日由安全生產第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。

2、會議主要內容:總結本月安全生產的檢查情況,分析研究解決安全生產存在的主要問題,制定相應的措施,布置下一個月安全生產計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產例會。

第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產會議”。

1、依次由正、副班長和技術員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。

2、活動內容主要包括:學習安全法律法規(guī)、水電_局、___風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產,進行全面檢查,查找出班組生產安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

1、由班長和技術員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結安全。

2、會議的主要內容:

①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務、交技術,講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎上,當班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指:在生產施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。

③工后總結安全指:當天工作結束后,班組長針對當天的安全工作進行總結,找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。

第十一條單項工程施工前安全技術交底會

1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組,進行安全技術措施交底會;

2、交底會主要包括:安全技術措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術安全措施進行學習討論。

第十二條事故分析會(含險情事故)

1、事故發(fā)生后(含險情事故),___風電場項目部安全生產第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關人員參加)。

2、會議內容:對事故原因、事故責任進行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。

第十三條___風電場項目部安全生產委員會,在必要時,可隨時召開安全生產會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產例會由安委會負責人主持召開。

第十四條___風電場項目部各類安全生產會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章附則

第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關部門、班組和人員,并落實會議內容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應按時到會,因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批準。

第十八條經檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項處罰100~200元,并責令改正。

第15篇 工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產制度5

工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產制度(五)

一、根據(jù)有關文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行:

二、進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。

三、高空作業(yè)必須系安全帶。

四、不準使用電爐或用電熱器燒水。

五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一并處罰。

六、禁止在嚴禁煙火區(qū)內吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。

七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶病工作,不準超負荷使用,不準在運轉中維修保養(yǎng)。

八、機械設備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。

九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。

十、混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。

十一、嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準從樓上投擲到下面。

十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。

十三、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。

十四、講文明,尊敬上級,團結同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。

十五、遵守項目經理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。

十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;維護公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。

十七、愛護公共財物,不損壞生產、生活設施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。

十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。

第16篇 項目部安全生產、文明施工管理制度

第一節(jié) 一般規(guī)定

1.工程項目部經理為本工程項目安全生產的第一責任人，對本工程項目的安全生產負全面責任。

2.工程項目部應針對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素，對施工現(xiàn)場的危險源進行辨識、評價。對影響職工安全和健康的生活設施問題，進行相應的安全控制。

3.項目安全控制宜遵循下列程序：

1）確定施工安全目標；

2）編制項目安全保證計劃；

根據(jù)評價出的危險源制定控制計劃、編制項目安康目標及管理方案。

3）項目安全計劃實施；

4）項目安全保證計劃驗證；

定期對目標管理方案的落實情況進行監(jiān)督、檢查,以保證計劃順利實施。

5）持續(xù)改進；

6）兌現(xiàn)合同承諾。

4.施工現(xiàn)場應成立安全生產管理組織，定期召開安全會議，分析、評價安全生產狀況，提出改進措施，加強安全動態(tài)管理。

5.在進行平面圖設計時，應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。

第二節(jié) 封閉管理

1.執(zhí)行集團公司《vi形象手冊》的有關要求.

2.城區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍必須連續(xù)設置高度不低于2.5m的圍擋：一般路段的施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質材料，做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。

3.施工現(xiàn)場進出口應設置大門，門頭設置企業(yè)標志，并設置燈箱或霓虹燈，夜間要保證亮起來。

4.施工現(xiàn)場應制定門衛(wèi)管理制度，進出口設置警衛(wèi)室，由專職門衛(wèi)人員值班。

5.施工現(xiàn)場的大門進口處應設置“七牌兩圖”，適當位置設置宣傳欄、讀報欄、黑板報和安全標語。

七牌：

1）工程概況牌；

2）安全生產紀律牌；

3）三清六好牌；

4）文明施工管理牌；

5）十項安全技術措施牌；

6）工地消防管理牌；

7）進入工地必須佩戴安全帽提示牌。

兩圖：

1）施工現(xiàn)場總平面圖；

2）施工現(xiàn)場安全標志布置平面圖。

6.施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員上崗時應整齊佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。

7.施工現(xiàn)場應針對作業(yè)條件在危險部位規(guī)范、整齊地懸掛統(tǒng)一內容和式樣的安全標志牌。

第三節(jié) 施工場地

1.執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對施工揚塵、廢水、廢棄物、運輸遺灑、光污染等進行有效控制。

