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有哪些
質(zhì)量事故責任制度,主要包括以下幾個核心組成部分:
1. 責任界定:明確各部門和個人在質(zhì)量控制中的職責和權(quán)限。
2. 責任追究:設定在發(fā)生質(zhì)量問題時的追責流程和標準。
3. 責任處罰:規(guī)定不同等級質(zhì)量事故對應的處罰措施。
4. 預防機制:建立預防質(zhì)量事故的監(jiān)控和改進體系。
5. 救濟措施:為受害者提供補償或糾正措施的程序。
內(nèi)容是什么
質(zhì)量事故責任制度的核心內(nèi)容涉及對質(zhì)量事故的預防、識別、處理和后續(xù)改進。它強調(diào):
1. 建立全面的質(zhì)量管理標準,確保所有工作環(huán)節(jié)符合既定規(guī)范。
2. 實施定期的質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。
3. 設立明確的問責機制,對導致事故的責任人進行公正的評估和處理。
4. 提供培訓和指導,提高員工的質(zhì)量意識和技能。
5. 對外公開透明,確保客戶和利益相關者的權(quán)益得到保障。
重點
質(zhì)量事故責任制度的重點在于:
1. 權(quán)責分明:確保每個員工了解自己的職責,知道在質(zhì)量事故發(fā)生時應承擔的責任。
2. 公平公正:追責過程必須公平,避免因個人偏見導致的不公。
3. 持續(xù)改進:通過事故分析,找出問題根源,制定預防措施,持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系。
存在的問題
盡管質(zhì)量事故責任制度旨在防止和處理質(zhì)量問題,但在實踐中仍面臨挑戰(zhàn):
1. 制度執(zhí)行力度不一:在某些情況下,制度可能因人為因素而未能嚴格執(zhí)行。
2. 制度更新滯后:隨著業(yè)務和技術的發(fā)展,原有制度可能無法適應新的質(zhì)量風險。
3. 溝通不足:員工對制度的理解可能存在偏差,影響其執(zhí)行效果。
4. 法律法規(guī)對接:企業(yè)制度需與國家法律法規(guī)保持一致,否則可能導致法律風險。
質(zhì)量事故責任制度需要不斷調(diào)整和完善,以應對不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。
質(zhì)量事故責任制度范文
第1篇 地測工程質(zhì)量事故責任分析制度
(1)工程質(zhì)量事故的界定:
凡因違反技術規(guī)程而出現(xiàn)的影響工程施工的行為均屬工程質(zhì)量事故。
(2)事故分析的時間程序:
出現(xiàn)事故后,應立即組織有關人員進行認真分析。一般事故由各組隊自行分析,并將分析結(jié)果及處理意見報地測部門;較大事故由部門組織分析并提出處理意見。事故分析一般按以下程序:直接責任者介紹事故經(jīng)過及后果,其他同志按有關規(guī)程對事故的原因、性質(zhì)、責任進行分析,并提出對責任者的處理意見。拿出整改措施。
(3)事故分析的內(nèi)容:
主要分析事故產(chǎn)生的過程及結(jié)果,事故的原因、性質(zhì)、事故的責任者(包括主要責任、次要責任)、事故的教訓等,并提出對責任者的處理意見。
(4)參加事故分析人員范圍:
一般事故由全組隊人員分析、主管部門領導參加,較大事故由部門組織全部門人員分析。
(5)處理辦法:根據(jù)出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故通過認真分析,在查清出現(xiàn)事故的原因及性質(zhì)的前提下,按責任大小進行嚴肅處理。
① 對主要責任者視其后果輕重分別給予經(jīng)濟處理,并進行脫產(chǎn)培訓。
② 根據(jù)層次管理的原則,根據(jù)每次出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的情況酌情追究有關管理人員的責任。
③ 處理意見公布于眾。
第2篇 兩年行動質(zhì)量問題處理及質(zhì)量事故責任追究制度
第一章? 總? 則
第一條? 為了加強第八工程公司所屬項目部工程質(zhì)量管理,落實建設工程質(zhì)量責任制,依法追究造成質(zhì)量事故(問題)的責任人,根據(jù)《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等國家相關法規(guī),結(jié)合各項目部工程建設實際,特制定本制度。
第二條? 第八工程公司所屬項目部工程質(zhì)量實行項目經(jīng)理負責制和“誰施工、誰負責”相結(jié)合的責任制。項目部各管理崗位人員按照各自的職責,對工程質(zhì)量在設計使用年限內(nèi)負責。
第三條? 工程質(zhì)量責任追究制:
