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有哪些制度
安全生產領導小組的工作制度主要包括以下幾個方面：
1. 組織架構：設立清晰的領導小組，明確各成員的職責和權限，確保責任到人。
2. 安全規(guī)程：制定詳細的操作規(guī)程，涵蓋生產全過程，預防安全事故的發(fā)生。
3. 定期檢查：定期進行設備安全檢查和作業(yè)環(huán)境評估，及時消除隱患。
4. 應急預案：建立應急響應機制，包括事故報告、救援措施和后期處理流程。
5. 培訓教育：定期開展安全培訓，提高員工的安全意識和技能。
6. 審核評估：對制度執(zhí)行情況進行定期審核，持續(xù)改進安全生產管理。
是指什么
生產制度是指在生產過程中，為了保障人員安全、設備正常運行及產品質量穩(wěn)定，制定的一系列規(guī)定、程序和標準。它涵蓋了從生產計劃、操作指導到風險防控的各個環(huán)節(jié)，旨在通過規(guī)范化的管理，降低事故風險，提升生產效率。
重要內容
1. 安全責任制：明確各級管理人員和員工的安全責任，確保人人參與安全管理。
2. 風險評估：識別和評估生產過程中的潛在危險，采取預防措施。
3. 設備維護：規(guī)定設備的保養(yǎng)周期和方法，保證設備的良好運行狀態(tài)。
4. 環(huán)境監(jiān)控：關注生產環(huán)境的衛(wèi)生和安全條件，防止環(huán)境污染和職業(yè)危害。
5. 事故報告與處理：建立快速有效的事故報告系統(tǒng)，確保事故得到及時妥善處理。
制度流程
1. 制定：依據法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本鄉(xiāng)實際，制定全面的生產制度。
2. 宣傳：組織全體員工學習制度，確保理解和執(zhí)行。
3. 實施：在生產活動中嚴格執(zhí)行制度，對違規(guī)行為進行糾正。
4. 監(jiān)督：領導小組定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5. 反饋與改進：收集員工反饋，定期評估制度效果，適時修訂和完善。
以上就是某某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度的基本內容和流程，旨在通過嚴謹的制度設計和執(zhí)行，保障生產活動的安全、高效進行。
某某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度范文
第1篇 某某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準,加強對全鎮(zhèn)安全生產工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調安全生產中的重大問題,推進安全生產工作科學化、規(guī)范化、制度化建設,特制定本制度。
(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,落實機構,明確責任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產經營單位,都要建立安全生產領導機構,即安全生產領導小組,組長由行政主要領導或法人代表擔任,并落實安全生產專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產工作領導小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產工作領導小組組長或副組長主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產法律、法規(guī)和上級有關安全生產工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務。
(3)組織開展安全生產檢查,及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產工作總結會。
(5)事故報告與處理。轄區(qū)內發(fā)生生產安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報,主要領導立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助上級部門做好善后工作和調查處理,并采取果斷措施消除危險,防止事態(tài)擴大或蔓延,指導盡快恢復生產,減少損失。
第2篇 某鄉(xiāng)安全生產領導帶隊檢查制度
一、 按照“一崗雙責”要求和湖南省“四大三基”建設
工作目標，黨政領導干部在履行崗位業(yè)務工作職責的同時，要嚴格按照“誰主管、誰負責”“管行業(yè)必須管安全、“管生產經營必須管安全” 各位領導干部既要履行好自己本崗位業(yè)務工作職責，又要履行好安全生產工作職責。黨政主要領導對安全生產工作負總責，副職領導各司其職、各負其責，全體黨政領導干部對安全生產工作要分工負責、齊抓共管。
二、 黨、政主要領導每季度帶隊進行一次安全生產查，
每年不少于四次。
三、要堅持四不兩直，深入調查了解各相關單位和企業(yè)的安全生產工作情況。嚴格檢查程序。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改，對重大隱患要督促責任單位嚴格按照要求進行整改，并指定專人跟蹤督促。
四、 堅持“誰檢查，誰負責”“誰督辦，誰負責”嚴禁
檢查過程中走形式、走過場。
五、 領導干部帶隊檢查安全生產工作制度執(zhí)行情況，要
納入領導干部個人年度述職報告內容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會辦公室具體負責組織實施領導干部帶隊檢查安全生產工作制度，
六、 定期通報制度執(zhí)行情況，并納入安全生產考核。
第3篇 某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準，加強對全鎮(zhèn)安全生產工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃，研究、協(xié)調安全生產中的重大問題，推進安全生產工作科學化、規(guī)范化、制度化建設，特制定本制度。
(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，落實機構，明確責任人，鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產經營單位，都要建立安全生產領導機構，即安全生產領導小組，組長由行政主要領導或法人代表擔任，并落實安全生產專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產工作領導小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產工作領導小組組長或副組長主持，分析形勢，研究對策，提出貫徹安全生產法律、法規(guī)和上級有關安全生產工作會議、文件、指示的具體措施和辦法，安排部署階段性工作任務。
(3)組織開展安全生產檢查，及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產、供、銷綜合性檢查，每月至少開展兩次專項檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產工作情況，每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產工作總結會。
(5)事故報告與處理。轄區(qū)內發(fā)生生產安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報，主要領導立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助上級部門做好善后工作和調查處理，并采取果斷措施消除危險，防止事態(tài)擴大或蔓延，指導盡快恢復生產，減少損失。
第4篇 某某鄉(xiāng)安全生產領導帶隊檢查制度
一、 按照“一崗雙責”要求和湖南省“四大三基”建設
工作目標,黨政領導干部在履行崗位業(yè)務工作職責的同時,要嚴格按照“誰主管、誰負責”“管行業(yè)必須管安全、“管生產經營必須管安全” 各位領導干部既要履行好自己本崗位業(yè)務工作職責,又要履行好安全生產工作職責。黨政主要領導對安全生產工作負總責,副職領導各司其職、各負其責,全體黨政領導干部對安全生產工作要分工負責、齊抓共管。
二、 黨、政主要領導每季度帶隊進行一次安全生產查,
每年不少于四次。
三、要堅持四不兩直,深入調查了解各相關單位和企業(yè)的安全生產工作情況。嚴格檢查程序。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改,對重大隱患要督促責任單位嚴格按照要求進行整改,并指定專人跟蹤督促。
四、 堅持“誰檢查,誰負責”“誰督辦,誰負責”嚴禁
檢查過程中走形式、走過場。
五、 領導干部帶隊檢查安全生產工作制度執(zhí)行情況,要
納入領導干部個人年度述職報告內容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會辦公室具體負責組織實施領導干部帶隊檢查安全生產工作制度,
六、 定期通報制度執(zhí)行情況,并納入安全生產考核。