2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程，施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、木加工場地、混凝土攪拌場地、砂石料堆放場地，應采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現(xiàn)場可采用其它方式進行地面硬化，保證平整堅實，無浮土，不積水。

3.施工現(xiàn)場宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構件、材料，保持經常暢通。施工現(xiàn)場門口處，應設運輸車輛沖洗設施，保證不帶泥上路。

4.施工現(xiàn)場的道路、作業(yè)場地、腳手架和塔吊等基礎應設排水設施，形成排水網絡，保證排水暢通。并設沉淀池，施工廢水及雨水經過沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。

第四節(jié) 材料堆放

1.施工現(xiàn)場的工具、構件、材料，應按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應符合表4.4.1的規(guī)定。

料堆置高度表4.4.1

2.施工現(xiàn)場堆放的工具、構件、材料應掛定型化的標牌，標牌上注明其名稱、品種、規(guī)格、生產廠家、進場日期等。

3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內，每道工序、分項工程、分部工程完成后，建筑材料、構件、工具及時清撿規(guī)整：建筑垃圾及時清掃集中運走，做到工完場清，因故不能及時運走的，應分類型集中堆放整齊，并標明名稱、品種。

4.施工現(xiàn)場拆除下來的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設備等桿件和施工余料，應及時分類運往規(guī)定地點堆放，不能馬上運走的應堆放整齊。

5.易燃易爆及有毒有害物品必須設專人管理，由專門倉庫分類存放，嚴禁混放和露天存放。

第五節(jié) 臨時設施

1.施工現(xiàn)場應設置生產性臨時設施、物資儲存設施、辦公和生活臨時建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應與施工區(qū)有明顯的分界，并設置堅固美觀的導向牌。

2.施工現(xiàn)場臨時設施應按照施工總平面圖設置，避開取土、棄土場地。

3.施工現(xiàn)場所有臨時設施均應進行設計，竣工后應進行驗收，驗收合格方準使用，使用中應定期進行檢查、維修。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。

4.臨時建筑物與在建工程的最小安全距離應符合表5.5.1的規(guī)定。

臨時建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1

因場地狹窄,不能達到上述要求的,應采取有效的安全防護措施.

5.施工現(xiàn)場的倉庫應采用非燃材料搭建，用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉庫，應與其他倉庫保持一定距離，并加設安全標志。

各類倉庫應保持良好通風，符合用電和防火規(guī)定。

6.施工現(xiàn)場的員工宿舍禁止設置在尚未竣工的建筑物內或地下室。

7.施工現(xiàn)場的宿舍應符合以下規(guī)定：

1）室內高度不低于2.6m，墻面應刷白，室內和門前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標準的其它材料硬化。

2）應堅固、美觀、通風、保溫、干燥，符合防火的有關規(guī)定。

3）每間宿舍居住人數(shù)不超過15人。應設單人床或上下雙層床，每人床鋪面積不少于2m2，生活用具放置整齊。

4）宿舍內應有衛(wèi)生、防火、治安制度，防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

5）宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m，低于2.4m時采用安全電壓。

8.施工現(xiàn)場食堂應符合以下要求：

1）食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持有健康證。

2）食堂室內高度不低于2.8m，設透氣窗，墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿，灶臺鑲貼瓷磚。市區(qū)內工程大灶必須使用燃氣、燃油灶具。設置隔油池及設污水排放設施，并有防塵、防蠅、防鼠措施。

3）生、熟食必須分開放置；嚴禁食用無證、無照商販的食品；每天應對餐具進行消毒。

4）食堂距廁所、垃圾場所和其他有害物質的場所不少于30m，或設置有效隔離措施。

5）食堂應建立衛(wèi)生責任制度，責任到人。

9.施工現(xiàn)場應設置水沖式廁所，并符合下列要求：

1）地面應抹水泥砂漿，便池鑲貼瓷磚。

2）設紗窗、紗門，門口醒目標明“男廁所”、“女廁所”字樣。

3）高層建筑應隔層設置臨時廁所。嚴禁隨地大小便。

10.有人員住宿的施工現(xiàn)場宜設立滿足職工洗浴的淋浴室。

11.施工現(xiàn)場應設飲水處，保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開水。

12.施工現(xiàn)場應設置吸煙室。嚴禁隨地吸煙。

13.生活垃圾應分類存放，袋裝或盛放在帶蓋的容器內，不得與施工垃圾混放,并及時清運。

第六節(jié) 現(xiàn)場防火

1.執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應急準備與響應控制程序》。

2.施工現(xiàn)場應當建立消防安全責任制度，設立消防領導小組，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志,在集團公司各級編制的應急預案中體現(xiàn)有關消防方面的內容。