質(zhì)量問題與質(zhì)量事故追究實行統(tǒng)一領導,分級負責的原則。重大質(zhì)量事故及嚴重質(zhì)量事故的責任追究由集團公司各有關部門負責,工程公司負責質(zhì)量問題和一般質(zhì)量事故的責任追究。項目部應承擔質(zhì)量事故責任并配合集團公司、工程公司追究本項目施工責任人所負責任。
工程項目在設計文件使用年限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故的,項目部直接責任人不論調(diào)至何處工作、擔任何種職務或退職、退休,都要追究相應責任。
第四條? 工程項目在建或使用過程中,發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,項目部應按規(guī)定及時報告,并進行調(diào)查。
第五條? 適用范圍
本制度適用于甘肅一建集團第八工程公司所屬各項目部.
第六條? 引用標準
一、《中華人民共和國建筑法》。
二、《建設工程質(zhì)量管理條例》。
三、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》。
四、gb/t19001-2008/iso9001:2008《質(zhì)量管理體系? 要求》。
五、gb/t50430-2007《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。
六、《質(zhì)量手冊》。
第七條? 術語和縮寫
一、引用《質(zhì)量手冊》中的術語。
二、甘肅一建集團第八工程公司以下簡稱公司。
三、公司所屬各項目部
四、“四不放過” 指事故原因未查清不放過;職工和事故責任人受不到教育不放過;事故隱患不整改不放過;事故責任人不處理不放過。
第二章 工程質(zhì)量責任制
第八條 工程質(zhì)量責任制網(wǎng)絡體系:
以工程項目建立責任制,明確責任人;在辦理開工報告時,應按甘肅省建設項目工程質(zhì)量備案表,認真填寫工程項目合同要求、質(zhì)量責任人,報當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),以備監(jiān)督、考核及質(zhì)量責任的追究。
工程公司工程質(zhì)量責任按下述原則劃分:
各項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負直接領導責任,各項目技術負責人對工程質(zhì)量負技術方面的責任,造成工程質(zhì)量問題與事故的當事人為直接責任人。
第九條? 項目質(zhì)量管理的質(zhì)量責任
1、項目經(jīng)理對項目部的施工質(zhì)量負責。應建立完善的質(zhì)量責任制,專業(yè)分包單位的工程建設質(zhì)量向項目部負責,項目部承擔專業(yè)分包工程質(zhì)量的連帶責任。
2、項目部必須按設計圖紙和技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯,應當及時提出意見和建議。
3、項目部必須按工程設計要求、施工技術標準和合同約定,對工程材料、構(gòu)件、設備和商品砼、防水材料、保溫材料等進場材料進行檢驗,并有書面記錄和專人簽字。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不得使用。
4、項目部必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理、做好隱蔽工程的質(zhì)量檢驗和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,項目部應當按隱蔽工程管理條款的規(guī)定,通知監(jiān)理、設計、項目管理單位和質(zhì)量監(jiān)督站。
5、施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關資料,應當在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。
6、項目部對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程或驗收不合格的工程負責返修。
7、項目部上崗人員須經(jīng)培訓,未經(jīng)培訓或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。
第三章 職? 責
第十條? 公司主管經(jīng)理是本制度的主管領導。
第十一條? 技術質(zhì)量科是質(zhì)量問題處理及質(zhì)量事故管理的主管部門,負責本制度的實施、監(jiān)督與檢查,并負責組織嚴重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故評審和處理。并對事故按“四不放過”原則進行調(diào)查,提報處理意見,上報技術質(zhì)量部討論結(jié)案。
