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安全施工措施管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):55

安全施工措施管理制度

包括哪些

在安全管理工作中,安全施工措施是保障工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了一系列的預(yù)防措施和應(yīng)急方案,旨在降低施工現(xiàn)場的風(fēng)險,確保人員安全和工程質(zhì)量。這些措施主要包括:

1. 工地環(huán)境管理:保持工地整潔,清除雜物,避免滑倒、絆倒等事故。

2. 個人防護(hù)裝備:所有工作人員必須佩戴合適的頭盔、安全帶、防護(hù)眼鏡、手套等。

3. 設(shè)備安全檢查:定期對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保其運行正常。

4. 危險源識別與控制:識別潛在危險源,制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

5. 安全培訓(xùn):對員工進(jìn)行安全知識教育,提高安全意識。

6. 應(yīng)急預(yù)案:制定火災(zāi)、坍塌等緊急情況的應(yīng)對方案。

安全

安全施工措施的實施,需要從以下幾個方面嚴(yán)格把控:

1. 管理制度:建立完善的安全管理制度,明確各級管理人員的責(zé)任,確保安全措施的執(zhí)行。

2. 監(jiān)督檢查:定期進(jìn)行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為。

3. 作業(yè)規(guī)程:制定各工種的操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,減少誤操作風(fēng)險。

4. 風(fēng)險評估:在施工前進(jìn)行風(fēng)險評估,對高風(fēng)險作業(yè)制定專門的安全措施。

5. 安全文化:營造濃厚的安全文化氛圍,鼓勵員工主動參與安全管理。

清單

以下是安全施工措施的具體清單:

1. 工地入口設(shè)置安全警示標(biāo)志和安全圍欄。

2. 所有工作人員必須接受入場前的安全培訓(xùn),并通過考核。

3. 每天工作前,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,排除隱患。

4. 設(shè)立專門的材料堆放區(qū),避免雜亂無章。

5. 使用電氣設(shè)備前,確保線路完好,無裸露接頭。

6. 深基坑作業(yè)時,設(shè)置支撐系統(tǒng),防止坍塌。

7. 高空作業(yè)必須佩戴安全帶,嚴(yán)禁無保護(hù)作業(yè)。

8. 焊接、切割等動火作業(yè)需辦理審批手續(xù),配備滅火器材。

9. 施工現(xiàn)場設(shè)置急救箱,配備常用藥品和急救用品。

10. 定期組織消防演練,提升員工的應(yīng)急處理能力。

以上措施的落實,需要全體員工的共同努力和管理層的持續(xù)監(jiān)督。只有將安全工作融入日常施工的每一個環(huán)節(jié),才能真正實現(xiàn)安全施工,確保工程項目的順利進(jìn)行。

安全施工措施管理制度范文

第1篇 安全施工措施管理交底機(jī)制

1 編制目的

為了有效控制施工過程中不安全因素,規(guī)范安全施工措施編審批及實施工作,保護(hù)員工的安全和健康,結(jié)合實際,制定本工作機(jī)制。

2 編制依據(jù)

《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》(國網(wǎng)(基建/2)173-2022);

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》國網(wǎng)(基建/3)187-2022;

《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)總〔2003〕407號);

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》dl5009.3-2022;

《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》2022版。

3工作要求與內(nèi)容

3.1工程項目的一切施工活動必須要有書面的安全施工措施,并經(jīng)過審批;在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底,并在交底書上簽字確認(rèn)。無措施或未交底,嚴(yán)禁施工。

3.2施工項目部總工程師組織編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計),分別用單獨章節(jié)描述安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門審核,公司總工程師審批,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部批準(zhǔn)后組織實施。

3.3 項目施工應(yīng)有作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)m検┕し桨?。作業(yè)指導(dǎo)書由施工項目部技術(shù)員編制,經(jīng)施工項目部安全、質(zhì)量管理人員和項目總工程師審核,報公司總工程師或副總工程師批準(zhǔn),由施工項目部技術(shù)員交底后實施。作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案中的安全技術(shù)措施部分應(yīng)有獨立的章節(jié)。

3.4對危險性較大的分部分項工程,施工項目部總工程師組織編制專項施工方案(含安全技術(shù)措施),并附安全驗算結(jié)果,經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門審核,公司總工程師或副總工程師審批,報項目總監(jiān)理工程師審核簽字后,由施工項目部總工程師交底,專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。

3.5對深基坑、高大模板及腳手架、大型起重機(jī)械安拆及作業(yè)、重型索道運輸、重要的拆除爆破等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案(含安全技術(shù)措施),公司施管部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織專家進(jìn)行論證、審查,并根據(jù)論證報告修改完善專項施工方案,經(jīng)公司總工程師或副總工程師、項目總監(jiān)理工程師、業(yè)主項目部項目經(jīng)理簽字后,由施工項目部總工程師交底,專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。

