推廣管理制度5篇

本《推廣管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，確保各項(xiàng)推廣策略的有效執(zhí)行和資源的合理分配，提高市場(chǎng)影響力和品牌知名度。內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)核心方面：

1. 推廣目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃

2. 營(yíng)銷策略制定

3. 推廣活動(dòng)執(zhí)行與監(jiān)控

4. 成效評(píng)估與反饋

5. 費(fèi)用控制與預(yù)算管理

6. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與責(zé)任分配

包括哪些方面

1. 推廣目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃：明確短期與長(zhǎng)期的推廣目標(biāo)，制定相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，為后續(xù)策略提供數(shù)據(jù)支持。

2. 營(yíng)銷策略制定：基于目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者洞察，設(shè)計(jì)創(chuàng)新的營(yíng)銷策略，包括產(chǎn)品定位、廣告創(chuàng)意、渠道選擇等。

3. 推廣活動(dòng)執(zhí)行與監(jiān)控：確保活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)時(shí)監(jiān)控活動(dòng)效果，及時(shí)調(diào)整策略。

4. 成效評(píng)估與反饋：通過(guò)數(shù)據(jù)分析，評(píng)估推廣活動(dòng)的效果，為優(yōu)化策略提供依據(jù)。

5. 費(fèi)用控制與預(yù)算管理：合理分配推廣預(yù)算，控制成本，確保投資回報(bào)率。

6. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與責(zé)任分配：明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)，鼓勵(lì)跨部門合作，提升推廣效率。

重要性

推廣管理制度對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要，它能夠：

1. 提升品牌形象：通過(guò)系統(tǒng)化的推廣，塑造一致的品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 拓展市場(chǎng)份額：精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略有助于吸引新客戶，鞏固老客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

3. 優(yōu)化資源利用：有效的預(yù)算管理確保資金投入產(chǎn)生最大效益。

4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：明確的責(zé)任分配和溝通機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。

方案

1. 設(shè)立推廣管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制度的制定、監(jiān)督和修訂，確保其適應(yīng)市場(chǎng)變化。

2. 引入數(shù)據(jù)分析工具，定期進(jìn)行市場(chǎng)分析，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

3. 實(shí)行項(xiàng)目制管理，每個(gè)推廣活動(dòng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)活動(dòng)全程管理。

4. 建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn)，持續(xù)優(yōu)化推廣策略。

5. 定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和市場(chǎng)敏感度。

6. 加強(qiáng)跨部門合作，如銷售、產(chǎn)品、公關(guān)等部門協(xié)同工作，以實(shí)現(xiàn)推廣目標(biāo)。

以上措施旨在構(gòu)建一個(gè)高效、靈活且具有前瞻性的推廣管理體系，助力公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

推廣管理制度范文

第1篇 項(xiàng)目工程科技開(kāi)發(fā)推廣應(yīng)用管理制度

項(xiàng)目工程科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度

1、項(xiàng)目科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用四新成果,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃,落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等,并組織實(shí)施。

2、項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制,并負(fù)責(zé)解決科技開(kāi)發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

3、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃,并參與實(shí)施工作,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。

4、對(duì)科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后,取得的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報(bào),本項(xiàng)工作由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。

第2篇 裝修裝飾公司市場(chǎng)推廣管理制度

裝修裝飾公司市場(chǎng)推廣管理制度

一、市場(chǎng)推廣工具

1、 廣告:電視,報(bào)紙等。

2、 促銷:贈(zèng)送小禮品、優(yōu)惠打折等。

3、 直復(fù)營(yíng)銷:網(wǎng)絡(luò)、電話等。

4、 公共關(guān)系:親朋好友、物業(yè)等。

二、 市場(chǎng)推廣原則長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃短期計(jì)劃近期策劃

三、 市場(chǎng)推廣策劃流程圖確定目標(biāo)客戶↓確定目標(biāo)↓設(shè)計(jì)內(nèi)容↓選擇渠道↓制定市場(chǎng)整體推廣預(yù)算↓衡量結(jié)果↓組織及管理整體市場(chǎng)推廣工作

四、 公司廣告宣傳管理規(guī)定

1、 廣告宣傳由企劃部負(fù)責(zé)

2、 廣告宣傳業(yè)務(wù)工作內(nèi)容構(gòu)成1-

1、 起草廣告宣傳方案1-

2、 向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意,并對(duì)各種創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。1-