第十二條? 技術質(zhì)量科、安全生產(chǎn)科、物資供應科參與嚴重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的評審與處理。
第十三條? 各項目安全質(zhì)量管理部門負責質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的評審和處理,并對處理結(jié)果實施檢查驗證。
第十四條? 技術質(zhì)量科負責本制度的實施、監(jiān)督、檢查,對各項目發(fā)生的質(zhì)量事故,會同安全生產(chǎn)科共同調(diào)查,提報處理意見。
第十五條? 財務科負責對各項目經(jīng)濟處罰的收繳。
第十六條? 辦公室負責對獎勵及行政處分人員按規(guī)定承辦手續(xù)。
第四章 工程質(zhì)量責任檢查、核實與追究
第十七條? 質(zhì)量責任制的監(jiān)督檢查:
工程公司將根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和本制度對項目部工程質(zhì)量責任制的落實、執(zhí)行情況進行檢查、評價,對工程質(zhì)量責任人在崗履職情況進行檢查。
第十八條? 質(zhì)量問題的調(diào)查與核實:
工程質(zhì)量問題信息由施工、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站提出,工程公司進行檢查核實。
第十九條? 一般質(zhì)量事故的調(diào)查與核實:
工程項目出現(xiàn)一般質(zhì)量事故,項目部應在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的24小時內(nèi)向工程公司報告。工程公司在接到報告3日內(nèi)組織各有關部門及有關專家,按規(guī)定調(diào)查核實。
第二十條? 工程項目出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,項目部應立即向集團公司、工程公司及業(yè)主報告,由集團公司及上級主管部門核實。
第二十一條? 工程質(zhì)量責任的追究:
1、合同期內(nèi)發(fā)生一起重大質(zhì)量事故、二起一般質(zhì)量事故,除按規(guī)定追究質(zhì)量責任人責任外,并追究項目現(xiàn)場管理負責人的責任。
2、項目部在合同期內(nèi),發(fā)生一起一般質(zhì)量事故或二起質(zhì)量問題,追究項目經(jīng)理及主要當事人的責任。
3、建設項目交工、竣工驗收,工程質(zhì)量評定合格、使用二年內(nèi),發(fā)生一起一般以上質(zhì)量事故的(缺陷責任期除外)應判定為不合格工程。使用二年以內(nèi),發(fā)生二起一般質(zhì)量事故的(缺陷責任期除外),按照規(guī)定追究項目經(jīng)理責任。
第二十二條? 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故應依據(jù)合同約定和國家有關規(guī)定進行技術處理。 質(zhì)量問題的糾正由施工、監(jiān)理、設計單位提出技術方案,業(yè)主批準后實施。
一般質(zhì)量事故由工程公司組織專家提出技術方案,報業(yè)主批準后實施。
重大質(zhì)量事故的技術處理按國家有關規(guī)定辦理。
第五章? 過程實施與控制
第二十三條? 質(zhì)量問題分類
一、一般質(zhì)量問題:
不影響建筑物的近期使用,也不影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力、剛度及完整性,但卻影響美觀或耐久性。
二、較嚴重質(zhì)量問題:
不影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力,卻影響建筑物的使用功能或使結(jié)構(gòu)的使用功能下降,有時還會使人有不舒適和不安全感。
三、嚴重質(zhì)量問題:
(一)經(jīng)整修、加固或返工經(jīng)濟損失在5000元以下,雖不作為質(zhì)量事故處理,但視為嚴重質(zhì)量問題,應將工程缺點記入施工日志及有關竣工文件內(nèi)。
(二)影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力或使用安全。
第二十四條? 質(zhì)量事故分類
1、一般質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故。
(1)直接經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上,不滿50000元的;
(2)影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的;
2、嚴重質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為嚴重質(zhì)量事故。
