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有哪些制度
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度主要包括以下幾個方面：
1. 組織架構(gòu)：明確領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成，包括組長、副組長及成員的職責(zé)分工。
2. 安全責(zé)任制：規(guī)定各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。
3. 風(fēng)險評估與控制：建立風(fēng)險識別、評估和管控機制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
5. 安全培訓(xùn)與教育：定期進行安全知識培訓(xùn)，提升全員安全意識。
6. 安全檢查與考核：設(shè)立定期安全檢查制度，對安全工作進行考核評價。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中為保障安全生產(chǎn)、防止事故、維護員工健康而制定的一系列規(guī)章制度。它涵蓋了從生產(chǎn)準備、生產(chǎn)過程到產(chǎn)品完成的各個環(huán)節(jié)，旨在通過規(guī)范操作行為、強化安全管理，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的有序、高效、安全。
重要內(nèi)容
1. 安全規(guī)程：詳細規(guī)定各工種的操作規(guī)程，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。
2. 設(shè)備管理：對生產(chǎn)設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。
3. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，控制生產(chǎn)過程中的污染排放。
4. 事故報告與處理：建立事故報告機制，及時分析原因，采取糾正措施。
5. 員工權(quán)益：保障員工在生產(chǎn)過程中的合法權(quán)益，如勞動保護、休息休假等。
制度流程
1. 制度制定：由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)制度。
2. 制度發(fā)布：經(jīng)審批后，正式發(fā)布并組織全體員工學(xué)習(xí)。
3. 制度執(zhí)行：各部門按照制度執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。
4. 制度修訂：定期或根據(jù)實際情況變化對制度進行修訂完善。
5. 制度評估：通過安全檢查和考核，評估制度的執(zhí)行效果，持續(xù)改進。
以上內(nèi)容旨在構(gòu)建一個全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系，確保某鄉(xiāng)的生產(chǎn)活動在安全的前提下順利進行。每個環(huán)節(jié)都需要全員參與，共同維護良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度范文
第1篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準，加強對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃，研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題，推進安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，特制定本制度。
(1)認真貫徹“誰主管、誰負責(zé)”的原則，落實機構(gòu)，明確責(zé)任人，鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位，都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表擔(dān)任，并落實安全生產(chǎn)專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，分析形勢，研究對策，提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議、文件、指示的具體措施和辦法，安排部署階段性工作任務(wù)。
(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查，每月至少開展兩次專項檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產(chǎn)工作情況，每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負責(zé)人、全體安委會成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會。
(5)事故報告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報，主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助上級部門做好善后工作和調(diào)查處理，并采取果斷措施消除危險，防止事態(tài)擴大或蔓延，指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失。
第2篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度
一、 按照“一崗雙責(zé)”要求和湖南省“四大三基”建設(shè)
工作目標(biāo),黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時,要嚴格按照“誰主管、誰負責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全” 各位領(lǐng)導(dǎo)干部既要履行好自己本崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行好安全生產(chǎn)工作職責(zé)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作負總責(zé),副職領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé),全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作要分工負責(zé)、齊抓共管。
二、 黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)每季度帶隊進行一次安全生產(chǎn)查,
每年不少于四次。
三、要堅持四不兩直,深入調(diào)查了解各相關(guān)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作情況。嚴格檢查程序。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改,對重大隱患要督促責(zé)任單位嚴格按照要求進行整改,并指定專人跟蹤督促。
四、 堅持“誰檢查,誰負責(zé)”“誰督辦,誰負責(zé)”嚴禁
檢查過程中走形式、走過場。
五、 領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度執(zhí)行情況,要
納入領(lǐng)導(dǎo)干部個人年度述職報告內(nèi)容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會辦公室具體負責(zé)組織實施領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,
六、 定期通報制度執(zhí)行情況,并納入安全生產(chǎn)考核。
第3篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度
為了貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，保障生產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)發(fā)展，特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)，審定公司安全管理制度。
1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況，布置安全生產(chǎn)工作。
1.4、定期組織分析公司的安全形勢，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。
1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。
1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對演練后的預(yù)案進行評審和修訂。
1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查，確保生產(chǎn)安全。
1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。
1.9、負責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。
1.10、定期對公司安全工作進行總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。
第4篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1.認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)齊抓共管和對事故“三不放過”的原則;
2.堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的會商制度,每月組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,責(zé)任到人,限期整改,以確保施工生產(chǎn),機械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài);
3.加強規(guī)章制度建設(shè)。隨著施工生產(chǎn)進度、工藝要求、地質(zhì)條件等因素的不斷變化,及時補充、完善施工安全措施,給施工生產(chǎn)營造一個良好的環(huán)境,以保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;
4.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員執(zhí)行包保工段,承擔(dān)安全責(zé)任,聽取員工的意見和建議,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況。根據(jù)存在的問題,該由誰解決的,就由誰解決,限期改正,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中;
5.加大安全措施費用的投入,創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件,使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設(shè)施,讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產(chǎn);
6.認真落實安全獎懲辦法,切實獎勵安全生產(chǎn)有用人員,懲罰違章、違紀人員,做好獎金的摘分配、再分配工作,促進管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高;