3.6對重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目,施工項目部總工程師組織編制專項安全技術(shù)措施,經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全部門和機(jī)械管理部門(必要時)審核,公司總工程師或副總工程師審批,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部備案,由施工項目部總工程師交底后實施。

3.7施工作業(yè)需辦理安全施工作業(yè)票,由工作負(fù)責(zé)人填寫,經(jīng)施工項目部技術(shù)員和安全員審查,二級風(fēng)險及危險性較大的分部分項工程,安全施工作業(yè)票由施工隊長簽發(fā),三級及以上風(fēng)險和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目的安全施工作業(yè)票,由施工項目經(jīng)理簽發(fā)。工作負(fù)責(zé)人通過宣讀作業(yè)票的方式向全體作業(yè)人員交底,作業(yè)人員簽名后實施。

3.9施工過程需變更施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)措施,應(yīng)經(jīng)措施審批人同意,監(jiān)理項目部審核確認(rèn)后重新交底。

3.10施工周期超過一個月或重復(fù)施工的施工項目,應(yīng)重新交底;如人員、機(jī)械(機(jī)具)、環(huán)境等條件發(fā)生變化,應(yīng)完善措施,重新報批,重新辦理作業(yè)票,重新交底。

3.11工程技術(shù)人員在編制作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施時,應(yīng)掌握所編制的施工項目和施工現(xiàn)場的實際狀況,對該項施工的主要施工安全風(fēng)險進(jìn)行分析,并應(yīng)符合以下要求:

3.11.1針對施工項目的特點指出安全風(fēng)險和重要控制環(huán)節(jié)與對策。針對風(fēng)險管理不利因素,要優(yōu)先采取改變施工組織等針對性措施,降低三級及以上施工工序風(fēng)險等級。

3.11.2明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。

3.11.3針對工程的結(jié)構(gòu)特點可能對施工人員帶來的風(fēng)險,從技術(shù)上采取防范措施,消除危險;

3.11.4針對施工所選用的機(jī)械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術(shù)措施上加以控制;

3.11.5針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護(hù);

3.11.6針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運輸帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,消除危險。

3.11.7提出危險及緊急情況出現(xiàn)時針對性的預(yù)防與應(yīng)急措施。

4 工作考核

4.1對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處,依據(jù)反違章處罰標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。

第2篇 安全措施計劃安全施工措施管理辦法

1.目的

規(guī)定安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施在編、審、批和實施等方面的要求,運用技術(shù)、組織手段,改善勞動條件,消除事故隱患,確保安全施工。

2.適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施的管理工作。

3.職責(zé)

3.1 公司和項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃的審批,并確保安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用。

3.2 公司和項目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師負(fù)責(zé)組織各自職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計劃的編制和審核工作。

3.3 工程技術(shù)部門和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工措施目錄。

3.4 安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.工作內(nèi)容和要求

4.1 安全技術(shù)措施計劃

4.1.1 公司及項目部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實際需要,編制年度或單位工程安全技術(shù)措施計劃。

4.1.2 各項目部每年12月25日前將本工程下年度安全技術(shù)措施計劃提交公司安監(jiān)部匯總;公司年度安全技術(shù)措施計劃與年度施工計劃同時發(fā)布。

4.1.3 安全技術(shù)措施計劃編制的范圍,應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄h的項目,包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施,以及安全宣傳教育,安全技術(shù)開發(fā)研制、試驗所需的器材、設(shè)備、資料等。

4.1.4 安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費的來源,按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄d執(zhí)行,確保安全技術(shù)措施計劃所需經(jīng)費的開支。

4.1.5 審批后的安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同時下達(dá),同等考核。各部門在分管范圍內(nèi)組織實施。

4.2安全施工措施

4.2.1 工程項目的一切施工活動必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書(送電工程的一切施工活動還必須要有安全施工作業(yè)票),作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可。無措施和未交底,嚴(yán)禁布置施工。

4.2.2安全施工措施的編制、審核、批準(zhǔn)、實施執(zhí)行公司《作業(yè)指導(dǎo)書管理制度》。

4.2.3 施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施,應(yīng)符合以下要求:

4.2.3.1 針對項目施工的特點找出危害因素和重要控制環(huán)節(jié)與對策。

4.2.3.2 明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)。

4.2.2.3 根據(jù)人員和機(jī)械(機(jī)具)裝備配備,提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)及配備。