(1)直接經(jīng)濟損失在50000元(含50000元)以上,不滿10萬元的;
(2)嚴重影響使用功能或結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;
(3)事故性質(zhì)惡劣或造成1~2人重傷的。
3、重大質(zhì)量事故:凡具備以下條件之一者為重大質(zhì)量事故,屬建設工程重大事故范疇。
(1)工程倒塌或報廢;
(2)由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人(含3人)以上;
(3)直接經(jīng)濟損失10萬元以上。
4、建設工程重大事故劃分等級:
建設工程重大事故分為四個等級,工程建設過程中或由于勘察設計、監(jiān)理、施工等過失造成工程質(zhì)量低劣,而在交付使用后發(fā)生重大質(zhì)量事故,或工程質(zhì)量達不到合格標準,而需補強、返工或報廢,直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的重大質(zhì)量事故。此外,由于施工安全問題,如施工腳手架、平臺倒塌、機械傾覆、觸電、火災等造成建設工程重大事故。
1、凡造成死亡人數(shù)30人以上或直接經(jīng)濟損失300萬元以上為一級;
2、凡造成死亡人數(shù)10人以上29人以下或直接經(jīng)濟損失100萬元以上,不滿300萬元為二級;
3、凡造成死亡人數(shù)3人以上,9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟損失30萬元以上,不滿100萬元為三級;
4、凡造成死亡2人以下,或重傷3人以上,19人以下或直接經(jīng)濟損失10萬元以上,不滿30萬元為四級。
5、特別重大事故:凡具備國務院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及其以上,或直接經(jīng)濟損失500萬元及其以上,或其他性質(zhì)特別嚴重,符合上述三條之一均屬特別重大事故。
第二十五條 質(zhì)量問題的控制范圍
一、外購產(chǎn)品(含顧客財產(chǎn))。
二、 施工過程中的半成品及檢驗批、分項工程。
第二十六條? 質(zhì)量問題的評審與處理
一、 施工(生產(chǎn))中發(fā)生的一般質(zhì)量問題由責任項目質(zhì)量檢查人員填寫《質(zhì)量問題通知單》,責任項目組織本項目有關人員進行處理整改,質(zhì)量檢查人員監(jiān)督責任方整改驗收。
二、 施工(生產(chǎn))中出現(xiàn)的較嚴重質(zhì)量問題,由質(zhì)量檢查員填寫《質(zhì)量問題通知單》責令限期整改,并由各工程公司技術質(zhì)量科組織有關部門進行評審、制定整改措施、驗證,做好記錄。
三、施工(生產(chǎn))中出現(xiàn)的嚴重質(zhì)量問題,由工程公司總工程師組織安全生產(chǎn)、技術質(zhì)量管理部門等有關部門進行評審、處理、驗證,做好記錄。
四、各項目材料員、技術負責人、質(zhì)量檢查人員共同對有質(zhì)量問題的采購物資進行評審、判定、做出處理。
五、合同要求時,對讓步處理的質(zhì)量問題,應向顧客提出申請或派員參加共同評審,記錄質(zhì)量問題情況,顧客同意后,方可轉(zhuǎn)序施工或交付。
六、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題涉及到設計單位,應通知設計單位,邀請派員參加共同評審并確定處理方式。
七、如發(fā)生不合格品,按《不合格品控制程序》進行評審處置。
八、對監(jiān)理工程師填發(fā)監(jiān)理記錄、整改通知書,各項目經(jīng)理及部門監(jiān)督責任方處理并檢查驗收,進行問題封閉。
第二十七條? 質(zhì)量問題的處理方式:
一、施工質(zhì)量問題的處理方式包括返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理和不作處理等。
二、當對工程質(zhì)量不符合要求的情況進行處理時,應符合以下規(guī)定要求:
(一)經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批,應重新進行驗收;
(二)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批,應予以驗收;
(三)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收;
(四)經(jīng)返修或者加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能夠滿足安全使用要求的,可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。