7.堅決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關(guān)文件規(guī)定、通知,認真改進安全管理工作,做到信息及時反饋,不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。
第5篇 化工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度
為了貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),保障生產(chǎn)安全,促進公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo),審定公司安全管理制度。
1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。
1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。
1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。
1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對演練后的預(yù)案進行評審和修訂。
1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產(chǎn)安全。
1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。
1.9、負責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。
1.10、定期對公司安全工作進行總結(jié),并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。
第6篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準,加強對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題,推進安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本制度。
(1)認真貫徹“誰主管、誰負責(zé)”的原則,落實機構(gòu),明確責(zé)任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位,都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表擔(dān)任,并落實安全生產(chǎn)專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務(wù)。
(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負責(zé)人、全體安委會成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會。
(5)事故報告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報,主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助上級部門做好善后工作和調(diào)查處理,并采取果斷措施消除危險,防止事態(tài)擴大或蔓延,指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。
第7篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進一步加強公司對基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《陜西省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（陜政發(fā)[2010]39號）、《陜西燃氣集團有限公司關(guān)于進一步落實安全責(zé)任強化安全生產(chǎn)管理的實施意見》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號）和《陜西燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號），結(jié)合實際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，值班人為公司各部室負責(zé)人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全與社會穩(wěn)定，影響公司聲譽或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對安全生產(chǎn)管理實行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責(zé)
第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
（一）全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，及時掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)新情況；
（三）對當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時做出響應(yīng)，迅速采取處置措施，有效應(yīng)對；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時、如實向公司主要負責(zé)人或上級單位報告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責(zé)：
（一）每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息，及時、如實向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告；
（二）及時、準確傳達帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；
（三）按規(guī)定如實填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實帶班工作職責(zé)。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅持全年365天全覆蓋，每天24小時不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。
第十條 帶班值班實行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負責(zé)編制，經(jīng)公司安委會主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴禁擅離職守，當(dāng)班期間原則上不得離開陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無法當(dāng)班的，帶班人應(yīng)及時向公司主要負責(zé)人請假，并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，值班人應(yīng)及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)請假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時，將情況及時反饋至綜合辦公室。
第十三條 當(dāng)班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時響應(yīng)，必要時要第一時間趕赴現(xiàn)場進行處置，并立即向公司主要負責(zé)人報告。
第十四條 當(dāng)班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)迅速啟動公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。
第十五條 當(dāng)班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時暢通，及時接聽和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。
第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準確、及時、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點突出、表述準確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負責(zé)填寫，交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認。記錄表見附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應(yīng)于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時的夜間值守，公司為帶班值班人員設(shè)置休息場所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺，由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日，相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實行每日一報。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報集團公司總經(jīng)理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第8篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度
一、 按照“一崗雙責(zé)”要求和湖南省“四大三基”建設(shè)
工作目標(biāo)，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時，要嚴格按照“誰主管、誰負責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全” 各位領(lǐng)導(dǎo)干部既要履行好自己本崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行好安全生產(chǎn)工作職責(zé)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，副職領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé)，全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作要分工負責(zé)、齊抓共管。
二、 黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)每季度帶隊進行一次安全生產(chǎn)查，
每年不少于四次。
三、要堅持四不兩直，深入調(diào)查了解各相關(guān)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作情況。嚴格檢查程序。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改，對重大隱患要督促責(zé)任單位嚴格按照要求進行整改，并指定專人跟蹤督促。
四、 堅持“誰檢查，誰負責(zé)”“誰督辦，誰負責(zé)”嚴禁
檢查過程中走形式、走過場。
五、 領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度執(zhí)行情況，要
納入領(lǐng)導(dǎo)干部個人年度述職報告內(nèi)容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會辦公室具體負責(zé)組織實施領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，
六、 定期通報制度執(zhí)行情況，并納入安全生產(chǎn)考核。