4.2.3.4 針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)及配備。

4.2.3.5 提出出現(xiàn)危險及緊急情況的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。

4.2.3.6 制定項目施工的安全風(fēng)險控制計劃,并符合如下要求:

a.控制項目施工涉及到的被公司或項目部確定為重大的職業(yè)安全健康風(fēng)險因素(應(yīng)符合已公布的重大風(fēng)險清單)。

b.控制施工技術(shù)人員確認(rèn)的需要制定具體控制計劃的其它風(fēng)險因素。

c、風(fēng)險因素的安全控制措施要全面細(xì)致,針對性、操作性強(qiáng)。

d.對每條風(fēng)險因素均應(yīng)設(shè)置安全控制點予以控制,并明確控制等級和控制時機(jī)??刂泣c分為書面見證點、見證點和停工待檢點三類,控制等級分為班組、部門、項目部三級,控制時機(jī)分為作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、連續(xù)監(jiān)護(hù)四種,分別由施工技術(shù)人員根據(jù)安全需要合理設(shè)置。

e.控制點中的書面見證點設(shè)置適用于各類人員的上崗證、體檢和安全教育情況等;見證點設(shè)置適用于施工過程中的機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施狀態(tài)、環(huán)境條件、安全施工措施落實情況等;停工待檢點設(shè)置適用于重要施工工序、特殊作業(yè)、重大的起重、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目。

f.每個控制點必須明確相應(yīng)控制等級的責(zé)任人員,責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)相應(yīng)要求履行各類控制點的驗證和控制職責(zé),并確保其本人的控制活動可追溯。

g.停工待檢點未經(jīng)責(zé)任人允許,不得進(jìn)入下道工序。

h.控制計劃編制格式如下:

施工安全風(fēng)險控制計劃

序號

風(fēng)險因素

安全控制措施

控制點

控制時機(jī)

控制等級

責(zé)任人

4.2.4 安全交底過程中,編審人員、施工人員均參加,并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可。作業(yè)過程需變更措施和方案,必須經(jīng)措施審批人同意,并有書面簽證。

4.2.5 對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

4.2.6 對于相同施工項目的重復(fù)施工,技術(shù)人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機(jī)械(機(jī)具)、環(huán)境等條件,完善措施,重新報批,重新交底。

5.相關(guān)記錄

5.1 《安全施工交底記錄》

第3篇 塔機(jī)的安拆管理專項安全施工措施方案

塔機(jī)的安裝、頂升、拆卸必須按照原廠規(guī)定進(jìn)行,并制訂安全作業(yè)措施,由專業(yè)隊(組)在隊長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行,并要有技術(shù)和安全員在場監(jiān)護(hù),安全作業(yè)措施方案如下:

一、塔機(jī)專用的臨時配電箱宜設(shè)置在塔機(jī)附近,電源開關(guān)應(yīng)符合規(guī)定要求。電纜卷筒必須運轉(zhuǎn)靈活、安全可靠,不得拖纜。

二、塔機(jī)的基礎(chǔ)和附著的建筑物其受力強(qiáng)度必須滿足塔式起重機(jī)的設(shè)計要求。

三、頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況,并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙,然后放松電纜,其長度略大于頂升高度,并緊固好電纜卷筒。

四、頂升時,必須在專人指揮下操作,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺,操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作,嚴(yán)格聽從信號指揮。

五、頂升時,必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉(zhuǎn)部分制動住。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)臂桿及其它作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障,必須立即停止頂升,進(jìn)行檢查,待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

六、頂升到規(guī)定高度后必須先將塔身附著在建筑物上后方可繼續(xù)頂升。塔身高出固定裝置的自由端高度應(yīng)符合原廠規(guī)定。

七、附著時應(yīng)用經(jīng)緯儀檢查塔身的垂直情況并用撐桿調(diào)整垂直度,其垂直度偏差應(yīng)符合規(guī)定要求。

八、如同力達(dá)到四級以上時不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。安裝、拆卸時突然遇到風(fēng)力加大,必須立即停止作業(yè),并將塔身固定。

九、頂升完畢后,各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力矩緊固,爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好,左右縱桿應(yīng)在中間位置,并切斷液壓頂升機(jī)構(gòu)電源。

十、塔機(jī)安裝后,在無載荷情況下用經(jīng)緯儀檢查其垂直度,塔身與地面的垂直度偏差不得超過3‰。

十一、塔機(jī)必須安裝行走、變幅、回轉(zhuǎn)、吊鉤高度等限位器和力矩、重量限制器及斷繩保護(hù)器等安全裝置,并保證靈敏可靠。

四川新華陽建筑工程有限公司

二0一二年三月二十四

安全施工措施管理制度3篇

包括哪些在安全管理工作中,安全施工措施是保障工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了一系列的預(yù)防措施和應(yīng)急方案,旨在降低施工現(xiàn)場的風(fēng)險,確保人員安全和工程質(zhì)量。這些措施主要包括
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