三、當在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,公司應對質(zhì)量問題進行評審,做出處置決定,采取與質(zhì)量問題的影響或潛在影響程度相適應措施。
四、保持質(zhì)量問題的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的記錄,包括所批準的讓步記錄。
第二十八條?? 質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容:
一、工程項目名稱,事故發(fā)生的時間、地點、建設、設計、施工、監(jiān)理等單位名稱。
二、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。
三、事故發(fā)生原因的初步判斷。
四、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
五、事故報告單位。
第二十九條 發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護措施:
事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應嚴格保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事態(tài)擴大。
因搶救人員、疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并應采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。
第六章? 事故調(diào)查
第三十條 特別重大質(zhì)量事故、重大事故、較大事故、一般事故的調(diào)查各級管理人員服從上級的安排,接到質(zhì)量事故或嚴重不合格報告后,總工程師要根據(jù)事故類別性質(zhì),及時成立相應的事故調(diào)查組,制定調(diào)查方案,對質(zhì)量事故進行調(diào)查,調(diào)查組要有公司內(nèi)部相關專家及各相關單位的人員參加。
第三十一條 質(zhì)量事故調(diào)查必須堅持實事求是、尊重科學的原則,調(diào)查組應根據(jù)事故情況委托具有相應行業(yè)試驗檢測資質(zhì)的試驗檢測單位對出現(xiàn)事故的工程或部位進行試驗檢測。必要時聘請外部有關專家協(xié)助進行技術鑒定、事故分析和原因認定及財產(chǎn)損失的評估等工作。
第三十二條 質(zhì)量事故調(diào)查組的主要工作職責:
(一)組織事故技術鑒定;
(二)查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況;
(三)查明事故的性質(zhì)、責任單位及主要責任人;
(四)提出對事故處理的技術意見;
(五)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求建議;
(六)提出對事故責任單位和責任人的處理建議;
(七)寫出事故調(diào)查報告。
第三十三條 調(diào)查組有權(quán)向質(zhì)量事故發(fā)生項目部及其它各有關單位和個人了解事故情況,索取有關資料,進行拍攝和錄音,任何項目部和個人不得拒絕或隱瞞情況真相,并不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。
第三十四條 調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后15日內(nèi),應將調(diào)查報告送總經(jīng)理,經(jīng)確認同意后,調(diào)查工作即告結(jié)束。
第三十五條 事故調(diào)查所發(fā)生的費用由工程公司財務科預付,待查清責任后,由事故責任方負擔。
第七章? 事故責任認定
第三十六條 工程質(zhì)量事故調(diào)查組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查取證、試驗檢測、專家意見等綜合分析,在查清事故原因的同時,界定出事故的責任單位和責任人的責任。
第三十七條 工程項目部有如下行為之一,造成的質(zhì)量事故,項目經(jīng)理承擔直接責任:(一)將工程分包給不具備相應資質(zhì)等級單位的;(二)不考慮合理工期,以求進度,忽視質(zhì)量管理程序的;(三)未建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)及措施和辦法的,未適時組織開展質(zhì)量檢查和資料不完整的;(四)使用的施工圖設計文件未經(jīng)審查或者審查不合格,擅自組織工程施工的;(五)未按施工規(guī)范、技術標準施工的,不按工程設計或變更設計施工的;(六)偷工減料或使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的;(七)未對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備進行檢驗的;(八)未對涉及結(jié)構(gòu)安全構(gòu)件以及有關材料取樣檢測的;(九)對設計存在明顯失誤或工程地質(zhì)、水文等條件同設計有較大變化未提出設計變更及完善設計,仍按原設計施工的;(十)不按照審批的施工方案施工而造成的質(zhì)量安全事故。