3、 與廣告公司進(jìn)行交涉,聯(lián)系廣告制作業(yè)務(wù)(限廣告牌)。1-

4、 廣告效果的測(cè)定與檢驗(yàn)。1-

5、 市場(chǎng)調(diào)查1-

6、 各種用于有獎(jiǎng)營(yíng)銷,展示會(huì)。慶典的紀(jì)念品,贈(zèng)品和禮品的設(shè)計(jì)制作,選擇與購(gòu)買。

3、 廣告宣傳必須有計(jì)劃地進(jìn)行,廣告實(shí)施分為兩種1-

1、 定期廣告,一年若干次。1-

2、 臨時(shí)廣告。

4、 原則上采用下列廣告媒體。如采用其它媒體,需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1-

1、 電視、電臺(tái)1-

2、 網(wǎng)絡(luò)1-

3、 宣傳傳單、報(bào)紙、雜志1-

4、 交通廣告、廣告牌、霓虹燈1-

5、 掛歷、毛巾、傘等小禮品

5、 廣告宣傳費(fèi)原則上不得超過(guò)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的范圍(另定),特殊情況下,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、 廣告效果主要反映在營(yíng)業(yè)額上,其次多方面測(cè)評(píng)。

7、 努力與廣告業(yè)者搞好關(guān)系,增進(jìn)相互了解。1-

1、 各種媒體1-

2、 廣告代理商1-

3、 印刷業(yè)者1-4紀(jì)念品1-

5、

第3篇 z_商鋪商業(yè)推廣活動(dòng)管理制度

商鋪商業(yè)推廣活動(dòng)管理制度

1制度內(nèi)容

充分利用物業(yè)管理區(qū)域的人脈資源與場(chǎng)地、空間資源,開(kāi)展推廣活動(dòng),為居民生活提供便利,增加經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

2適用范圍

適用于對(duì)商鋪組織開(kāi)展的各類商業(yè)推廣活動(dòng)的管理。

3管理標(biāo)準(zhǔn)

以不對(duì)居民正常生活造成不便影響為前提。

1. 安防方面

1] 確保位置不影響正常交通秩序。

2] 確保參加活動(dòng)人員無(wú)擠傷、踏傷

3] 無(wú)閑雜人員引起的騷亂

4] 確?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)易燃、易爆物品

5] 安排足夠數(shù)量的停車位

6] 不得上門推銷,不得隨意在業(yè)主郵箱內(nèi)塞廣告?zhèn)鲉?現(xiàn)場(chǎng)不得散落丟棄物。

2. 保潔方面

1] 固體垃圾及時(shí)清理

2] 地面水漬立即擦干以免客戶摔傷

3. 工程方面

1] 各項(xiàng)活動(dòng)的電源接駁安全

2] 熱源電器遠(yuǎn)離人群

4工作流程

1.客戶服務(wù)部根據(jù)商家的申請(qǐng)擬定配合商業(yè)推廣活動(dòng)的總體計(jì)劃。

2.商業(yè)文化活動(dòng)的舉辦過(guò)程

1]客戶服務(wù)部在每次商業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展前, 應(yīng)擬定配合活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃, 并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2]客戶服務(wù)主管根據(jù)上級(jí)審批意見(jiàn)制定配合活動(dòng)的具體方案。

3]客戶服務(wù)經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

4]活動(dòng)進(jìn)行時(shí), 物業(yè)管理公司指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作, 保障消防通道的暢通, 防止意外事故的發(fā)生。

5]物業(yè)管理公司相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

6]商業(yè)推廣活動(dòng)完成后, 客戶服務(wù)助理應(yīng)及時(shí)填寫《商業(yè)文化活動(dòng)記錄表》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

第4篇 推廣部管理制度

一、作息時(shí)間

公司作息時(shí)間為:

夏季(4月-9月)上午8:30-12:00下午:1:30-5:30

冬季(10月-3月)上午8:30-12:00下午:1:00-5:00

二、遲到、早退、曠工、請(qǐng)假、休假的規(guī)定

1、上班時(shí)間已到,未到崗即為遲到,未到下班時(shí)間而提前離崗為早退;無(wú)故缺勤;未按規(guī)定請(qǐng)假或無(wú)故超假,均為曠工。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自休假者,一律以曠工論處。根據(jù)實(shí)際情況,公司采用“指紋考勤”。

2、本部門員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)格按照指紋考勤規(guī)定進(jìn)行操作。

3、員工遲到、早退20分鐘以內(nèi),樂(lè)捐20元/次,20分鐘以外樂(lè)捐50元/次。

4、當(dāng)月請(qǐng)假三天以上或三次以上(不包含3天、3次)一次樂(lè)捐100元(病假除外,但必須出示病假證明,如未附病假證明,一律按事假處理)。

