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安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度匯編5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):35

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度

有哪些制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度是保障生產(chǎn)流程有序進行的核心機制,主要包括以下幾個方面:

1. 安全責(zé)任制度:明確各級管理層及員工的安全職責(zé),確保責(zé)任到人。

2. 安全教育培訓(xùn)制度:定期進行安全知識和技能培訓(xùn),提升全員安全意識。

3. 安全檢查制度:定期進行現(xiàn)場安全檢查,預(yù)防事故隱患。

4. 應(yīng)急預(yù)案制度:制定各類突發(fā)事件的應(yīng)對方案,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

5. 事故報告與處理制度:規(guī)范事故報告流程,確保及時有效地處理安全事故。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為確保生產(chǎn)活動安全、高效進行而設(shè)立的一系列規(guī)章制度,它涵蓋了生產(chǎn)過程中的安全管理、質(zhì)量控制、設(shè)備維護等多個方面。其核心目標是建立一個系統(tǒng)化的管理框架,通過規(guī)范操作流程,降低風(fēng)險,防止事故的發(fā)生,保障人員安全和生產(chǎn)效率。

重要內(nèi)容

1. 安全規(guī)程:詳細規(guī)定各項操作步驟和安全要求,防止誤操作導(dǎo)致事故。

2. 質(zhì)量標準:設(shè)定產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量指標,確保生產(chǎn)質(zhì)量。

3. 設(shè)備管理制度:規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修,延長設(shè)備壽命。

4. 環(huán)保規(guī)定:遵守環(huán)保法規(guī),實施綠色生產(chǎn)。

5. 員工福利與健康:關(guān)注員工身心健康,提供必要的勞動保護。

制度流程

1. 制度制定:由領(lǐng)導(dǎo)小組主導(dǎo),各部門參與,依據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)實際制定制度。

2. 制度審批:提交高層管理審議,確保制度的合規(guī)性和可行性。

3. 制度發(fā)布:公布制度,確保全體員工知悉并理解。

4. 制度執(zhí)行:嚴格執(zhí)行,通過日常檢查和考核確保制度落地。

5. 制度修訂:根據(jù)實際運行情況和外部環(huán)境變化,定期審查并更新制度。

以上各點旨在構(gòu)建一個健全的安全生產(chǎn)環(huán)境,通過科學(xué)合理的生產(chǎn)制度,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度范文

第1篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準,加強對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題,推進安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本制度。

(1)認真貫徹“誰主管、誰負責(zé)”的原則,落實機構(gòu),明確責(zé)任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位,都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表擔(dān)任,并落實安全生產(chǎn)專(兼)職人員。

(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務(wù)。

(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項檢查。

(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負責(zé)人、全體安委會成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會。

(5)事故報告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報,主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助上級部門做好善后工作和調(diào)查處理,并采取果斷措施消除危險,防止事態(tài)擴大或蔓延,指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。

第2篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1.認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)齊抓共管和對事故“三不放過”的原則;

2.堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的會商制度,每月組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,責(zé)任到人,限期整改,以確保施工生產(chǎn),機械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài);

3.加強規(guī)章制度建設(shè)。隨著施工生產(chǎn)進度、工藝要求、地質(zhì)條件等因素的不斷變化,及時補充、完善施工安全措施,給施工生產(chǎn)營造一個良好的環(huán)境,以保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;

4.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員執(zhí)行包保工段,承擔(dān)安全責(zé)任,聽取員工的意見和建議,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況。根據(jù)存在的問題,該由誰解決的,就由誰解決,限期改正,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中;

5.加大安全措施費用的投入,創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件,使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設(shè)施,讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產(chǎn);

6.認真落實安全獎懲辦法,切實獎勵安全生產(chǎn)有用人員,懲罰違章、違紀人員,做好獎金的摘分配、再分配工作,促進管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高;

7.堅決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關(guān)文件規(guī)定、通知,認真改進安全管理工作,做到信息及時反饋,不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。

第3篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度

為了貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針和目標,保障生產(chǎn)安全,促進公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標準、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。

1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。

1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對演練后的預(yù)案進行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產(chǎn)安全。

1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。

1.9、負責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進行總結(jié),并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

第4篇 化工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度

為了貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針和目標,保障生產(chǎn)安全,促進公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標準、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。

1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。

1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對演練后的預(yù)案進行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產(chǎn)安全。

1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。

1.9、負責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進行總結(jié),并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

第5篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準,加強對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題,推進安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本制度。

(1)認真貫徹“誰主管、誰負責(zé)”的原則,落實機構(gòu),明確責(zé)任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位,都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表擔(dān)任,并落實安全生產(chǎn)專(兼)職人員。

(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務(wù)。

(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項檢查。

(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負責(zé)人、全體安委會成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會。

(5)事故報告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報,主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助上級部門做好善后工作和調(diào)查處理,并采取果斷措施消除危險,防止事態(tài)擴大或蔓延,指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度匯編5篇

為了貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針和目標,保障生產(chǎn)安全,促進公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方…
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