3.建筑施工高度超過30m時，應設置專用的消防管道、器具和專用水源，并隨層設置消防閥門。立管直徑不小于50mm，設加壓泵和泵房。

4.施工現(xiàn)場應建立動火審批制度。凡在危險區(qū)域進行明火作業(yè)，必須經有關部門批準。作業(yè)時，應設專人監(jiān)護，作業(yè)后，必須確認無火源危險時方可離開。

第七節(jié) 保健急救

1.執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應急準備與響應控制程序》,編制《應急預案》。

2.大型施工現(xiàn)場應設醫(yī)務室，由專職醫(yī)生值班。一般施工現(xiàn)場應配備保健藥箱和一般常用藥品，并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現(xiàn)場均應配備急救器材和經過培訓的急救人員。

3.施工現(xiàn)場應建立職工登記制度，對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康狀況、聯(lián)系方式、身份證號碼等進行登記造冊，并每天進行人員清點。

4.施工現(xiàn)場應經常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，增加職工的衛(wèi)生防病知識。

第八節(jié) 綜合治理

1.施工現(xiàn)場生活區(qū)應建立職工活動室，并加強管理，保證職工的學習和娛樂。

2.施工現(xiàn)場應建立治安保衛(wèi)制度，將責任分解到人，并采取有效的防范措施。

3.施工現(xiàn)場應建立施工不擾民的措施，有責任人管理和檢查。

4.施工現(xiàn)場應針對施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對施工現(xiàn)場的噪聲進行監(jiān)測,填寫記錄.在允許的施工時間之外必須施工時，應由當?shù)厥协h(huán)保部門批準。

5.施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質和隨意拋撒建筑垃圾。

第17篇 安全生產責任制度:項目部材料員

一、 負責按規(guī)定及時供應個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料。凡不符合材質規(guī)定要求的不得下發(fā)。

二、 負責周轉材料在周轉過程的質量檢測,凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放,應隨時收回,主動做好報廢更新工作。

三、 把好施工材料進場關,嚴格控制質量,確?！叭C”齊全,管好現(xiàn)場抽驗工作,以確保使用安全。

四、 按品種規(guī)格堆放材具,做到施工現(xiàn)場整潔,道路暢通,實現(xiàn)文明施工。

五、 認真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保危險品的運輸和保管安全。

六、 安全“三寶”和電器絕緣用具,必須保質保量滿足供應。

七、 確保施工現(xiàn)場勞保用品合格率100%,執(zhí)行勞保用品報廢制度,對已達不到安全要求的勞保用品報廢率100%,確保購買原材料、半成品、成品合格率100%,確保施工現(xiàn)場材料堆放整齊、有標識,以及庫房材料存放的安全。

重慶市力冠建設集團有限公司

2023年6月23日

第18篇 項目部施工現(xiàn)場安全文明生產制度5

項目部施工現(xiàn)場安全文明生產制度(五)

一、根據(jù)有關文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行:

二、進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。

三、高空作業(yè)必須系安全帶。

四、不準使用電爐或用電熱器燒水。

五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一并處罰。

六、禁止在 嚴禁煙火 區(qū)內吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。

七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶病工作,不準超負荷使用,不準在運轉中維修保養(yǎng)。

八、機械設備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。

九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。

十、混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。

十一、嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準從樓上投擲到下面。

十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。

十三、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。

十四、講文明,尊敬上級,團結同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。

十五、遵守項目經理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。

十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;維護公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。

十七、愛護公共財物,不損壞生產、生活設施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。

十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。

第19篇 項目部安全生產教育培訓教育制度

一、對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。

1、在學習黨和國家有關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產的一般狀況,學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發(fā)生事故后,如何自報、搶報等,經考試合格后,才能上崗。

2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育,學習安全生產情況、勞動紀律、生產規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產規(guī)程,緊急情況下安全處置及疏散車。

3、在班組進行上崗前安全教育,了解工段、班組安全生產概況,工作性質和職責范圍,學習機具設備安全操作方法,各種安全防護設施的性能和作用,個人防護用具的使用方法,危險機件,危險物的控制方法,以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。