5、上下班不是因外出辦公而未打卡的,三次以上(不包含3次)一次樂(lè)捐50元。

6、如請(qǐng)假的,必須事先寫好假條交由本部門主管和綜合辦主管簽好字再離開(kāi),如遇特殊情況不能來(lái)公司請(qǐng)假的,要打電話給部門主管和綜合辦主管請(qǐng)假,銷假時(shí)補(bǔ)好假條。

7、員工每月累計(jì)曠工三日者,予以辭退,全年累計(jì)曠工10天者,予以辭退。

8、根據(jù)員工入職時(shí)間給予帶薪假,轉(zhuǎn)正后員工當(dāng)年可享一天帶薪假,以后每年增加一天帶薪假,最高到十五天。

三、辦公室衛(wèi)生管理制度

1、辦公室內(nèi),均需保持整潔無(wú)塵土,做到無(wú)衛(wèi)生死角,物品擺放整齊。

2、辦公室內(nèi),嚴(yán)禁隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙。

3、每位員工負(fù)責(zé)好自己辦公范圍內(nèi)衛(wèi)生,桌面擺放整齊、干凈、地面無(wú)雜物。

4、周六下午三點(diǎn)鐘參加公司大掃除。

四、辦公紀(jì)律及儀容儀表

1、上班時(shí)間內(nèi),按公司規(guī)章制度要求,整齊穿戴工作服,佩戴工號(hào)牌,不能穿拖鞋。

2、上班時(shí)間內(nèi)不能看無(wú)關(guān)視頻、玩游戲等

3、上班時(shí)間內(nèi)不能睡覺(jué)

備注:詳細(xì)可查閱公司規(guī)章制度及樂(lè)捐表

推廣部2022年10月17日

第5篇 裝修裝飾公司 市場(chǎng)推廣管理制度

裝修裝飾公司市場(chǎng)推廣管理制度

一、市場(chǎng)推廣工具

1、廣告:電視,報(bào)紙等。

2、促銷:贈(zèng)送小禮品、優(yōu)惠打折等。

3、直復(fù)營(yíng)銷:網(wǎng)絡(luò)、電話等。

4、公共關(guān)系:親朋好友、物業(yè)等。

二、市場(chǎng)推廣原則長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃短期計(jì)劃近期策劃

三、市場(chǎng)推廣策劃流程圖確定目標(biāo)客戶↓確定目標(biāo)↓設(shè)計(jì)內(nèi)容↓選擇渠道↓制定市場(chǎng)整體推廣預(yù)算↓衡量結(jié)果↓組織及管理整體市場(chǎng)推廣工作

四、公司廣告宣傳管理規(guī)定

1、廣告宣傳由企劃部負(fù)責(zé)

2、廣告宣傳業(yè)務(wù)工作內(nèi)容構(gòu)成1-1、起草廣告宣傳方案1-2、向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意,并對(duì)各種創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。1-3、與廣告公司進(jìn)行交涉,聯(lián)系廣告制作業(yè)務(wù)(限廣告牌)。1-4、廣告效果的測(cè)定與檢驗(yàn)。1-5、市場(chǎng)調(diào)查1-6、各種用于有獎(jiǎng)營(yíng)銷,展示會(huì)。慶典的紀(jì)念品,贈(zèng)品和禮品的設(shè)計(jì)制作,選擇與購(gòu)買。

3、廣告宣傳必須有計(jì)劃地進(jìn)行,廣告實(shí)施分為兩種1-1、定期廣告,一年若干次。1-2、臨時(shí)廣告。

4、原則上采用下列廣告媒體。如采用其它媒體,需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1-1、電視、電臺(tái)1-2、網(wǎng)絡(luò)1-3、宣傳傳單、報(bào)紙、雜志1-4、交通廣告、廣告牌、霓虹燈1-5、掛歷、毛巾、傘等小禮品

5、廣告宣傳費(fèi)原則上不得超過(guò)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的范圍(另定),特殊情況下,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、廣告效果主要反映在營(yíng)業(yè)額上,其次多方面測(cè)評(píng)。

7、努力與廣告業(yè)者搞好關(guān)系,增進(jìn)相互了解。1-1、各種媒體1-2、廣告代理商1-3、印刷業(yè)者1-4紀(jì)念品1-5、贈(zèng)品及獎(jiǎng)品生產(chǎn)者1-6、其它關(guān)系者