第八章? 質(zhì)量事故責任追究
第三十八條 工程質(zhì)量事故按照調(diào)查核實的事故責任,依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關制度,對責任項目部及責任人給予行政和經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的由司法機關依法處理。
第三十九條 對于事故發(fā)生的相關責任人有下列行為之一者,主管部門視情節(jié)對有關人員給予行政處罰;賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟損失;構(gòu)成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任:(一)對已發(fā)生的特大事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的;(二)故意破壞事故現(xiàn)場的;(三)阻礙、干涉調(diào)查工作正常進行的;(四)無正當理由,拒絕接受事故調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關的情況和資料的;(五)損毀有關證據(jù)和資料的。
第四十條 對不按規(guī)定進行事故的報告、調(diào)查和處理而造成事故進一步擴大或貽誤處理時機的單位和個人,由主管部門給予通報批評,情節(jié)嚴重的,追究其責任人的行政、經(jīng)濟責任;構(gòu)成犯罪的,由司法機關依法處理。
第四十一條 一般質(zhì)量事故的責任追究,對直接責任人視情節(jié)分別給予記過或記大過處分,并罰款500元-2000元;對項目經(jīng)理、分管質(zhì)量的技術負責人視情節(jié)分別給予警告、記過處分,扣基礎績效薪酬10%。其他責任人低于直接責任人的處罰,由責任項目部自行規(guī)定處罰。 發(fā)生重大質(zhì)量事故以上的責任追究,由集團公司處理。 在施工生產(chǎn)過程中,由于管理不嚴,造成質(zhì)量低劣、局部缺陷嚴重、觀感質(zhì)量差,被省級以上新聞單位(或媒體)通報、曝光,損壞公司質(zhì)量信譽的,按嚴重質(zhì)量事故處罰;被其它上級單位或其它新聞單位通報批評的,按質(zhì)量一般事故處罰。 凡因施工質(zhì)量低劣,驗交后因用戶舉報,確屬施工單位責任的,除給予及時的返工或返修外,按質(zhì)量一般事故處罰。 對事故責任者的行政處理:依照公司管理權(quán)限,對造成質(zhì)量事故的直接責任者及有關人員,做以下處罰。
(一)質(zhì)量一般事故:
1、對直接責任者予以警告或記過處分,待崗3個月;
2、給予失職的項目經(jīng)理警告處分。
(二) 發(fā)生重大質(zhì)量事故以上質(zhì)量事故的責任追究,由集團公司處理。
(三)對發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報或弄虛作假,故意降低事故等級,一經(jīng)被查出或舉報經(jīng)調(diào)查屬實的,按原事故等級罰款標準處以2倍罰款。質(zhì)量第一管理者項目經(jīng)理實施工程質(zhì)量終身負責制,發(fā)生質(zhì)量嚴重及以上質(zhì)量重大事故的,無論其調(diào)到哪里,擔任何種職務,都要按照國家及公司有關文件,追究相應的法律責任和經(jīng)濟責任,必須給予追溯處罰。
第四十二條? 造成嚴重后果或構(gòu)成法律責任的追究責任人和直接管理者的法律責任。有關責任形式如下。
(一)施工中有章不循,違章指揮,違章作業(yè)造成工程質(zhì)量事故或人員傷亡者。
(二)玩忽職守,違反工藝標準造成工程質(zhì)量事故或人員傷亡者。
(三)設備、檢驗試驗、計量工具不良造成工程質(zhì)量事故人員傷亡者。
(四)在檢查施工過程中未能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題而造成工程質(zhì)量事故或人員傷亡者。
(五)發(fā)生工程質(zhì)量事故后,隱瞞不報、謊報、拖延不報或不處置,造成影響和后果者。
第九章? 附則
第四十二條 本制度如與上級有關規(guī)章制度相抵觸時,執(zhí)行上級有關規(guī)定。
第四十三條 形成的文件和記錄
一、 質(zhì)量問題通知單。
二、罰款通知書。
三、 質(zhì)量事故調(diào)查記錄。
四、 質(zhì)量事故報告書。
第四十三條 由工程公司技術質(zhì)量科負責解釋。本制度自發(fā)布之日起實施。