二、特種作業(yè)教育

1、特種作業(yè)人員,必須年滿18周歲,身體健康,初中以上文化程度,具有相應工種的安全技術知識。

2、經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,并經理論和實際考核,成績合格,并取得操作證后,方準錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。

3、無證上崗,按國家有關規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。

4、取得操作證,必須每兩年進行一次復審。

三、變換工作崗位的工人教育

隨著市場經濟的發(fā)展,勞動用工制度的改革,企業(yè)通過減員,以達到提高經濟效益的目的,要求職工一人多崗,一專多能,工人換崗后應進行從新教育。

1、新崗位的操作規(guī)程。

2、新崗位的安全操作方法和安全技術知識。

3、新崗位的設備常見的故障及其排除方法。

4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。

經教育后,方準上崗操作。

四、外來務工人員教育

隨著經濟建設快速發(fā)展,大量外來務工人員走上了生產崗位,他們缺乏基本的安全知識,安全意識差,生產技能不熟練,在工作時,有章不循,違章操作,違反勞動紀律疲勞作業(yè),從而引起較多的傷亡事故,因此必須進行安全生產教育。

1、安全生產,勞動保護的法律、法璺、政策,作業(yè)人員的安全生產職責。

2、安全生產,勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產知識及個人勞動防護用品使用。

3、一般職業(yè)危害的預防,常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。

4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。

經教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產勞動,但學仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。

五、采用五新作業(yè)人員的教育

在采用新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料時,作業(yè)人員必須經過教育,學習:

1、五新的基礎知識。

2、五新的性能、特點及其可能帶來的危害。

3、采用五新后新的操作方法。

4、為避免事故而采取的防范措施,選用正確的勞動防護用品。

5、采用五新后發(fā)生異常情況時,應采取的應急措施,在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,才能上崗操作。

六、經常性教育

安全教育培訓工作,必須做到經常化、制度化,把它貫穿于管理工作的全過程,經常性的教育內容包括:

1、上級的勞動保護、安全生產法規(guī)及有關的文件、指示。

2、各部門、科、室和各個職工的安全責任。

3、安全規(guī)章制度及勞動紀律。

4、事故案例及教訓和安全技術先進經驗、革新成果等。

班組應每周安排一次安全活動日,利用班前或班后進行。

七、對工傷事故和久假復工的應從新進行安全教育。

八、安全管理干部應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班,不斷提高業(yè)務水平,以便更好地教育,培訓職工的安全知識。

第20篇 項目部安全生產技術管理制度

一、?施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。

1、項目部的施工組織設計和施工方案，必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施，工程不得進行施工。

2、安全技術措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。

3、安全技術措施必須全面，并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質等實際情況，明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。

4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程，必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。

5、施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案，由項目部的工程技術人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經項目總工審批生效，并報公司安全部備案。

二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術措施方案。

1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍施工等在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。

2、單獨的安全技術措施方案一定要有依據(jù)，嚴格標準，有計算、有詳圖、有說明、有審批。

3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術措施,必須由公司總工程師指定的具有相應資格的工程技術人員進行編制,并經公司總工程師審批。

三、必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。

1、各分項工程開工前，項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術措施等情況,向施工負責人進行詳細的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進行交底。書面交底應一式三份,項目經理部的總工程師、施工負責人各執(zhí)一份，另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后,施工負責人必須請項目經理部總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。

2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工班組負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底;

3、各施工負責人每天要向本班組的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進行書面交底;

4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內容、交接人簽字;

5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。

四、必須嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。

1、施工現(xiàn)場的各項安全技術措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術措施的落實情況;

2、按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的安質部負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料進行驗收簽認;由項目的辦公室對個人防護用品進行驗收簽認。

五、必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。

六、建立和實施嚴格的施工生產安全技術管理責任制度。

1、總工程師或技術負責人,對施工生產的安全負技術責任;

2、施工組織設計或施工方案,必須經公司總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行;

3、由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經理的責任;由于施工負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人員責任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的責任;

4、總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施;

5、主管安全生產的領導和總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、施工負責人以及施工作業(yè)班組負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。

七、要認真總結、推廣安全生產中的技術革新和技術改造成果,積極采用安全新技術,不斷促進安全技術進步。對在這項工作中作出成績的工程技術人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。

八、本制度由項目部安全生產領導小組負責解釋。

九、本制度適用于項目經理部。