第3篇 _建筑公司質(zhì)量事故責任追究制度
建筑公司質(zhì)量事故責任追究制度
一、適用范圍
本制度適用于公司對工程質(zhì)量事故責任的追究處理。
二、相關文件
1、《管理手冊》
2、《事故、事件、不符合糾正與預防措施管理程序》
三、實施職責
1.本制度由工程部負責管理;
2.工程部負責按本制度的要求對發(fā)生的工程質(zhì)量事故進行責任追究;
四、定義:
本制度所稱的工程質(zhì)量事故,是指工程項目在施工過程中出現(xiàn)了達不到設計標準、使用功能要求的工序或使用了達不到設計標準、使用功能要求的材料、設備的現(xiàn)象。
五、工作程序:
職責: 公司總經(jīng)理負責確定重大質(zhì)量事故的處理措施和重大質(zhì)量事故的處理
5.1質(zhì)檢員負責質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、報告和一般質(zhì)量事故處理
5.2發(fā)生質(zhì)量事故的責任人員協(xié)助事故的調(diào)查、分析、處理
5.3質(zhì)量事故的分類:一般事故和重大事故兩大類
5.3.1重大質(zhì)量事故的界定
發(fā)生以下情況可定為重大質(zhì)量事故
1) 直接經(jīng)濟損失3000元以上的。
2)事故造成了惡劣影響。
3) 造成了嚴重的人員傷害。
5.3.2一般質(zhì)量事故
1)指直接經(jīng)濟損失500元以上(500元),3000元以下(不含3000元)
2)事故影響在局部范圍以內(nèi),未造成嚴重影響。
5.4 發(fā)生質(zhì)量事故的報告
5.4.1重大質(zhì)量事故的報告:發(fā)生重大質(zhì)量事故造成人身傷亡或性質(zhì)惡劣、影響很壞的,應由項目經(jīng)理立即報告總經(jīng)理。
5.4.2出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,當事人除立即按規(guī)定上報外,應積極參與質(zhì)量事故的善后處理
5.4.3一般質(zhì)量事故的報告:發(fā)生一般質(zhì)量事故,應在當天報告質(zhì)檢員。質(zhì)檢員在三天內(nèi)內(nèi)將事故調(diào)查、分析處理結(jié)果書面上報項目經(jīng)理。
5.5發(fā)生質(zhì)量事故的調(diào)查與處理
5.5.1發(fā)生重大質(zhì)量事故時,總經(jīng)理負責對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和報告
5.5.2 質(zhì)量事故的調(diào)查,其內(nèi)容應包括:事故發(fā)生的時間、地點、相關部門和人員、事故經(jīng)過、事故后果。調(diào)查應堅持實事求是的原則
5.5.3 事故調(diào)查完畢后應組織有關人員進行認真分析、確認事故發(fā)生的原因,明確有關人員的責任,提出整改措施
5.5.4 質(zhì)量事故的處理,應執(zhí)行三不放過的原則(原因不清不放過、事故責任者和員工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過)。及時、慎重、有效地處理好質(zhì)量事故
5.5.5必須以質(zhì)量事故為契機,組織進行質(zhì)量改進活動,完善并嚴格執(zhí)行制度
5.5.6 質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和報告應形成《質(zhì)量事故報表》并建立檔案
5.6 質(zhì)量事故的責任人,根據(jù)其情況嚴重程度給予相應處罰,發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報者,將追究責任人的經(jīng)濟、行政、刑事責任。
5.7 事故責任界定:
重大質(zhì)量事故:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理負有領導及間接主要管理責任,項目經(jīng)理負有直接管理責任,公司主管領導視重大質(zhì)量事故的影響及人身、財產(chǎn)損失處以1000-5000元的罰款,并在事故原因調(diào)查過程當中主動坦誠承認領導責任,在責任追究會上做自我批評。直接管理責任的項目經(jīng)理視重大質(zhì)量事故的影響及人身、財產(chǎn)損失處以500-2000元的罰款,并寫檢查。事故技術、質(zhì)量管理的直接責任人視重大質(zhì)量事故的影響及人身、財產(chǎn)損失處以300-1000元的罰款。按情況考慮崗位調(diào)動問題。
一般質(zhì)量事故:由項目經(jīng)理組織進行責任界定,對于圖紙及工藝技術問題造成的事故,技術負責人承擔技術指導及技術交底不到位的責任,酌情給予通報批評及100-500元的經(jīng)濟處罰。對于落實過程中責任心的問題,班組長承擔主要責任,酌情給予通報批評及100-500元的經(jīng)濟處罰。